| 单位名称 | 长武县数据服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 服务政府、服务群众信息化建设。组织配合全县各类信息化应用建设、管理、服务、维护 | |
| 住所 | 长武县城宜禄街文体大楼二楼 | |
| 法定代表人 | 曹文科 | |
| 开办资金 | 638万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 长武县人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 763.58万元 | 785.46万元 | |
| 网上名称 | 长武县数据服务中心.公益 | 从业人数 22 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,有涉及变更登记的事项(单位名称变更),没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况(一)深耕政务公开,打造阳光透明政务环境以《政府信息公开条例》为遵循,紧扣年度绩效评估指标,深化决策、执行、管理、服务、结果“五公开”,推动政务公开标准化规范化提升。筑牢公开主阵地,聚焦政府网站核心渠道,细化栏目维护责任,常态化更新审核内容。2025年全县主动公开政务信息12624条,其中县政府门户网站9158条、政务新媒体3466条;规范受理依申请公开30件,办结率、满意率均达100%,切实保障群众“三权”。完成县、镇(街道)、部门三级法定公开目录编制,通过专题部署、分片指导、集中审核,完成县本级及8个镇(街道)、29个部门目录发布,实现公开事项清单化、标准化、全覆盖。开展信息专项清理,核查存量信息3万余条,整改过时失效内容236条,净化政务信息环境。组织基层专题培训,覆盖工作人员90余人次,聚焦公开范围界定、平台操作、依申请公开办理等实操内容,提升基层业务能力。规范政务新媒体管理,构建全流程监管体系,将19家单位22个账号(19个微信公众号、1个视频号、1个抖音号、1个今日头条号)纳入统一监管,关停注销“僵尸账号”“睡眠账号”10个,账号备案率、更新达标率均达100%,全年发布原创信息1046条,传播力与公信力显著增强。(二)筑牢安全防线,保障电子政务网络平稳运行以“防风险、保安全、促稳定”为核心,构建全方位网络安全防护体系。优化外网防火墙、IPS安全策略,实施精细化访问控制,及时更新病毒特征库,抵御网络攻击。严控地址转换权限,规范NAT审批流程,杜绝非必要转换需求。推行服务器运维堡垒机统一管理,实现运维操作全程可追溯、可审计。定期开展漏洞扫描,指导完成漏洞修补10次,高效处置上级反馈隐患4件,整改完成率100%。(三)升级机房设施,夯实数字基础设施保障落实机房安全管理制度,推进标准化建设。2025年新增黑盾精密空调2台,保障机房恒温恒湿;新增2台存储设备分别部署于工业集中区、医保局,提升数据存储能力;升级改造非涉密专网路由器、防火墙各1台,停用老旧设备,优化运行效率。按“功能分区”原则调整机柜布局,划分服务器集群区、安全管理区等,提升空间利用率与运维便捷性。归并互联网出口设备至单台核心设备,实现带宽扩容互备、智能选路及安全策略统一管理,网络速率与冗余备份能力显著提升。(四)聚焦数字赋能,推动数字经济提质增效紧扣数字经济发展主线,强化产业培育与项目孵化,推动数字技术与实体经济融合。通过政策扶持、精准对接,推动2家企业纳入数字经济核心统计范畴,全县核心企业达6家,集聚效应初显。陕西润中清洁能源有限公司智能制造产线项目入选咸阳市级数字经济典型案例,为传统产业转型提供可复制经验。(五)创新政务模式,彰显数字政府建设成效以赛事促提升、以案例树标杆,多项成果获省市级认可。组织数字果业大数据平台、数字乡村等4个重点项目参加“数据要素X”大赛陕西分赛,全部晋级省级决赛。长武县社会治理信息建设平台荣获“陕西省新型基础设施赋能行业应用标杆案例二等奖”等多项荣誉,入选全国数字政务创新典型案例,提供“长武方案”。(六)夯实数据基础,构建政务数据共享格局以释放数据价值为核心,推进政务数据目录编制,建立“周调度、月通报”机制。目前县电力局、公安局等12家单位完成数据编目报送,梳理目录500余项,涵盖人口、法人、民生服务等领域,全部上传至市级共享平台,数据共享率持续提升。(七)推进“一表通”改革,减轻基层报表负担将“一表通”改革作为减负增效重要举措,整合形成279条跨领域数据报表目录清单,明确指标、频次及责任单位。建立动态管理机制,取消重复报表30余项、合并同类报表10余项,实现政务数据采集提质、减负、增效。(八)深化信用建设,营造诚信社会环境紧扣中央及省市部署,以信用信息归集共享为核心推进信用体系建设。完善工作机制,搭建全域归集网络,编制《信用信息归集目录》,印发任务分解表及补报通知,拓展归集范围至10类事项,督促补报信息7247条。联合县政府督查室开展专项督导,走访薄弱部门23家,提速信息归集工作。2025年累计归集各类信用信息17950条,上报宣传稿件55篇,28篇被市级以上媒体采纳,签订信用授权协议10份,筑牢数据支撑。(九)优化便民服务,提升政务服务获得感依托12345热线、市长信箱、领导信箱等平台,建立“接收-转办-督办-反馈-回访”闭环机制,高效解决群众诉求。2025年,领导信箱办结91件、市长信箱办结54件;12345热线受理诉求5947件,办结5942件,在办5件,涵盖咨询、投诉、求助等类型,承办单位及时接收率、满意率均达100%,逾期率为0,切实解决住房、医疗、交通等民生问题。(十)科学谋划布局,推进“十五五”规划编制启动“十五五”数字长武建设专项规划编制,通过实地调研、专家论证、座谈征询等形成初稿,明确总体目标、重点任务及保障措施。目前已完成3轮意见征询,吸纳修改建议20余条,规划草案日趋完善。二、取得的社会经济效益2025年,在县委、县政府领导及县政府办公室指导下,紧扣中省市决策部署,锚定“数字赋能、服务惠民、安全筑基”目标,统筹推进政务公开、数字经济、数字政府、信用体系、网络运维等重点工作,各项任务取得阶段性成效,为全县经济社会高质量发展注入强劲数字动力。三、存在问题及改进方向在总结成绩的同时,工作短板依然存在:一是数字经济质效不足,6家核心企业多处于产业链中低端,缺乏龙头引领,中小企业转型受意愿、资金、技术、人才制约,数字技术与传统产业融合不深。二是政务数据共享应用不深,跨部门协同机制不健全,存在“数据壁垒”,应用场景匮乏。三是基层数字化能力不均,部分工作人员操作不熟练,政务公开、信用建设等工作推进失衡。四是网络安全体系待完善,部分单位安全意识薄弱、应急能力不足,机房运维精细化程度需提升。四、下一年度工作打算2026年,我中心将以问题为导向,聚焦核心短板,推动工作提质增效。一是壮大数字经济动能,实施企业培育计划,力争新增核心企业2-3家,打造1-2家区域龙头,建立中小企业“一对一”帮扶机制,推动数字技术与农工商深度融合,培育融合典型。二是深化数据共享应用,健全跨部门协同机制,推动更多单位完成数据编目,聚焦民生、治理等领域开发特色应用场景,建立数据分级分类保护制度。三是提升基层数字化能力,制定专项培训计划,开展全方位培训,建立常态化下沉指导机制,促进工作均衡推进。四是筑牢安全保障防线,完善网络安全防护体系,定期开展应急演练,强化督导与安全意识教育,推进机房智能化升级,加快“十五五”规划印发实施,为数字化发展提供科学指引。 | |
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