淳化县石桥初级中学
发布时间：
2026-01-22 12:02
| 单位名称 | 淳化县石桥初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施义务教育，促进基础教育发展，初中学历教育。 | |
| 住所 | 陕西省淳化县石桥街道 | |
| 法定代表人 | 魏新誉 | |
| 开办资金 | 363万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 淳化县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 266.02万元 | 262.6万元 | |
| 网上名称 | 淳化县石桥初级中学.公益 | 从业人数 42 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我校认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照宗旨和业务范围开展相关活动，无超出业务范围开展业务等活动，无涂改、出租、出借《事业单位法人证书》或者出租、出借单位印章行为。 | |
| 开展业务活动情况 | 我校在2025年度内，依据《事业单位登记管理暂行条例》及《条例实施细则》规定，按照登记的宗旨和业务范围积极规范开展业务活动如下:一、强化政治引领，党建基础与融合效能双提升学校党支部坚持以高质量党建引领学校高质量发展，将党的领导贯穿办学治校全过程。组织生活扎实规范：严格执行“三会一课”、主题党日等制度，全年召开支部党员大会8次、支委会12次，开展主题鲜明、富有教育意义的党日活动12次。通过常态化谈心谈话和民主评议，党员队伍的先进性和纯洁性得到进一步增强。本年度顺利完成1名预备党员魏永艳同志培养工作，为党组织注入了新鲜血液。“党建+”融合走深走实：持续推进“分类指导、争先进位”行动计划，将党建与教育教学中心工作深度融合。支部牵头成立了“毕业班攻坚先锋队”，党员教师魏新誉、宋小刚、魏蓉等同志带头承担复习备考、学生心理疏导等关键任务。决策机制上，严格落实党组织会议和校务会议议事规则，全年规范研究决策“三重一大”事项15项，确保了办学方向的正确和重大决策的科学民主。思想铸魂成效显著：深入开展“弘扬教育家精神、践行立德树人使命”活动，开展警示教育等“八个一”系列活动，教师队伍的敬业精神和职业操守普遍提升，年内无任何师德失范行为发生。二、聚焦质量核心，教学改革与学生素养双突破学校以深化课程改革和教学研究为主要抓手，全力推动教育教学质量迈上新台阶。课程改革全面深化：学校坚决克服了“新课标落地不到位”的短板，组织全员新课标深度研读与实践考核。以“落实核心素养”为导向，“四学模式”新课堂在全校各学科实现常态化应用，课堂生态由“教师主导”向“学生主体”显著转变。本年度成功开展了“四学模式”大比拼活动2次，教师12人次获得校级教学能手。教研模式成果丰硕：每周正常开展了“2131”校本教研模式得全年开展跨学科主题教研活动4次。教师专业成长迅速，本年度有2名教师李瑜、陈鑫荣获县级教学能手称号，5项县级课题成功立项，教科研能力实现新发展。教学质量稳步进位：集中优势资源，精心抓好九年级全学科及八年级地生学科复习备考工作。通过实施“一生一策”精准辅导、优化模拟训练、加强考情研究，2025年中考成绩连续5年位居全县前列，其中八年级生物、地理学科平均分蝉联全县第一，圆满完成了年度质量目标任务。“五育并举”特色彰显：劳动教育品牌持续擦亮，校内外劳动实践基地管理有序，“花椒种植”“时令蔬菜种植”等乡土劳动课程深受学生喜爱。社团活动提质扩容，在原有基础上增设了剪纸社团，学生参与率达100%。三、健全治理体系，管理效能与育人合力双增强针对上年度存在的管理薄弱环节，学校着力构建系统、科学、高效的现代学校治理体系。制度建设与执行并重：对学校管理制度进行了全面梳理与修订，编印了《制度汇编与流程指南》，使各项工作有据可依、有章可循。领导班子“质量包抓”责任制得到严格落实，管理效能显著提升。家校协同机制破题建立：针对“家校协同育人长效机制建设薄弱”问题，设立了“家长委员会”，成功举办“校园开放日”2次、专题家长培训讲座4场。通过建立班级家校联系群、定期推送育人资讯，家校教育共同体初步形成。“五项管理”精准落地：学生手机实现周内禁止带入学校、周末规范使用；科学制定作息时间表，保障学生充足睡眠；体质健康测试合格率达98.5%；课外读物进校园审核机制健全；校本化分层作业设计全面推行，学生过重课业负担得到有效减轻。四、筑牢安全底线，保障能力与服务品质双优化学校始终将师生安全与身心健康放在首位，着力营造安心、舒心、暖心的校园环境。平安校园根基巩固：全面落实“13530”安全教育模式，定期开展应急疏散演练8次和各类安全专题讲座6场。人防、物防、技防联动体系持续升级，全年开展安全隐患大排查12次，整改率达100%。2025年继续保持校园安全责任“零事故”的记录，平安校园建设成果得到巩固。课后服务优化升级：严格执行“5+2”课后服务模式，优化“作业辅导+素质拓展”结构。作业辅导时段注重实效，学生作业基本在90分钟内完成；社团活动时段内容更加丰富，管理更加规范，有效促进了学生个性发展与全面发展。校园餐饮精细管理：以创建“节俭食堂”和保障营养健康为目标，严格落实学校食堂食品安全“十统一六到位四遵守”制度。通过明厨亮灶、食材溯源、营养配餐、校长和值周领导陪餐等措施，确保了食品安全与质量，学生体质健康水平稳步提升。五、存在不足与未来展望在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的挑战：一是个别教师对新课程理念的理解与实践转化仍需加强；二是学生心理健康教育的专业性和前瞻性有待提升；三是学校教育信息化深度融合与应用水平尚有发展空间。六、2026年工作计划（一）全面加强党的建设。规范开展党建活动，持续推动“分类指导、争先进位”三年行动计划。（二）进一步推进“三项常规”落地。完善学校管理制度的规范化建设，加强管理制度的实施，努力推进教育教学管理和教育教学质量整体提升。（三）拓宽家校协同育人的途径形成育人合力。通过各种活动提升家长对学校教育教学的参与率，通过参与教育教学活动，促使家长对学校和老师工作的理解与支持，形成和谐的家校关系。（四）加快课程改革的进度。在今年课程改革示范--引领--讨论--推进的基础上，在县局“问题--情境---活动”总体框架下努力推进全员全学科实施“四学模式”，落实和提升学生的核心素养。（五）加强师德师风建设。通过“师德师风八个一”活动和政治理论学习，完善优秀教师奖励激励机制，提升教师爱岗敬业和奉献精神。（六）精心抓好九年级全学科和八年级地生学科中考复课工作。（七）全面做好校园餐管理。（八）加强学生教育管理工作，特别是五类学生帮扶和心理异常学生的前期干预，促进学生身心健康发展。初心如磐，使命在肩。回首2025，我们步履坚实；展望2026，我们信心满怀。石桥初级中学全体师生将继续发扬“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的奋斗精神，以巩固省级“义务教育优质均衡发展校”成果为新的契机，聚焦内涵发展，深化改革创新，为办好人民满意的乡村优质教育而不懈奋斗！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 受奖惩：荣获2025年度目标责任考核优秀单位 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |