志丹县果业管理局
发布时间：
2026-01-22 11:48
| 单位名称 | 志丹县果业管理局 | |
| 宗旨和业务范围 | 果桑种苗繁育，果桑栽培技术推广及产品营销。 | |
| 住所 | 志丹县农业大楼 | |
| 法定代表人 | 罗有军 | |
| 开办资金 | 69.7万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 志丹县农业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 15.4万元 | 17.7万元 | |
| 网上名称 | 志丹县果业管理局.公益 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，果业局主要做了以下几项工作：一、重点工作开展情况（一）抓项目谋划，强化发展支撑。紧扣产业发展短板与长远需求，精准谋划推进项目建设。谋划苹果产业重点项目12个，总投资1700万元，落地实施果园防冻物资采购、品种改良提升等8个项目，完成投资1474万元；成功获批省果业中心苹果低质低效果园改造和“3332”栽培模式示范园建设项目，总投资215万元。立足“十五五”布局，储备残次园改造、防灾减灾等7个重点项目，概算总投资10884万元，为产业持续发展夯实项目基础。（二）抓改造提升，夯实生产基础。以优化布局、提质增效为核心，持续推进果园改造提升。一是优化产业布局，结合受灾情况调整果园区域布局和品种结构3000亩，引进新优品种栽植800亩，提升品种适配性。二是盘活闲置资源，调运苗木13.8万株、接穗5万条，完成残次园、撂荒园改造提升2000亩。三是强化规范管理，全面推广“三枝一扶”幼园管理技术，实施果园豆菜轮作、绿肥种植4.6万亩，绿色防控26万亩、精细修剪30万亩，有效提升果园单产与果品商品率。（三）抓灾害防御，筑牢安全屏障。构建“防冻、抗雹、抗旱”三位一体灾害防御体系，成效显著。一是防冻工作扎实有效，投入180万元采购防冻物资与器械，新增防冻坑3万个，发放防冻物资160吨，配备烟雾发生器、加温炉等器械一批；今春开展3次防冻应急行动，调动26支应急服务队、318名党员干部、3260名果农投身一线，有效减轻冻害影响。二是雹灾防控成效突出，采取“农户自筹+政府补贴”模式新建防雹网1500亩，设立火箭炮防雹作业点28处，开展防雹作业8次，发射火箭炮弹75枚，最大限度降低雹灾损失。三是抗旱措施落地见效，组建县级技术服务队深入一线指导，落实秸秆覆盖3.7万亩、覆膜保水14.2万亩，推广节水滴灌1000亩，灌溉果园2.9万亩，全力保障果园生产。（四）抓示范引领，推广标准模式。以高标准示范园创建为抓手，发挥典型引领作用。新建成县级千亩示范区、百亩高标准示范园各12个，成功创建省级高质高效果园2个、市级高质高效果园4个，形成梯次示范格局。持续推进品种砧木应用、土壤三肥匹配、绿色防控等新技术试验，探索“两提两盖一涂一灌一挡”防冻技术和“全自动、绞盘式、拉链式”屋脊型防雹网应用，形成一批可复制、可推广的标准化生产模式，为产业提质增效提供技术支撑。（五）抓技术服务，提升管理水平。健全县镇村三级技术服务网络，推动技术下沉、服务落地。创新“集中培训+果园大户现身说法”培训模式，围绕春季管理、冻害防御等关键环节，开展技术培训800场次，培训各级技术骨干和果农4.3万人次。压实技术人员“包抓、包带、包服务”全链条工作机制，以入园“开处方”等方式精准服务，切实提升果农科学务果水平。（六）抓苹果营销，打响品牌效益。坚持“品牌塑造+渠道拓展+主体培育”并举，销售成效亮眼。一是强化主体培育，引进延安自然搭档农业发展有限公司注册落地，培育本土经销企业，以龙头企业带动优果优价。二是拓宽营销渠道，组织参加长沙、杭州、上海、昆明等推介活动4场，举办农民丰收节暨苹果产业高质量发展赛园赛果活动，表彰5大类26个经营主体，发放奖励资金51万元。三是销售效益创历史新高，全县苹果已销售26.85万吨，入库贮藏1.2万吨，果品销售最高价达5元/斤、均价4.2元/斤，均创历史新高，优果优价发展态势初步显现。四是完善政策保障，起草支持苹果产业高质量发展优惠政策，为果品营销筑牢政策根基。二、亮点与成效（一）产业规模与效益双突破。挂果面积稳定在23.7万亩，产量达28.05万吨，较往年稳步增长；果品销售均价4.2元/斤、最高价5元/斤，均创历史新高，实现“产量、价格、效益”三提升，优果优价态势初显，果农增收成效显著。（二）防灾减灾体系日趋完善。构建起“物资储备+技术防控+应急响应”的全方位灾害防御体系，防冻、抗雹、抗旱措施精准落地，灾害损失率进一步下降，为产业稳定发展提供坚实保障。（三）标准化生产水平显著提升。通过示范园创建、新技术推广、全域技术培训，标准化务果覆盖率和果品商品率提升，绿色防控、水肥一体化等先进技术应用面积较往年增长25%，为产业高质量发展奠定基础。（四）品牌影响力与市场竞争力持续增强。成功引进外部龙头企业，培育本土经营主体，通过“走出去推介+本土化赛果”双轮驱动，志丹苹果品牌知名度显著提升，市场渠道进一步拓宽，远销全国多个重点城市，实现“产得出、卖得好、价更高”的良性循环。（五）技术服务效能全面升级。构建起覆盖县镇村三级的技术服务网络，全年培训果农4.3万人次，技术服务下沉至每一个重点果园，果农科学务果意识与能力显著提升，为产业提质增效提供了强大的人才支撑。三、存在问题（一）产业发展基础仍较薄弱。资金项目投入短缺，政策扶持力度有待加大，土肥水管理等生产环节投入不足。产业生产体系、防灾减灾体系、机械装备配套、冷链仓储物流、营销分拣整理等保障体系尚不健全，难以满足高质量发展需求。（二）从业主体能力亟待提升。果业生产劳动力短缺，老龄化问题突出，果农标准化务果水平偏低。部分果农商品意识淡薄，对优果优价理念认识不足。果业企业、农民专业合作社、经纪人队伍等市场主体发展缓慢，产业组织化程度不高，带动能力和市场竞争力较弱。（三）防灾减灾能力仍有欠缺。防灾减灾技术引进、推广和支持保障力度不足，花期冻害等自然灾害发生频繁。防雹网覆盖面积小，气象监测、预警、作业设施不健全，灾害防御投入成本高，果农自主防灾投入能力有限，综合防灾减灾效果有待进一步提升。（四）专业技术力量相对不足。果业管理服务机构不够完善，一线专业技术人员数量不足、结构不合理。果业产业前端标准化生产管理、中端装备配套建设、后端促销补链延链等工作涉及面广、任务繁重，技术创新和整体服务水平有待进一步提升。（五）产后融合发展滞后。果业产后处理、三产融合及品牌营销发展缓慢，产业附加值偏低。果品市场渠道拓展不足，电商营销体系不健全，缺乏大型流通企业支撑；果品分拣贮藏、冷链运输、加工包装等关联产业发展滞后，产业化链条短，未能有效挖掘产业多元价值。三、2026年工作谋划（一）总体思路。锚定“稳规模、提品质、创品牌、增效益”目标，突出稳定规模、优化品种、防灾减灾、提升效益协同发力，落实“生产精管、销售对接、技术提质、薄弱补短、链条延伸”关键任务，全面推动苹果产量、质量及效益实现升级增值，助力特色精品农业示范区建设，让果农分享产业培优增值红利。（二）主要目标。全县苹果挂果面积达到24.3万亩，产量突破30万吨，实现产值20亿元以上。稳步促进品种规模优化，推动果园增产提质增效。持续扩大防冻防雹设施覆盖面，全面提升灾害防护效能。加大产销基地主体培育力度，畅通外贸报关渠道，扩大品牌影响力，推动产业全链条、全环节增值增效。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |