| 开展业务活动情况 |
2025年度,我单位在商南县教育和体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展业务活动情况(一)党建引领强根基,政治保障筑堡垒1.深化理论武装,凝聚思想共识。持续构建“党支部班子成员领学、党员自学、线上助学”学习机制,认真组织全体党员学习政治理论、教育家精神等核心内容。2.规范组织建设,筑牢战斗堡垒。严格落实“三会一课”制度,深化“双向培养”机制,注重在青年骨干教师中培育入党积极分子,在教学攻坚、安全守护、家校共育等关键领域发挥党员先锋模范作用。3.党建融合赋能,彰显先锋本色。深化“党建+”融合模式,组建党员志愿服务队。(二)师德师风正风气,队伍建设提素养1.以“学”为先,筑牢根基。构建“集中学习+线上自学+分组研讨”三位一体模式,建立教师专属师德学习档案,实现学程可溯、效果可评。2.以“评”为尺,树立导向。修订考核细则,建立“教师自评、同事互评、学生评价、家长评议、学校考评”“五位一体”体系。3.以“践”为本,锤炼本领。推进“家校共育暖心行动”,实施“爱心帮扶”结对每位教师帮扶,开展“躬耕教坛、强国有我”大讨论,以师风带学风。4.以“督”为要,筑牢防线。设立意见箱、公开监督电话,组建校领导、教师及家长代表督查小组,通过巡查、访谈、暗访全方位监督,重点排查有偿补课等问题,建立“发现-处置-整改-销号”闭环台账。(三)德育工作润心田,文明素养筑底色1.建强德育队伍,夯实工作基础。完善“校长—少队部—班主任—红领巾监督岗—学生干部”五级德育管理机制,分层落实德育责任。2.丰富德育活动,浸润学生心灵。协同育人,凝聚德育合力。深化家校社协同育人机制,组建家长志愿服务队,开展家长护学岗、校园环境整治等志愿服务,形成家校社共育新格局。3.常规养成,培育文明新风。通过“文明班队”“文明路队”“文明学生”每周评选、流动红旗颁发等形式,强化学生日常行为规范养成。学生文明素养显著提升,校园文明氛围日益浓厚。(四)教学教研提质效,五育融合促成长1.常规管理精细化,筑牢教学根基。严格落实国家课程标准,开齐开足各类课程。强化教学巡查与考勤管理,确保教学秩序井然。2.教研培训常态化,助力教师成长。常态化开展教研活动,深化“青蓝工程”,教师专业素养显著提升。课题研究与成果转化双丰收,持续完善“省、市、县、校”四级课题研究体系,3.“双减”落实实效化,学生全面发展,优化课后服务课程设置,构建“基础托管+特色社团”双轨模式,持续打造书香校园,推行“师生同读一本书”计划,学生综合素质全面提升。4.特殊群体关爱无死角,规范学籍管理,按时完成学籍建档、转入转出、休学复学等业务,纸质档案归档有序。(五)安全后勤强保障,平安校园护安宁1.压实安全责任,健全制度体系。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,成立以校长为组长的安全卫生工作领导小组,层层签订安全责任书,明确各部门、各岗位安全职责,形成“校长负总责、分管领导具体抓、各部门协同管、全员齐参与”的工作格局。深化安全教育,提升防范能力。认真落实“5530”安全教育机制,强化师生安全意识。狠抓卫生防疫,保障师生健康。2.优化后勤服务,提升保障质效。严格财务管理制度,坚持“收支两条线”,加强校产管理,做好财产出入库与领取使用登记,提高设施设备使用效率。规范营养改善计划实施,严格执行食品采购查验、出入库管理、留样、餐具消毒等制度,落实校园餐“5+X”收费制度,做好带量食谱、收费明细、经费收支公开公示,确保师生饮食安全与营养健康。(六)工会服务暖人心,凝聚合力促和谐1.强化民主管理,保障职工权益。严格执行校务公开制度,充分发挥教职工参与学校管理的主体作用。落实关怀服务,增强团队凝聚力,组织全体教职工开展年度健康体检,建立健康档案,切实为教职工办实事。2.丰富文体生活,舒缓工作压力,开展“庆元旦”职工趣味活动,通过系列文体活动,舒缓工作压力,增进教职工之间的交流与凝聚力,营造和谐融洽的校园氛围。3.加强自身建设,提升服务效能,调整优化工会委员分工,明确工作责任,提升运转效率。提升服务效能。二、取得的主要效益学校荣获商南县校长任期目标考核一等、教学质量一等奖;奖女子足球队蝉联县级足球比赛冠军,男子足球队获县级第六名;全校教师累计有30余项教科研成果在国、省、市级评比中获奖或发表,其中2篇论文获国家级二等奖,5项教学案例获省级表彰。三、存在问题校舍面积严重不足,存在大班额现象,学生活动面积狭小,无现代化教学实验室;在师资队伍建设上,新进的年轻教师教学能力还有待提高。四、整改措施我们在争取学校硬件建设的同时,进一步加强师资队伍建设,努力打造名师队伍,以研促教,用教师魅力熏陶学生,用教学质量发展学校,为争创一流规范化学校而努力奋斗。五、下一步工作计划继续抓教学质量提升坚持质量立校,狠抓教学管理,确保教学质量持续稳步提升。加强师资队伍建设,以校本研修、区域合作、青蓝工程、外出培训、岗位练兵、基本功修炼为主渠道,以觉悟提升促进专业成长。努力改善育人条件创造条件,更新教学设施,改善教师教学条件办公条件,营造安全、和谐舒心的育人环境。 |