淳化县石桥镇中心卫生院
发布时间：
2026-01-21 09:45
| 单位名称 | 淳化县石桥镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗预防保健服务，常见病多发病护理，预防保健，卫生技术人员培训，合疗组织与管理等相关工作。 | |
| 住所 | 淳化县石桥镇街道 | |
| 法定代表人 | 张鹏辉 | |
| 开办资金 | 43.69万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 淳化县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 110.36万元 | 89.93万元 | |
| 网上名称 | 淳化县石桥镇中心卫生院.公益 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我院认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《事业单位登记管理暂行条例实施细则》，按照宗旨和业务范围开展相关活动，及时进行信息变更。无超出业务范围开展业务等情况。无涂改、出租、出借《事业单位法人证书》或者出租、出借单位印章行为。 | |
| 开展业务活动情况 | 淳化县石桥镇中心卫生院2025年开展业务情况如下：一、坚持党建引领，筑牢事业发展政治根基我院在局党委的指导下扎实开展了深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育，通过集中学习、专题研讨等形式，深入学习党的二十大精神，引导部职工坚定理想信念，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时围绕医保政策执行、费用结算、药品采购等关键环节，认真开展医保基金集中整治，全年梳理出处方开具不规范、报销结算单无签字等问题3项，对排查发现的问题分类建立整改台账，明确整改时限与责任人，实行“销号管理”，目前问题已全部整改到位，整改完成率100%。2025年开展义诊咨询、健康宣教等活动6次，服务群众800余人次，以实际行动践行医者初心使命，为医院各项事业发展提供了坚强的政治保证和组织保障，进一步强化了医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。二、积极开展常见病、多发病的诊治护理工作2025年度我院门诊诊疗1216人次，总收入199486.23元，其中门诊报销金额36059.49元；住院总诊疗人次30人，总收入96816.18元，住院报销金额78210.8元。为切实推进家庭医生签约服务工作，筑牢基层医疗健康防线，我院以“签约家庭医生，守护全家健康”为核心，打破以往“群众上门签”的局限，选派5名专业医护人员定期对行动不便、慢病患者为重点群众提供入户测量血压、血糖、健康咨询和健康指导服务，共计入户走访342户960余人次；7月9日—7月11日我院特邀陕西省咸阳市第一人民医院科室专家前来我院开展义诊和免费发放药品服务，在义诊过程中发现早期风湿病和妇科病患者10余例，针对泌尿系统、妇科、风湿病等常见疾病，免费发放药品300余份，发放健康宣传资料180余份，医护人员们用专业的医术和亲切的态度赢得了群众的信任和一致好评。三、积极开展公共卫生服务我院严格按国家基本公共卫生服务规范要求，落实各项公共卫生服务项目，为辖区居民提供全方位、全周期健康管理服务。居民健康档案管理方面，专人负责建立、更新与维护，确保信息真实、完整、规范，全年建档5018份，电子建档率达92.5%。慢性病管理扎实推进，针对重点慢性病患者，组织医务人员定期入户随访，提供个性化服务，全年规范管理高血压患者474人、糖尿病患者133人，血压、血糖控制率分别达72%和68%，较去年同期明显提高。儿童健康管理和预防接种工作中，对0-6岁儿童系统管理，开展多项服务，为224名儿童建立健康档案，系统管理率达95%。预防接种门诊严格执行制度和规程，全年接种疫苗284余剂次，接种率超98%，无不良反应。同时，积极开展传染病及突发公共卫生事件报告处理，加强监测排查，全年报告法定传染病3例，均规范处置，无疫情扩散。老年人健康管理服务持续优化，为65岁及以上老人免费体检，完成713人，体检率达86%，及时反馈异常并提供建议和指导。此外，积极开展健康教育与促进活动，通过多种形式普及健康知识，全年更换宣传栏内容12期，发资料3000余份，办讲座12场，900余人参与，提升了居民健康素养。四、抓好医废处置工作医院安排专人负责医废管理工作，严格执行医废转运三联单制度，医疗废物实行分类管理，设立交接台账，定时定点交接。截止2025年12月份累计收集医疗废物3768.09kg，已按照规定及时准运上交市医废中心，台账建立规范有序。五、安全生产工作2025年我院紧抓安全生产管理工作，成立安全生产管理小组，开展安全隐患排查，及时整改完成了线路改造、屋面彩钢瓦防水处理、防汛物资储备等隐患排除工作。六、存在的问题（一）人才短缺：随着公共卫生服务等工作项目的增多，医院人员紧缺突出明显，医护人员结构比例失调，中职临床医师缺乏，外科、妇产科技术力量相对薄弱，专业队伍不稳定，致使部分科室工作无法正常运转。（二）职工缺乏主动服务意识：对患者的病情疑问、流程咨询缺乏耐心，忽视老年人、儿童等特殊群体的个性化需求。七、改进措施（一）加快卫生院人才队伍培养力度，提高医护服务水平。（二）加强干部职工医德医风教育，开展行风建设和医疗卫生行业“九不准”自查自纠活动，强化干部职工道德意识和纪律观念。八、下一步工作计划（一）积极引进人才，充实护理及检查队伍。针对护理、心电图、B超等专业人才短缺问题，制定“精准引才、定向培养”计划。一是通过县卫健局调配、招聘等方式，引进护理及医学影像技术人员，明确岗位职责与薪酬待遇，确保人才“引得进”。二是实施本土化培养，选派现有医务人员到县级医院进行B超、心电图专业技术进修，系统学习操作规范和诊断技能，结业后承担相应检查工作。三是优化人才使用环境，完善绩效考核办法，对紧缺岗位人才在绩效分配上予以倾斜，营造“留得住、用得好”的良好氛围，逐步解决科室人员不足问题，保障临床服务正常开展。（二）做实做细签约式。家庭医生签约服务以“提质增效、精准履约”为目标，优化签约服务模式、丰富内涵。一是细化签约服务包，根据不同人群健康需求设计基础包、慢病管理包等差异化服务包，明确服务项目、标准，满足居民个性化需求。二是强化签约团队建设，整合临床医生等力量组建专业化团队，定期开展业务培训，提升专业水平。三是优化履约服务方式，在入户服务基础上推行“线上+线下”结合模式，通过电话随访等线上方式提供日常咨询等服务；每月固定3-5天为“签约服务日”，团队在村卫生室等开展集中履约，提供检测等服务，确保履约率达90%以上。四是建立签约服务激励机制，将签约数量、履约质量等指标纳入绩效考核，与评优评先、绩效分配挂钩，调动团队积极性，提升居民获得感和满意度。（三）精准提升服务质效。配合与县级医院构建“资源共享、技术帮扶、双向转诊”紧密型合作机制。一是建立专家定期坐诊制度，每月邀请县级医院重点科室专家来院坐诊不少于4次，开展门诊接诊等活动，全年计划接诊超300人次，通过“传帮带”提升我院医务人员技术水平。二是畅通双向转诊绿色通道，与县级医院签订协议，明确流程和分工，对急危重症患者采取优先措施，确保及时获得县级医院响应。三是加强远程医疗协作，对接县级医院远程会诊中心，借“心电一张网”等实现检查结果实时传输和远程解读，缩短诊断时间，提高诊断准确率和药品流通率。四是深化业务培训合作，选派骨干医师进修，学习诊疗和处置技术；邀请专家开展讲座和培训，提升我院医疗服务能力，满足辖区群众就医需求。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》,发证机关：淳化县行政审批服务局，登记号43590147361043011C2101，有效期至2024年12月23日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |