杨陵区供销合作社
发布时间：
2026-01-20 17:48
| 单位名称 | 杨陵区供销合作社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农业农村和农民发展农业生产提供服务、促进合作经济发展。贯彻党和国家有关农村供销合作组织发展的方针、政策，指导供销合作社的改革和农村供销综合服务体系建设管理和运营社有资产，监督本行业范围内的社会组织，指导农业产业化经营。（相关社会服务） | |
| 住所 | 杨陵区小康路2号 | |
| 法定代表人 | 王军 | |
| 开办资金 | 103.7万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 杨陵区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 53.65万元 | 43.42万元 | |
| 网上名称 | 杨陵区供销合作社.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，杨陵区供销合作社在示范区供销合作社的精心指导和关心支持下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，具体如下：一、业务活动开展情况（一）农村电商发展稳中有进。一是联合杨凌八六网络科技有限公司开展农村电商培训4期，覆盖杨陵本地自媒体创作者、农户、社区工作者等200余人次。其中，4月举办的“千万工程”示范村电商带头人培训班，为各示范村电商从业者和创业者搭建了学习交流的优质平台。二是在高家村、王上村打造电商直播间，直播带货成效显著，助农销售普罗旺斯西红柿超8千单，总销量突破4万多斤。猕猴桃成熟季搭乘第32届杨凌农高会“流量”，开展线上直销，拓宽了农产品销售渠道。（二）农业社会化服务扎实推进。一是安排农资配送中心和全区12个村级分销点，做好春耕、夏种、秋播等时节农资储备、配送工作，2025年储备配送化肥等农资1300余吨。二是组织农资配送中心正航果树修剪中心为新疆务果群众及陕果集团提供果树修剪业务，累计投入技术人员60余人次，修剪苹果、猕猴桃约870亩。三是在猕猴桃成熟季深入开展“农资大讲堂”52场次，实现农村地区全覆盖，通过传授实用技巧，切实提升了果农们的种植技能。（三）产销对接提质增效。一是联合示范区供销合作社和杨凌兴良友商贸连锁有限公司，举办2025年陕西供销（杨凌）年货节活动，百余家合作供应商产地直供，销售额达500余万元，实现了农民增收与企业发展双赢。二是发挥供销资源对接优势，助力汤家村合作社销售冬枣5万斤，切实打通农产品产销关键环节，帮助基层合作社解决销售难题。三是依托农超对接平台深化超市与合作社产销合作。2025年，超市直供渠道采购杨陵地产蔬菜和水果170余吨，80余万元。（四）基层组织建设逐步完善。一是规范村级供销社组织运行制度，2025年在大寨街道办协助下，成立2家村级供销社，不断织密全区村级供销社服务网络。二是深化与中国邮政杨凌区分公司战略合作，整合供销、邮政资源开展快递物流集配服务，组建乡镇配送节点2个，村级终端网点8个，推动村级寄递物流体系建设。（五）揉谷供销社改制稳步推进。一是提请区政府2025年第4次常务会议对揉谷供销社改制遗留问题进行审议，并启动揉谷供销社改制工作。二是成立改制领导小组，制定分步解决工作方案。由司法局出具关于揉谷供销社改制遗留问题的审查意见书。三是做好揉谷供销社账本交接，单位补缴养老统筹资金清单计算等工作。四是做好职工改制政策解释及情绪安抚稳定工作。五是向区政府申请拨付2025年改制资金，并与财政局协商资金落实情况，推动改制工作有序推进。（六）社有资产管理更加规范。一是按照全省供销系统统一要求，建立社有资产档案台账，对土地、房产等核心资产严格管理，确保不重不漏。二是着力加强社有资产管理，按时收取国贸中心、饮食市场及常乐路老院子年租金，资产租赁收益52万元，全部上缴国库。三是规范社有资产出租、处置，强化闲置资产盘活，委托第三方公司公开拍卖揉谷供销社资产2次，由于院子年久失修，至今未盘活。二、取得的社会、经济效益一是农村电商发展逐渐成熟。开展电商培训4期覆盖200余人次，提升从业者技能，搭建交流平台；打造直播间助农销售西红柿超4万多斤，借农高会拓宽销售渠道。二是农业社会化服务提质增效。储备配送农资1300余吨保障农业生产，确保农耕有序开展；提供果树修剪服务870亩，提升果农种植技能；开展“农资大讲堂”52场实现农村全覆盖，助力农业稳产提质，降低生产风险。三是产销对接稳步提升。举办年货节销售额500余万元；助销冬枣5万斤，农超对接采购地产果蔬170余吨（80余万元），打通产销关键环节，解决合作社销售难题，实现农民增收与企业发展双赢，提升农产品商品化价值。四是基层组织建设更加完善。新增2家村级供销社织密服务网络；整合资源建乡镇配送节点2个、村级网点8个，完善寄递物流体系，完善农村服务网络，推进村级寄递物流体系建设，降低物流成本，为农产品流通和农业发展提供保障。三、存在问题及整改措施一是人员短缺，整体服务能力不强，导致推动供销工作成效不佳。二是专业性人才匮乏、工作创新能力有限，必要的资金支持不到位，导致农村电商发展较为缓慢。三是供销社没有下属直接参与经营的企业，缺乏强有力的抓手，一定程度上影响了政府赋予的为农服务任务的高质量完成。四是与合作企业联系还不够紧密，基层组织建设还不够健全，导致供销整体竞争力不强。五是揉谷供销社历史遗留问题进展缓慢，不稳定因素较多，推进解决问题的措施还有待进一步加强。六是资产闲置和利用率低，社有资产盘活还需采取更加有效的措施。四、下一步工作计划（一）深化理论学习走深走实。进一步丰富学习形式，引导全体党员干部把思想和行动统一到新时代中国特色社会主义思想和对供销工作的重要指示批示精神上来，深入学习领会党的二十届四中全会、刘国中副总理讲话要求以及中华全国供销合作总社第八次代表大会部署要求，不断提高政治站位，把深入贯彻中央八项规定精神与推动供销工作紧密结合起来，立足供销实际，融入全区重点工作，推动乡村全面振兴。（二）推动农村电商助农增收。持续深入培养农村电商主体，围绕“短视频+直播”助力乡村振兴，推动“千万工程”示范村电商带头人培育工作。完善农村电商公共服务体系，在发展基础好、有需求的乡村打造电商直播间，线上宣传推广农产品。充分发挥农村电商直播间作用，在杨陵特色果蔬集中采摘季，积极运用直播、短视频等方式，畅通农产品电商销售渠道。（三）提高农业社会化服务水平。全力做好农资保供工作，常态化开展“放心农资下乡”活动，确保农资供应充足、质量可靠、价格平稳、服务精准到位。不断强化农业专业化服务队伍培养，组织测土配方、果树修剪和苗木嫁接等农技培训，创新培训模式及方式，不断夯实农村群众基础业务水平和素养。组建专业化修剪队伍，对外开展果树修剪业务，进一步拓宽增收渠道。（四）优化产销对接渠道。完善现代流通服务体系，打通农产品出村进城渠道，搭建产销对接、农超对接桥梁，畅通农产品产供销信息，助力农产品销售。扎实开展农超对接，依托合作社、商超建立生鲜果蔬直供渠道，采购销售杨陵本地蔬菜水果，拓宽本地农产品销售渠道，带动本地村民增收。（五）夯实供销基层组织建设。推广“村社共建”模式，将村级集体经济组织、村级基层社与区供销社利益联结，建设村级供销社。鼓励基层社与镇政府、村集体、企业等开展合作，共建经营服务设施。加大开放办社力度，吸纳社会经营主体加入供销系统，规范使用供销标识，展示供销形象。（六）提升“千万工程”示范村建设品质。聚焦“千万工程”示范村核心建设，推动包抓示范村产业发展，培育壮大特色产业，打造产业发展亮点。深化与示范村其他建设主体的沟通协作，凝聚工作合力，协同推进示范村整体建设。（七）解决历史遗留问题。继续做好揉谷供销社职工政策解释和情绪安抚工作，协商财政局落实第一批改制资金，推动揉谷供销社改制遗留问题稳步化解。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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