彬州市车家庄中心卫生院（彬州市人民医疗健康总院车家庄分院）
发布时间：
2026-01-20 11:32
| 单位名称 | 彬州市车家庄中心卫生院（彬州市人民医疗健康总院车家庄分院） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗保健服务，为搞好计划生育提供技术指导。常见病多发病诊治与护理，院前急救，巡回医疗，恢复期病人康复治疗与护理，预防保健，初级卫生保健规划实施：计划生育服务、健康教育宣传、信息咨询管理、相关技术人员培训。 | |
| 住所 | 彬州市韩家镇车家庄街道 | |
| 法定代表人 | 党振荣 | |
| 开办资金 | 327.9万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 彬州市卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 346.5万元 | 333.1万元 | |
| 网上名称 | 彬州市车家庄中心卫生院.公益 | 从业人数 25 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规及变更登记等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，在市委、市政府、市卫健局和各上级业务单位的正确领导、指导支持下，我院以“尊重生命、关注心身、保障健康、服务人民”为宗旨，进一步加强医院管理，提高医疗技术水平，提升公共卫生服务。以医疗质量为核心促使医院发展为重点，围绕“医德医风、医疗质量、管理效益“这个主题，全院干部职工深化“亮身份、树形象，立支部、强堡垒”活动，上下一致、齐心协力、携手奋进，圆满完成了年初既定的发展目标和各项任务。我院2025年共有职工25人，其中医师6人，护士6人，有关业务活动主要有：全年主要工作1、医院管理：制度建设与管理。进一步完善各项规章制度，积极开展党支部、工会、职代会，坚持三大一重事项讨论并公示，实行院务公开制度。有健全的管理体系，院领导职责分工明确，管理到位。严格执行财务制度，实行日清月结制度。各项收费工作确保规范化，有完善的医疗服务收费价格和药品、主要一次性医用耗材的价格以及各种检查项目、医疗服务收费的公示制度，自觉接受群众监督。在诊疗服务中坚持因病施治，合理用药，合理检查，合理收费。财务管理。严格执行各项财务管理制度，会计资料真实完整、规范，坚持政府采购申报制度，货款一律转账支付，按要求及时完成网络质保和其他统计报表，坚持财务内部控制制度，定期为领导决策提供依据。行风建设。本年度以“强作风、优服务、树形象”为核心目标，“严守纪律规矩、加强作风建设”等专题教育活动，进行了惩防体系基本框架建设，继续开展“拒收红包”“吃拿卡要”“大检查大处方”等专项治理工作，继续加强医德医风和职业道德教育。2、医疗：全年累计门（急）诊10174人次，总费用70.8万元；住院63人次，总费用5.90万元；医保基金支付27.00万元，个账支付4.91万元；全年财政拨款434.2万元、医疗收入76.7万元，医疗收入较去年下降16%，药品收入38.88万元，较去年下降7%，药占比49%，较去年下降2%。2025年荣获彬州市卫生健康局先进集体三等奖、荣获韩家镇政府支持镇域经济发展先进集体等奖项。3、公共卫生按照上级要求积极推进十四项基本公共卫生服务，各项工作按要求顺利完成。辖区户籍总人口3929户16792人、常住人口约12406人，14个村卫生室，设备配备齐全，人员资质合格，基本能够满足群众的公共卫生服务和常见病、多发病的诊治需求。今年重点核查纸质健康档案与电子档案的一致，共核查居民健康档案16792份，新建档案311份，剔除死亡档案115份，档案使用率高达95%。a.高血压在册管理1032人，糖尿病在册管理116人。b.重性精神病患者在册管理117人均病情稳定，全年无滋事闹事现象发生。c.管理65岁及以上老年人2395，体检率66%。d.健康教育印刷资料发放13种10000余份，知识讲座96期，宣传专栏更换6次，影像资料播放106次。e.共巡查公共场所5家，接受中医药健康管理服务2551人次。f.全面开展接种一类疫苗281针次、二类疫苗224针次。g.加强传染病的管理，全年辖区内未发现传染病疑似病例和突发公共卫生事件。h.完成辖区健康帮扶工作，辖区共有12个行政村，累计签约脱贫户850户2893人，一般人群2585人，大病患者131人，全部纳入慢病管理，四类慢病177人，对重点人群进行有针对性，有真实性的签约服务内容；每季度卫生院对村医进行对口帮扶工作，切实提高村医常见病，多发病的诊治水平；全年累计9人享受先诊疗后付费政策；我辖区搬迁点离卫生院1公里，由卫生院提供基本医疗服务，由各村村医继续上门入户提供基本公共卫生服务。取得效益1、全年未发生一例医疗责任事故和医疗纠纷。2、全年未发生一例突发公共卫生事件。3、在开展“强作风、优服务、树形象”、“严守纪律规矩、加强作风建设”等专题教育活动中，职工工作作风明显得到改善。4、完成了医务人员医德医风考评，建立了医德医风档案。5、居民健康水平提升通过各项医疗服务的开展，辖区居民的健康水平得到了显著提升。慢性病发病率有所下降，居民对医疗服务的满意度不断提高。6、社会效益显著卫生院在公共卫生服务、疾病防控等方面发挥了重要作用，赢得了政府和社会各界的广泛赞誉。这不仅提升了卫生院的知名度和影响力，还为卫生院的发展创造了良好的社会环境。7、圆满完成了上级单位（部门）交办的各项工作任务三、存在问题我院工作从总体上已经步入了正常运转的轨道，但从考核、督导情况来看，仍存在一些问题和薄弱环节，归纳起来，主要有以下几个方面：1、部分干部职工思想僵化，大局意识淡薄，集体利益与个人利益处理不恰当。2、部分干部职工在工作上为难情绪重，贪图安逸舒适的工作，本职工作做的不够好。3、职工凝聚力、向心力有待进一步提高。4、对待病人服务态度、沟通能力有待进一步改善。5、科室之间协调处置能力有待进一步加强。6、优质医疗人才短缺，部分专科服务能力不足。7、公共卫生服务精细化管理水平有待提升，部分项目随访质量需进一步加强。四、整改措施1.是进一步加大宣传力度，扎实开展好各项公共卫生服务工作，通过宣传-吸引-在宣传，逐步转变群众观念，将被动服务变为主动上门服务，促使人民群众积极参与到基本公共卫生服务中来。2、认真做好公共卫生服务，加强预防保健工作，做到防病于未然。3、进一步加强医院管理，完善各项长效机制。4、提升医疗质量，提高医疗服务水平。5、进一步加强人才队伍建设，引进专业人才，为医院科持续发展打下基础。6、争取上级支持添置一些新的医疗设备，为临床提供更可靠的诊断依据，解决目前存在的问题和困难。7、积极争取项目资金，更新关键医疗设备，持续提升医疗服务和公共卫生服务能力，为辖区群众提供更优质、高效、便捷的医疗卫生服务。8、是不断加强对各项目监管人员能力的提升，对督导检查发现的问题，逐一剖析，建立好台账，并制定切实可行的整改措施逐一整改，力争圆满完成全面工作目标。五、下一步工作计划下一年度，我院将以提升医疗服务能力、优化公共卫生服务质量为核心，针对当前存在的问题，结合辖区群众健康需求，制定以下工作计划：（一）强化人才队伍建设，提升核心服务能力1.精准引进人才：积极对接上级卫健部门及人才招聘平台，重点引进全科、中医、护理等紧缺专业技术人才各2名，优化队伍专业结构。2.加强人才培养：制定年度培训计划，组织医护人员参加上级医院进修、专项技能培训2人次，开展院内业务学习、技能操作考核4次，提升现有人员专业水平。（二）推进公卫服务精细化，夯实全民健康基础1.完善信息化管理：升级电子健康档案管理系统，实现基本医疗与公共卫生服务数据互通共享，提高重点人群健康管理随访效率和数据准确性，确保高血压、糖尿病患者规范管理率提升至95%以上。优化绩效考核：建立公共卫生服务绩效考核细则，将服务数量、质量、群众满意度纳入考核范围，与个人绩效工资挂钩，充分调动公卫人员工作积极性。3.提升健康宣教实效：结合辖区疾病谱特点，定制化开展健康讲座、入户宣传，重点针对老年人、慢性病患者等人群普及健康知识，推动辖区居民健康素养水平提升5个百分点。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国《非营利性医疗机构执业许可证》，有效期限：自2022年9月16日至2027年9月15日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |