吴起县农村经济经营管理站（农村产权交易中心）
发布时间：
2026-01-20 09:57
| 单位名称 | 吴起县农村经济经营管理站（农村产权交易中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县农村经济经营负责。承担全县农村经营制度的稳定完善和改革及承包地宅基地农村产权交易。承担农村集体资产与财务管理、集体经济审计、财会人员培训。承担农民负担管理。负责农业新型经营主体培育和集体经济组织建设、农经统计。完成上级单位交办的任务。 | |
| 住所 | 吴起县政府沟人大办公四楼 | |
| 法定代表人 | 魏建强 | |
| 开办资金 | 28万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 吴起县农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 9万元 | 8万元 | |
| 网上名称 | 吴起县农村经济经营管理站（农村产权交易中心）.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要开展以下业务活动：一、业务开展情况(一)顺利完成土地延包整县试点作为年度农村改革重点，我站坚持稳字当头，系统总结前期经验，编印政策指导丛书。通过建立县、镇、村三级联动工作机制，累计召开会议30余场，组织政策宣讲72场，发放宣传资料6.7万份，确保政策家喻户晓。试点覆盖7镇1街85个村（社区）943个村民小组，涉及农户21677户、承包地约48万亩。目前，所有村组已完成基础信息核实和方案制定；已网签延包合同20069户，进度达92.08%，预计2026年3月底前全面完成。我单位承办了全省试点观摩培训会并作交流，相关做法获省、市肯定。(二)深化农村集体“三资”管理规范围绕规范与监管，举办两期专题培训班，培训镇村干部等360余人次，发放宣传资料1200余份，创新形式宣传《农村集体经济组织法》。出台《吴起县农村集体经济组织运行管理办法》，全面推行“组账村管”双代理制度。持续推进“陕农经”平台规范使用，加强动态监管。完成村“两委”及集体经济组织负责人离任经济责任审计。(三)新型农业经营主体培育成效显著坚持培育与提升并举，全年新认定家庭农场143家。全县累计培育各类新型农业经营主体2410家，其中省级示范家庭农场26家、市级58家。举办带头人能力提升培训班2期，培训骨干22人次。对14家运行规范的主体进行奖补，协调落实34万元县级资金支持22家主体评星定级，有效激发活力。(四)耕地地力保护补贴精准发放严格按照上级部署，明确补贴对象、标准和程序，组织人员深入镇街核查面积。全年发放补贴资金3483.19万元，惠及农户22492户，覆盖耕地43.54万亩。资金全部通过“一卡通”系统兑付，发放准确率、及时率达100%。(五)规范引导土地经营权有序流转加强流转规范管理与服务，重点推广使用规范合同文本，指导依法签订并备案。全年完成流转合同备案2587份，涉及面积50438.12亩，有效保障双方权益，减少纠纷。(六)健全宅基地审批管理责任机制指导各镇街依法规范开展宅基地审批。全年受理申请372户，面积148.76亩；批准106户，面积42.36亩；2026年拟申报174户67.38亩。建立健全督导机制，不定期赴镇村开展业务指导和监督检查，压实属地责任，规范建房秩序。(七)探索多元路径壮大村级集体经济组织召开专题座谈会，推动25个村与企业达成入股合作意向。争取市级衔接资金180万元，扶持3个薄弱村发展集体经济项目。目前项目均已竣工并正常运行，增强了村级“造血”功能。二、取得社会经济效益一是维护农村稳定：通过加强农村土地承包管理、调处土地承包纠纷等，保障农民土地承包权益，维护农村社会稳定和谐。二是促进农业发展：指导农村集体经济发展，培育新型农业经营主体，如农民专业合作社、家庭农场等，推动农业适度规模经营，提高农业生产效率和经济效益。三是增加农民收入：通过发展农村集体经济、推动土地流转和规模经营等措施，为农民提供更多就业和增收机会，促进农民收入持续稳定增长。四是规范农村财务：指导农村财务管理、财务公开和会计核算等工作，加强农村集体“三资”（资金、资产、资源）管理，防止农村集体资产流失，保障农民合法权益。五是推动农村改革：积极参与农村集体产权制度改革、宅基地制度改革等农村综合改革工作，为农村经济发展注入新的活力。六是提升农村治理水平：加强农经政策宣传和培训，提高农村干部和农民的政策水平和法律意识，推动农村基层治理体系和治理能力现代化。三、存在的问题一是农村集体“三资”数字化、精细化管理水平有待进一步提升，“陕农经”平台功能应用深度有待拓展；二是部分新型经营主体内部管理不够规范，市场竞争力和抗风险能力仍需加强；三是发展壮大村级集体经济的路径还不够宽，可持续性有待观察和巩固。四是需进一步强化镇街对宅基地审批监管的主体责任，审批信息报备工作机制也需进一步完善落实。四、整改措施一是深入研究国家和地方关于乡村振兴、农村经济发展等方面的政策，利用政策优势发展特色产业，拓宽收入来源渠道。二是加大培训力度：通过制定农村财务指导手册，定期对村干部及村级财务岗位人员进行业务培训，提高村级财务人员政策水平和业务素质。三是针对农业经营主体负责人、管理人员等，开展系统的培训和教育，提高其管理能力和经营水平，推动农业产业转型升级。四是通过多种形式加强土地承包法律法规的宣传普及工作，提高农民的法律意识和维权能力。五、下一步工作计划（一）聚焦数字赋能，全面推进农村“三资”管理信息化转型以“陕农经”平台深度应用为核心，进一步对接省市完善平台功能模块，推动县、镇、村三级数据互联互通和实时动态更新，实现对农村集体“三资”运行情况的在线监测和智能分析。进一步加强对镇村两级“三资”管理人员的业务培训，提升其运用信息化手段开展工作的能力，切实提升农村集体资产财务管理的规范化、透明化水平，实现集体资产保值增值。（二）聚焦提质增效，持续深化新型农业经营主体培育将工作重心进一步向“质”提升倾斜，聚焦家庭农场和农民专业合作社两类主体，完善分级分类认定标准和动态管理制度。强化政策集成扶持，加大示范创建力度，培育一批制度健全、运行规范、带动力强的标杆主体；同时加强规范引导与能力建设，通过专题培训、现场观摩、结对帮扶等方式，提升主体负责人综合素质，进一步发挥联农带农效应。（三）聚焦项目带动，积极争取并实施好村级集体经济壮大项目准确把握中、省、市关于扶持发展新型农村集体经济的政策动向和资金投向，结合我县各村资源禀赋和产业基础，精心谋划储备一批前景好、效益稳、带动力强的村集体经济发展项目。力争明年成功申报并实施3-10个具有示范效应的壮大村级集体经济项目。强化对已实施和新建项目的全过程跟踪指导与服务，在项目规划、建设、运营等各个环节提供支持，确保项目健康运行、持续产生效益。（四）聚焦务实高效，扎实完成第二轮土地延包试点收尾工作后期我们将严格按照档案管理规范要求，全面、系统地做好全县第二轮土地延包工作中形成的各类文件、合同、表册、影像等资料的收集、整理、归档工作，建立完整、准确、系统的延包档案数据库汇交省市。积极加强与不动产登记部门的沟通协调与业务衔接，确保延包合同签订完成后，农村土地承包经营权证书的换发、补发等工作能够及时、准确、有序开展，切实将延包成果固化下来，让农民群众吃上“定心丸”。新的一年，我站将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，踔厉奋发，笃行不怠，全力完成各项既定目标任务，为谱写吴起县农业农村现代化新篇章贡献农经力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 承办全省第二轮土地承包到期后再延长30年试点观摩培训会 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |