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泾阳县城区第六幼儿园
泾阳县城区第六幼儿园
发布时间:
2026-01-20 09:55
单位名称
泾阳县城区第六幼儿园
宗旨和业务范围
办学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育;幼儿教育。
住所
泾阳县三渠镇汉堤村西窑组
法定代表人
张娟
开办资金
300万元
经济来源
财政全额拨款
举办单位
泾阳县教育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
9.74万元
11.8万元
网上名称
无
从业人数 14
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2025年,我园遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及办理变更的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2025年度,我单位在县委、县政府的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展的业务泾阳县城区第六幼儿园以促进幼儿全面发展为核心开展各项业务,严格遵循《3-6岁儿童学习与发展指南》,推进保教融合工作,开设健康、语言、社会、科学、艺术五大领域游戏化课程,同步做好幼儿饮食、午睡、卫生护理等日常保育;搭建多元化家园共育桥梁,通过家长会、家长开放日、亲子活动、家访等形式凝聚教育合力;常态化落实安全保障工作,开展安全教育课程与应急演练,严格执行校园安全巡查、食品卫生管理、幼儿接送管理等制度;强化师资队伍建设,组织教师参与专业培训、教研活动与技能竞赛,全面提升教师保教能力与职业素养。二、取得的成效(一)细化保教工作,提升育人质量1. 进行科学的课程规划,依据幼儿年龄特点优化课程体系,开发“社团活动课程”“班本课程”“传统节日”等特色活动多个,将立德树人融入日常保教。2. 制定科学保教计划,全面优化一日活动各环节。以半日开放、户外自主活动观摩为抓手,提质保教质量,推进幼儿自主活动落实。强化幼儿体育锻炼,保障每日户外活动2小时以上。3. 完善幼儿评价体系,拓宽家长、教师双评价主体,将评价结果用于优化保教计划,幼儿动手能力、社交能力同比提升明显。(二)织密安全防线筑牢安全屏障1. 成立党员安全先锋岗,签订各岗位安全责任书14份,明确安全检查责任人,落实“13530”安全教育制度,每周开展防火、防拐骗等主题教育。2. 定期开展安全隐患“拉网式”排查,累计排查40余次,建立隐患台账,整改设施设备、食品卫生等问题8项,整改率100%。3. 严格食堂管理,成立由党员牵头的伙委会,规范进货渠道,签订供货合同,保障饮食安全;强化晨午检、卫生消毒等工作,做好每日记录,本学期无安全事故、传染病发生。4. 落实“每周一主题,每月一演练”要求,开展应急演练8次,提升师幼安全防范和自救能力。(三)凝聚家园合力,拓宽育人维度1. 党员教师带头开展家访活动,覆盖各年龄段幼儿家庭,通过家长会、家长开放日等形式,及时反馈幼儿情况,收集家长意见建议6条,整改落实率100%。2. 每月举办1次家长微课,开展科学育儿讲座4场,惠及家长200余人次,提升家庭教育水平。3. 建立家长微信群3个,党员教师带头做好日常沟通、政策宣传和育儿指导,发布育儿知识、活动动态等40余条,家园沟通效率显著提升,形成教育合力。三、存在问题(一)园本课程建设仍需完善园本课程的系统性、特色性不足,部分课程内容与幼儿实际发展需求匹配度有待优化,课程评价体系不够健全。(二)教科研水平有待提升教师教科研参与积极性不均衡,部分教师科研能力薄弱,课题研究的深度和广度不足,科研成果转化应用效率不高。四、具体措施(一)完善园本课程体系1. 成立课程研发小组,深入调研幼儿发展需求,修订完善园本课程方案,增强课程的系统性和特色性。2. 建立健全课程评价体系,从幼儿发展、教师实施、家长反馈等多维度进行课程评价,持续优化课程内容。(二)提升教科研工作质量1. 针对性开展教科研培训,邀请专家指导课题研究,提升教师科研能力,建立教科研激励机制,提高教师参与积极性。2. 加强课题研究过程管理,定期开展课题研讨与交流,推动科研成果及时转化为教学实践,以科研促教学提质五、下一步打算(一)深化保教质量提升进一步完善园本课程体系,推进课程游戏化改革,加强教学过程精细化管理,关注幼儿全面发展,持续提升保教工作的专业性和实效性。(二)加强教师队伍建设健全教师专业成长规划,搭建多元化培训平台,加大骨干教师培养力度,完善激励机制,打造一支师德高尚、业务精湛、富有创新精神的教师队伍。(三)创新家园共育机制深化家园合作内涵,拓宽家园沟通渠道,构建家园协同育人共同体,提升家长家庭教育素养,形成家园共育的强大合力。(四)筑牢安全卫生防线持续完善安全卫生管理制度,加强隐患排查与整改,创新安全健康教育模式,全面保障幼儿身心健康与安全,为幼儿营造安全、舒适、温馨的成长环境。(五)优化财务管理进一步规范财务收支管理,强化预算执行力度,优化资源配置,提高资金使用效益,为园所高质量发展提供坚实的财务保障。2025年,在全体教职工的共同努力下,幼儿园各项工作取得了一定成效,但也存在诸多不足。今后,我们将以问题为导向,总结经验、补齐短板,持续提升办园质量与水平,为幼儿的幸福成长奠定坚实基础,奋力打造优质学前教育机构。
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无
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