榆林市横山区环卫所
发布时间：
2026-01-19 15:55
| 单位名称 | 榆林市横山区环卫所 | |
| 宗旨和业务范围 | 为维护城市环境卫生提供保障。城市环境卫生设施建设；城市环境卫生设施运营与维护；城市环境卫生监督；城市环境卫生作业管理。 | |
| 住所 | 榆林市横山区梁庄则 | |
| 法定代表人 | 阿小波 | |
| 开办资金 | 7370.9万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市横山区城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 7362.98万元 | 8008.13万元 | |
| 网上名称 | 榆林市横山区环卫所.公益 | 从业人数 36 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2025年9月4日变更了开办资金，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在榆林市横山区城市管理执法局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务活动情况。（一）常规工作：1.深化道路清扫保洁模式。全面推行“机械化清扫、精细化保洁、地毯式吸尘、定时段清洗、全方位洒水”的“五位一体”综合保洁作业模式，全面提升城区道路保洁水平。将城区总面积为204.82万平方米的保洁区域，科学合理地划分为17个管理网格，每个网格严格落实定人、定岗、定责的标准化管理制度，实现常态化、精细化管理。全面执行“垃圾落地不超10分钟保洁制度”和包括“扫、收、洗、清、巡”在内的“五步工作法”，确保迅速响应、高效处置。每日出动3辆洒水车、1辆雾炮车，洒水降尘作业不少于4次，雾炮车全天巡回抑尘，日均用水量180余吨，其中再生水使用比例达到80%，有效节约了水资源。同时，出动吸尘车、清扫车、洗扫车等各类大中型机械作业车辆5辆，配备微型清扫车5辆，对主次干道及巷道实施每日“三扫”作业，主干道保洁时间延长至夜间21时30分，实现了清扫保洁的全时段、全覆盖。2、严格执行保洁作业标准。依据榆林市道路清扫保洁质量标准与规范，结合我区实际，细化作业要求，将人民路、工农路、迎宾路、河滨路4条1级道路，按照评价标准进行作业保洁。同时建立健全监督检查机制，坚持按月向上级主管部门报送保洁质量情况及考核结果，及时发现问题并整改落实，确保标准落地，责任到人，全面提升我区道路清扫保洁工作的规范化、精细化管理水平。3.积极推进环卫车辆绿色更新工作。我们持续加大资金投入，不断推动环卫作业机械化、新能源化的进程，加快车辆更新步伐。截至目前，我区环卫新能源车辆保有量已达13辆，占全作业车辆总数的16%。新能源车辆的投入使用，显著提高了环卫作业的整体效率和路面清洁度，同时有效降低了工人的劳动强度，减少了作业过程中的噪音污染与尾气排放，环境效益和作业效能同步提升。此外，我们已顺利完成年度计划内的车辆更新项目，累计投入资金800万元，共更新各类环卫作业车辆27辆，为提升城区环境卫生管理水平提供了有力支撑。4.垃圾收集清运管理。持续优化“上门收集+巡回清运”模式，提升清运效率与卫生水平。在巩固人民路等区域撤销垃圾桶、取缔地埋式垃圾箱成果的基础上，结合实际情况优化清运路线与作业时间安排，全面实现生活垃圾“日产日清”，全年垃圾清运率达到100%。所有垃圾运输车辆均实行全程密闭化运输，并严格执行车辆出场前、运输中及卸料后的全面消杀流程，有效杜绝了运输过程中的垃圾飘洒、污水滴漏及异味扩散等二次污染现象，保障环境卫生与公众健康。5.公共卫生间服务保障。以切实提升市民如厕满意度为目标，对所辖93座公共厕所实施精细化、标准化管护。严格执行24小时开放制度，确保设施完好、环境整洁。全年累计完成公厕地沟及化粪池清掏作业4次，开展设施设备安全运行检查12次。对出现损坏的硬件设施实行“快速维修，力争不过夜”响应机制，最大限度减少对群众使用的影响，全年公众满意度得到显著提升。6.终端处置安全运行。全力保障生活垃圾填埋场规范、稳定、安全运行。严格执行修订完善后的《生活垃圾填埋场安全运行管理制度》，委托有资质的机构定期对场区及周边的土壤、地下水、噪声等环境指标进行监测，全面掌握环境状况。通过大气在线监测设备，实现对场区内硫化氢、氨气、甲烷等空气质量关键指标的实时监控与数据采集。全年产生的所有垃圾渗滤液均全部委托具备资质的第三方专业公司进行规范化收运和处理，全过程无渗漏、无外溢，彻底消除环境隐患。一年来累计处置垃圾3.02万吨（含厨余垃圾977.85吨）。其中：卫生填埋处置1.12万吨，焚烧处置1.90万吨，无害化处理率达100%。（二）工作亮点与创新：1.环卫作业质量标准体系全面建立与完善。全面实施了一套以“六净六无”为质量目标、以“五步工作法”为核心作业流程、以“网格化管理”为组织依托的精细化、标准化环卫作业标准体系。成功推行“垃圾落地不超10分钟”快速保洁响应机制，确保了问题及时发现、快速处置。实现了主干道区域保洁覆盖率100%，推动环卫作业的规范化、标准化水平整体迈上新的台阶。2.服务区域发展大局作用日益凸显。通过开展常态化、高标准、全覆盖的环境卫生治理专项行动，全面提升了区域的环境质量和整体形象。在过去一年中，开展了《环境卫生综合整治行动》、《春季环境卫生百日清洁行动》、《迎国庆环境卫生整治活动》，有效保障了重点项目开工仪式、地方特色文化活动表演，以及多项省市区级重大活动的顺利开展，为我区经济文化社会发展提供了坚实支撑。二、取得经济社会效益情况。环卫工作水平的持续提升，不仅显著改善了城乡人居环境，提高了市民生活的舒适度与满意度，增强了广大市民的幸福感、安全感和获得感，还在多个层面产生了积极而深远的影响。这一进步为打造更加宜居、宜业的城市环境奠定了坚实基础，有效助力营商环境的整体优化，吸引了更多外部投资与人才流入，促进了区域经济社会的健康、协调与可持续发展，取得了令人瞩目的社会效益、环境效益和经济效益。三、存在的问题。（一）体制机制与职责边界有待进一步理顺。在部分区域，特别是城区的背街小巷、三米以下狭窄巷道以及城乡结合部，存在环卫作业职责划分不够清晰、部门间协同工作机制不够顺畅的问题。这直接导致部分区域出现保洁盲区或保洁质量参差不齐、波动较大的情况，影响了城区环境卫生质量保持的整体性和均衡性。（二）基础设施短板与终端处置压力并存。1.部分设施设备老化严重：相当数量的道路清扫车辆和垃圾收集容器（如垃圾桶、果皮箱）已接近或达到设计使用年限，设备故障率逐年增高，维修维护成本不断上升，对日常环卫作业的效率和连续稳定性造成了直接影响。2.终端处置能力面临瓶颈：当前使用的生活垃圾填埋场剩余库容日趋紧张，可持续接纳垃圾的能力面临挑战。同时，针对建筑垃圾、大件垃圾（如废旧家具）、厨余垃圾、有害垃圾等各类专项垃圾的分类处理设施尚未完善，处理能力存在明显短板。（三）队伍建设与公共意识需持续加强。1.队伍稳定性面临挑战：环卫工人队伍存在流动性较大的现象，较高的离职率导致岗位培训成本增加，且新入职人员往往需要较长时间来适应高强度、高标准的作业要求，在一定时期内影响了整体作业效率和服务质量的稳定性。2.公众协同治理意识不足：部分市民环境卫生意识不强，随意丢弃垃圾、车窗抛物等不文明行为仍时有发生，对环卫工人的辛勤劳动尊重不够。此外，通过问政平台等渠道反馈，垃圾清运车辆在清晨或夜间的作业有时会对临街居民的作息产生一定影响，作业时间与方式有待进一步优化以减少扰民情况。四、整改措施。（一）积极争取区政府及相关职能部门在政策和资金上的支持，力争增加年度环卫经费投入，专项用于老旧环卫设施设备的更新换代和升级改造，从根本上提升环卫作业的机械化、现代化水平，保障作业效率和效果。（二）全面加快生活垃圾分类工作的推进速度和覆盖范围，建议设立垃圾分类专项预算资金，用于支持分类投放、收集、运输、处理各环节基础设施的新建与完善。（三）加快推进生活垃圾无害化处理设施项目建设进程，从根本上解决我区生活垃圾终端处理能力不足的难题，减轻填埋处置压力和环境风险。下一年工作计划。全面推动职责明晰化进程。积极建言献策并紧密配合上级主管部门，系统梳理城区背街小巷、城乡结合部等重点区域的环境卫生管理责任主体划分标准与经费保障长效机制，着力构建权责清晰、分工明确、协同高效、齐抓共管的现代化治理模式，为提升城市管理水平奠定坚实制度基础。（二）促进城乡环卫服务一体化发展。有计划、分步骤地将城市环卫服务与先进管理模式系统化延伸至农村地区，重点推动城乡环卫专项规划同步编制、基础设施共建共享、作业标准统一规范、管理政策协调衔接，逐步消除城乡环境卫生服务差距，实现城乡环境品质同步提升。（三）加快推进终端处理设施建设。把生活垃圾无害化处理设施建设项目作为下一年度环卫工作的重中之重，科学规划布局，加快项目建设进度，从根本上解决现有填埋场库容告急问题，全面提升垃圾处理能力，实现生活垃圾的源头减量、资源化利用和无害化处置目标。（四）实施作业装备更新升级计划。积极争取各级财政资金支持，研究制定环卫作业车辆与装备系统性更新换代实施方案，显著提高新能源车辆和智慧化作业装备在环卫队伍中的配置比例，通过技术升级全面提升环卫作业效率、降低能源消耗、减少环境污染，实现经济效益与环保效益双赢。（五）锻造高素质专业化人才队伍。持续加强职工职业技能培训体系建设和安全生产教育培训，深入推进职业道德建设，同时完善职工关怀激励和职业保障机制，为环卫事业高质量发展提供坚实的人才支撑和队伍保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |