杨陵区财务管理服务中心
发布时间：
2026-01-19 10:11
| 单位名称 | 杨陵区财务管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 按照国家统一的会计准则和制度规定，负责行政事业单位的原始凭证审核、记账凭证填制、会计账薄登记、会计报表编制等核算工作；定期向服务对象、区财政局和其他报表使用者提供会计报表；负责会计档案的归集和保管。 | |
| 住所 | 陕西省杨凌示范区杨陵区凤凰路东段 | |
| 法定代表人 | 李新创 | |
| 开办资金 | 37.9万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 杨陵区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10.69万元 | 8.35万元 | |
| 网上名称 | 杨陵区财务管理服务中心 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，财管中心遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在区委、区政府的坚强领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，具体如下:一、2025年度业务活动开展情况（一）查漏补缺发挥财会监督职能。不断优化财政预算一体化改革报账流程，继续深化中心柜组拒付和完善不合理支出台账登记、票据审核专用章管理和政府投资项目支付审核管理等长效机制，强化对重点项目的财会监督。同时树牢过“紧日子”思想意识，继续严把“三公”经费、会议费、培训费、差旅费的监督管理。（二）强化业务技能。一是开展“领导干部上讲台”活动，带头在中心内部讲分管业务，通过“以讲促学、以讲促干”全面提升干部队伍的政治理论水平与专业化素养；二是开展系列“干部上讲台”活动。围绕财务管理政策动态及实务难点，定期开展技能培训，由业务骨干牵头开展专题研讨，通过手把手传帮带、案例剖析及互动答疑相结合的方式，培养一批业务精、能力强的复合型人才。截至目前，共开展“领导干部上讲台”3场次，“干部上讲台”15场次。三是开展年度机关事业单位财务内审稽核。随机抽取28家单位的193本凭证，开展了为期一个月的内部稽核，从票据审核、会计核算、不合理支出复核登记、会计档案管理等方面进行稽核，查摆个性问题293条，共性问题7条，并已全部整改。（三）优化服务促进财会监督提质增效。落实“小而美”精品亮点工作。以财务服务“小切口”入手，积极开展“走出去·请进来”及精准培训，点对点上门解决预算单位财务问题。重点围绕预算单位“三重一大”事项落实、在建工程财务管理及转固、往来资金挂账及处理、“三公”经费、会议费和差旅费报销、政府储备物资和库存物品管理等方面，配合服务单位加强内控管理，降低财务风险，提高财务人员业务技能。截至目前，已与统战部、民政局、五泉镇、李台街办和医保局等60余单位开展交流培训，解决单位财务管理堵点和难点问题30多个。（四）配合巡察、经责审计，落实相关整改工作。一是配合开展区委第七轮巡察，全面落实巡察反馈问题整改。对巡察反馈的3大类9项23个问题制定了整改方案，细化了任务清单，落实了责任分工。截至目前，38个任务清单已全部整改完成，并完善制度8项。二是配合做好经济责任审计及整改工作。积极配合审计查询和资料取证，审计反馈的4个问题已全部整改完成。（五）有序退出集中核算，积极配合机制调整。顺应审计整改需要，积极争取上级支持，及时调整角色定位，认真贯彻和落实区上财政预算一体化改革财务移交工作会议精神，截止目前，已有序完成了全区167家行政事业单位、189个账套2025年1-10月的账务清理与移交工作，按照时限完成了国有资产的核查和移交，工作人员稳妥安置，文书档案、财务档案和办公用房全面移交。二、取得的社会经济效益2025年1月至10月底,中心共核算23480笔，涉及资金170187.25万元，拒付不合理支出26笔，涉及金额约83万元，纠正和完善不规范支出123笔，涉及金额约1785.34万元，财会监督职能进一步发挥。持续深化“走出去·请进来”定向服务工作机制，深入统战部、民政局、五泉镇、李台街办和医保局等60余单位开展交流培训，解决单位财务管理堵点和难点问题30多个。2025年度稽核涉及单位28个，抽审凭证193本，查摆个性问题293条，共性问题7条，并已全部整改。积极下沉助推乡村振兴。主动出击，组织全体干部职工下沉配合曹新庄村完成外墙修补喷漆4660㎡，新桥路段农户门前花坛拆除重建550米，排污渠清淤、硬化600米，种植树木80棵、绿篱110平方，浇灌、修剪树木230棵，农户门前入户路面铺设及门头重建围墙600余米，拆除废品收购站1处，清理公坟墓杂草树木垃圾若干，为实现“千万工程”助推乡村全面振兴贡献力量。三、存在问题及整改措施（一）存在问题本次机构改革后，本单位原有职能已整体移交，机构面临撤销。主要问题在于改革过渡期结束后，需按程序完成机构编制的最终核销，以确保改革成果的法定化和完整性。（二）整改措施严格遵循机构编制管理规定，在区委区政府统一领导、区委编委的统一部署下，待所有分流人员关系转移完毕后，按照指示启动机构编制核销程序，依法依规办理机构撤销相关手续，确保本次机构改革任务圆满完成、闭环管理。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |