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澄城县对外经济文化交流服务中心

发布时间: 2026-01-15 11:15
单位名称 澄城县对外经济文化交流服务中心
宗旨和业务范围 为全县对外经济文化技术交流工作提供公益服务。加强对外宣传,促进对外交流和经济文化等方面业务联系和合作。加强经济文化推介,促进文化旅游产业发展。促进和引进人才开发。
住所 西安市碑林区五味十字21号
法定代表人 王敏
开办资金 50万元
经济来源 财政补助
举办单位 澄城县人民政府办公室
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1816.33万元 1815.41万元
网上名称 澄城县对外经济文化交流服务中心.公益 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:开展业务活动情况(一)突出主题、注重特色开展。对外宣传紧紧围绕县委、县政府阶段性主要工作,抓住优势选准突破口,把资源优势转化为经济优势。充分利用澄城会馆位置、口碑优势等特点,制作各类宣传册、宣传品。将我县手工艺品、黑瓷、苹果等各类产品作以展示。创新宣传方式,利用微信公众号,短视频,抖音等新媒体平台,深入挖掘我县人文、经济、文化等方面的亮点和特色。2025年在学习强国陕菜栏目投稿发表20余篇,积极宣传推介澄城地方名优特色农产品。(二)政务接待零差错。牢记“内强素质,外树形象”这一主线。按照“规范接待管理、提升接待水平、服务经济发展”这一工作思路,积极构建领导有力、部门协作、资源整合的“大接待”格局。2025年开展“澄城特色美食走进省政府”展销品鉴活动。通过政府平台窗口效应,立体化展示“澄城水盆”的品牌形象,为澄城特色产品开拓市场奠定坚实基础。坚持和相关驻外机构开展了定期交流学习,尤其把细节服务、特色服务、个性服务、对口服务全面引进到重大接待服务中去。一是抓好膳食安排,根据来宾生活习俗,积极推出符合本地特色的接待食谱,重点突出以澄城水盆为主打品牌的地方风味。二是抓好事前联系,主动了解来宾的姓名、性别、人数、来去时间、行程安排等基本情况,做好接送站服务,统筹考虑,周密安排。三是抓好住宿安排。不断细化接待工作各项要求,合理安排住宿地点,营造舒适住宿环境。把握原则,坚持勤俭节约作风,从细微环节入手,力求“全面、优质、高效、细致、安全”的做好各项接待工作,牢固树立澄城品牌形象,为澄城经济文旅科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚实的服务保障。(三)优化设施,提升服务强内涵。一是优化提升硬件,为满足经营需求,提升客户满意度,提质增效,2025年通过市场调研走访,反复推敲施工方案,最终确定在现有基础上,将现有标准间的三个房间改成两个房间,对客房硬件设施(床品、家具、卫浴、智能设备等)进行升级改造,推动会馆实力再上新台阶。二是厚植绿色基底。对大院、露台进行绿化改造再提升,增绿添彩展新颜。三是不断加强菜品创新,稳定菜品质量,推动创新技能考核方式和季度菜品创新工作,进一步优化服务流程,创新服务模式,提高顾客满意度,积极争取回头客,刺激消费。(四)内引外联、脚踏实地促进交流。积极组织协调县内外有关单位,把优势资源、优势项目、优势产品带来西安,加大宣传力度,寻求合作伙伴,注重招商引资后劲的培植,围绕县上招商重点项目,联系客商,配合县商务局等单位为往来客商搞好服务。搭建交流合作平台,邀请澄城籍在外人才、各战线退休干部召开座谈会,号召澄城乡贤发挥自身优势,关注家乡、回归家乡、建设家乡,共同谱写澄城发展新篇章。二、取得的主要社会效益和经济效益中心作为澄城会馆的管理机构,始终牢固树立第一“窗口”理念。按照“一切为澄城品牌着想、一切为澄城品牌服务”的工作思路,提高了澄城地方美食文化的知名度,提升了澄城品牌的知名度。有效发挥了接待工作在地方文化提升方面的宣传功能;同时提高了国有资产保值率,经营效益保持良好。西安是客商到澄城县考察投资的主要途径地,也是县内项目单位到外考察的必经之地,围绕“积极展示澄县风貌,发挥窗口纽带作用”这一课题,中心以各类政商活动接待为契机,积极谋求发展建议,以有机苹果、澄城水盆、澄城蒸碗、有机冬枣、尧头黑瓷等产品精心布局成立澄城土特产展厅,通过定期策划并举办不同层面的品鉴推介会,突出品牌的内在价值宣传,持续营造品牌效应氛围。利用电子商务等平台和渠道,突出宣传我县的资源优势、风土人情、优惠政策,不断扩大澄城的知名度和影响力。开拓并保持与西安十余家新闻媒体、网络平台、大型企业集团的沟通渠道,更加突出服务县域经济、搭建发展平台等重点,促成多家企业来澄考察。三、目前存在的问题及改进措施(一)存在问题:1.接待服务综合服务能力不足,创新不够;人员队伍适应新形势的发展还有待提高。2.营销意识还比较欠缺,营销手段单一、营销方式固化,客户群体范围有限。3.规章制度落实不够坚决,有时未能真正做到奖勤罚懒,仍然存在着干好干坏一个样的现象,管理机制有待于进一步完善。(二)改进措施:1.鼓励专项提升,培养专业人才,通过推荐筛选,为部分职工提供外出培训专业技能的机会,组织针对性学习。2.加强员工的主人翁意识,借助微博,公众号,朋友圈,抖音等新兴自媒体宣传方式,全员多方位营销。3.坚决落实各项财务制度,以科学,规范,公平为原则,敢奖敢罚,最大限度激发员工的工作积极性和创造性。下一步工作思路1.加大服务招商引资工作力度。密切与省城的异地商会、各类协会和中介组织的联系。2.强化信息调研职能,建立网络信息技术渠道,增强信息的前瞻性、针对性、时效性。3.优化联络协调职能。深化在政治、经济、文化、社会等方面与各方的沟通联系。4.完善对外宣传职能。通过政务、商务、网络等多种渠道,切实加强对我县尤其是名优产品的宣传。5.拓展接待服务职能。创新思路,由单纯的接待型服务向综合效能型服务拓展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况