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韩城市政府采购中心

发布时间: 2026-01-15 08:17
单位名称 韩城市政府采购中心
宗旨和业务范围 宗旨:诚信为本,公开透明、诚信守法;优质高效、科学规范。业务:行政事业单位固定资产、大型办公用品、生活用品及设施的购置,大型房屋价值公开招标锅炉用煤统一管理,文印材料统一打印。
住所 韩城市新城区太史大街
法定代表人 吴智勇
开办资金 20万元
经济来源 财政补助
举办单位 韩城市财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
69.21万元 70.73万元
网上名称 韩城市政府采购中心.公益 从业人数  5
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年,我单位在市财政局的正确领导下,认真贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》等有关法律、法规,按照核准登记业务范围开展工作,主要做了以下几方面工作:一、具体业务开展情况(一)组织开展政府采购电子卖场韩城分站入住供应商征集工作,截至12月底政府采购电子卖场韩城分站共办理采购业务174笔,采购成交总价257.2万元,进一步优化了营商环境,提高了采购工作效率。按照政府采购工作流程,积极主动作为,完成竞争性磋商采购业务1笔(组织评审2次),框架协议采购业务3笔(组织评审4次),促进了政府采购中心各项业务工作平稳有序开展。(二)加强政府采购干部队伍自身建设,完善《政府采购中心内控管理制度》、《政府采购中心岗位职责》等相关制度,强化中心人员的日常教育、管理和监督,做到用制度管人、用制度办事。加强文印部管理,对文件印刷工作流程按照工作要求进一步细化、完善,加强文印部工作人员安全意识培训,并签订工作承诺书,切实提高工作人员的防范意识,确保印刷文件的安全。(三)在全市重要会议、重点工作期间,积极配合,完成了所安排的后勤保障、文件材料印刷和办公设备保障等工作任务。同时,积极参与“政策宣传进小区”文明实践活动,深入包联小区向居民宣传财政惠民各项政策,提升全局精神文明建设工作再上新台阶。二、取得的社会、经济效益(一)社会效益(1)为了规范多频次、小额度采购活动,采购中心认真执行财政部《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》,采用框架协议采购方式对韩城市财政投资项目评审及财政重点绩效评价业务服务机构项目、韩城市行政事业单位车辆保险服务、车辆维修服务3个项目,采用全电子化流程组织了4次公开招标,提高政府采购项目绩效,确保了相关单位业务工作的正常开展。(2)为加强政府采购电子卖场管理,按照《陕西省政府采购电子卖场管理办法》,规范通用类小额项目采购行为、降低采购成本,完成了政府采购电子卖场韩城分站第四批供应商征集工作。(3)按照局党组安排,完成了政府采购中心文印部取暖设施、监控设备改造安装任务,为工作人员冬季取暖、设备正常运转和提高文件材料印刷质量、提高技防手段,消除安全隐患,更好服务市级部门(单位)提供了重要支撑。(二)经济效益2025年政府采购电子卖场韩城分站共办理采购业务174笔,采购成交总价257.2万元,资金节约率0.5%,进一步优化了营商环境,提高了采购工作效率。三、存在问题及整改措施(一)存在问题(1)政府采购工作专业性较强,要求工作人员不仅要熟悉财政业务,还应掌握招投标、合同管理等方面的法律知识,政府采购中心干部整体业务水平仍需提升。(2)目前政府采购中心人员不足、力量薄弱,难以满足开展政府采购工作的要求。(二)整改措施(1)加强工作人员业务培训,掌握多方面的知识技能,提高全体同志的业务水平和操作技能。(2)及时向主管部门汇报,争取在人员配备上予以支持,同时要对现有人员进行合理分工,确保正常业务工作开展。四、下一步工作打算2026年,政府采购中心将狠抓内部管理,提升业务水平,积极发挥职能,主动与资产管理科融合沟通,开展好采购业务工作。主要做好以下几方面工作:(一)完善政府采购操作程序,按照政府采购电子化交易工作要求,稳步推进政府采购项目电子化交易工作,进一步优化政府采购营商环境,降低供应商交易成本、提高政府采购透明度和采购效率。(二)做好政府采购电子卖场韩城分站供应商的征集和日常维护管理工作。(三)注重培养政府采购中心人员对政府采购法律法规和采购工作流程的规范化意识,使其具备过硬的业务能力。(四)加强文印部日常管理,确保文印部平稳、高效运转,更好服务市级部门单位。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况