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潼关县桐峪镇中心小学
潼关县桐峪镇中心小学
发布时间:
2026-01-14 17:06
单位名称
潼关县桐峪镇中心小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发。小学学历教育(相关社会服务)
住所
潼关县桐峪镇文峪金矿家属区北
法定代表人
李绍龙
开办资金
211.69万元
经济来源
财政拨款
举办单位
潼关县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
289.76万元
910.2万元
网上名称
无
从业人数 32
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2025年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展的业务情况1、坚持关爱帮扶,深化师德师风建设(一)立足农村寄宿制学校困境儿童较多的实际,学校借鉴先进经验,推行“日问、周谈、月看”周帮扶制度,量身定制个性化关爱方案,助力困境儿童融入校园,获评“五好”关工委荣誉称号。(二)围绕县“锻德提能”专项行动,学校深化师德师风建设,组织教师学习法规、强化底线意识,以实际行动坚守教育初心,展现优良师风。着力打造三级三类骨干教师体系,倡导个性教学,打造名师名课,助力教师实现专业提升。深化五育融合,打造精致教育生态(一)深耕细作,塑造精美校园。学校基础建设发生了巨大的变化。学校围绕两“小”两“中心”建设理念,进一步美化并完善学校的体育设施建设。精心装扮校园树木、设计校园墙面、班级文化内容等图文并茂,真正做到让墙壁、树木说话,校园布置彰显学校的特色。(二)细化管理分工,健全考核机制。建立学校班子成员分工和考核机制,制定了中层干部管理“五要五不”、班主任工作等级考评方案,落实安全一日常规管理办法,制定宿舍管理条例和宿舍内务“四四”管理办法等,大力构建学校管理的新模式,提升学校管理水平。聚焦德育根基,以童蒙养正实现精致德育。构建“十大习惯”培育体系。以“童蒙养正”为德育起点,将文明礼仪、自主学习等“十大习惯”融入学生日常,依托积分管理、班级评比实现习惯养成可视化。开展“桐小阳光少年”“八礼”教育评选活动,引导学生知行合一。(四)五育并举提质效,多元育人促成长。我校以素质教育为核心,以五育并举为抓手,多措并举推动教育教学高质量发展。一是以书润心,打造书香校园。二是以劳增智,强化实践育人。三是精细管理,深化教学改革。践行生本课堂理念,实施多元评价,促进学生全面发展。3、用心打造师生幸福食堂坚持质量第一、服务至上、安全为本。我校紧紧围绕创建“师生家长满意食堂”这一总体目标,健全组织机构,细化分工,明确职责。积极开展饮食文化宣传,开展“尊重劳动,节约粮食”宣传活动,探索“饮食文化+思政”新思路,减少餐饮浪费、倡导文明用餐。二、取得的社会效益1. 坚持困境儿童“日问、周谈、月看”帮扶制度,精准呵护农村寄宿制学校特殊群体成长,获评“五好”关工委荣誉称。2. 以“童蒙养正”德育体系和“以武养德”特色实践为抓手,塑造学生良好品德与健全人格,学校在县球类联赛活动中取得了优异的成绩。3. 五育并举的育人模式落地见效,书香校园、劳动实践、体艺竞赛等成果丰硕,促进学生全面发展。存在问题及整改措施存在问题:教育教学改革步伐偏缓,特色品牌建设需强化;五育融合课程体系待优化,教师特色课程开发能力及武术师资建设需提升;劳动教育形式单一,地域特色不鲜明;家校共育深度不足,合作模式需完善。整改措施:针对这些问题和不足,我们将认真反思、总结经验教训,明确改进方向和目标,力增在今后的工作中改进不足。下一步工作计划1. 深化融合促转型:组建跨学科教研团队,开发武术文化、劳动中的数学等主题课程,推动教师向融合育人转型。2. 丰富劳动强实践:扩建校园劳动实践基地,按班划分区域,组织学生参与种植养护,打造具地域特色的劳动教育课程。3. 学校将继续深化教育教学改革,以“守望”校本课程体系丰富第三课堂。在今后的工作中,我们将继续坚守教育初心,秉持廉洁作风,以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风,助力学校各项工作再上新台阶。
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无
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