首页> 年度报告>潼关县> 潼关县第三初级中学

潼关县第三初级中学

发布时间: 2026-01-13 14:40
单位名称 潼关县第三初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育(相关社会服务)。
住所 潼关县和平路北段
法定代表人 淡江
开办资金 840.9万元
经济来源 财政补助
举办单位 潼关县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
44.15万元 2124.49万元
网上名称 从业人数  119
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、开展主要工作情况1、铸魂育人立根本,德育浸润显成效“植德于心行有向,润品于行志高远。”德育是教育的灵魂,是学生成长的根基。本年度,我们坚持立德树人导向,构建全方位、多层次、常态化德育体系,让品德修养在潜移默化中生根发芽。(1)构建德育体系,夯实育人根基立足学生年龄特点与成长规律,整合德育资源,完善“学校一家庭一社会”协同育人机制。将德育融入教育教学各环节,贯穿校园生活全过程,让德育不再是孤立的课程,而是渗透在课堂教学、校园活动、日常管理中的精神养分,引导学生明辨是非、涵养品格。主题教育周、重要节日实践活动、班级荣誉旗引领、“最美学生”评选、艺术节、毕业典礼、红歌大赛、个人才艺展示、法治教育讲座、国防教育进校园等系列活动,让学生在参与中感受德育力量,在实践中提升文明素养。打造校园文化德育阵地,更新校园宣传栏、文化墙、黑板报内容,开设校园德育专栏,营造“处处是德育场景,时时有德育熏陶”的校园氛围。通过经典诵读、礼仪培训、榜样宣讲、传统文化进校园等活动,让学生在优秀文化浸润中塑造健全人格。班主任工作汇报,让平凡又复杂的班级管理工作转化为有温度的语言文字,于细微处彰显班级管理特色,夯实育人根基。(2)强化心理护航,守护健康成长关注学生心理健康,建立“预防一干预一疏导”三位一体心理健康教育模式。配备专职心理教师,开设心理健康课程,定期开展心理普查,建立学生心理健康档案。设立心理咨询室,开通心理热线,为学生提供个性化心理疏导服务。开展“阳光心灵”主题班会、心理健康讲座、心理社团、导师帮扶等形式多样的活动,引导学生学会情绪管理、人际交往,培养积极乐观的心态,增强心理调适能力,让每一位学生都能在健康的心理环境中快乐成长。2、深耕课堂提质效,教学创新促发展教学质量是学校的生命线。潼关三中始终将主要精力投向“教学”这个中心,推动学校教学提质深度发展。(1)聚焦课堂革命,推动教学模式转型教学提质增效,改革的阵地在课堂。本学年,我们大力推行以学生为中心的“生动课堂”改革,倡导启发式、探究式、项目式学习。理科教学中强力保障演示实验和分组实验,培养学生的动手能力和科学素养。在多个学科开展“跨学科主题教学”实践,如心理与语文联袂的《校园花草知我意》活动,历史与语文融合的《文化名人生活录》等项目,不仅让学生陶冶了性情,还培养了学生的探究能力,让学生充分体验到学习的快乐,真正成为学习的主人。(2)强化教学研讨,助力教师专业成长各教研组围绕“核心素养落地”“大单元教学设计”“作业优化”等问题开展持续性研究;持续完善“青蓝工程”师徒结对体系,为新入职青年教师配备了骨干导师,进行“一对一”精准帮扶;选派骨干教师外出学习交流,带回先进经验并在校内分享辐射;继续教育强化业务能力,全体教师通过线上线下多种形式提升业务水平,学时合格率100%。开展多轮次的青年教师业务能力大比拼、微型课展示、优秀教案展评等活动;本学年,我校教师人人有校本研修课题,县市均有立项结题课题,在市县级教学案例评选、教学赛教活动中获奖10余人次,李大龙、张格涵、李熠等青年教师脱颖而出,为我校教研教改注入新的活力。(3)丰富学科活动,助力学生全面发展丰富的学科活动能够不断激发学生的潜力,为教师精准调整教学策略提供科学依据。数学计算能力大赛、作文竞赛、英语朗诵比赛、主题演讲赛、篮球对抗赛等活动让陈星宇、车嘉浩等优秀学子脱颖而出。学校大力支持社团建设,目前建设有31个功能部室,设备齐全,完全能够满足全校学生需求,合唱团、舞蹈队、篮球队、手工社、书画社、乒乓球社等18个特色学生社团,促进学生个性发展与素养提升,丰富了校园文化,助力学生全面发展。在县球类运动会中,我校获得了乒乓球团体第一、排球第二的优异成绩,在渭南市球类运动会中获得佳绩。二、取得的社会效益1、营养膳食,改善体质我校在县教体局“搭建智慧管理平台、打造精致食堂管理、办群众放心的校园食堂”宗旨下,建立健全食堂管理各项制度,明确“五大员”职责,精细食堂管理。值班教师轮流值班,陪餐校领导时时巡查,保障学生开饭的快速、有序和高效。精心安排食谱,根据智慧平台反馈的营养指数、摄入量、季节变化及学生最喜欢的饭菜调查问卷反馈情况实时调整食谱,做到精准到“胃”,从采购到制作,用心用情,力保健康美味。目前,学校食堂管理正朝着更加标准化、规范化、专业化的方向持续推进,今后,三中将以更优服务、更高质量书写好师生“舌尖”服务的满意答卷。2、带有持续活力的队伍有素质的教师队伍是学校可持续发展的基础,我校分层提升教师素质。一是在全校分层持续开展以“创争出”为导向的“四比”活动,辐射带动全校工作氛围和工作态度。二是在班主任中进行培训、经验交流、引领学习,加强新老班主任的传承帮带,提高班主任队伍素质,储备班级管理新力量,。目前,我校师资力量得到进一步加强,赢得社会好评不断。三、存在问题及整改措施存在问题:1、需进一步加强师资队伍建设,持续抓好教师的培训与学习。薄弱学科有待进一步提升。2、教学教室分在两个教学楼,给学校管理带来一定的困难。整改措施:在今后的工作中我们将进一步坚持培训、严管、引领的工作方针,提高教师师德师风。重视学习培训,利用暑期学习会邀请这么老师做专题讲座,利用教师会学习中小学教师职业道德规范,《中小学教育惩戒规则》等文件,提高教师思想认识;组织师德演讲赛,通过演讲赛挖掘身边的典型,起到引领作用;精选学校名师,设立名师风采文化墙,在公众号推送优秀教师先进事迹,让教师从心灵深处感受到榜样的力量,根据以往的考试情况来看,部分学科为我校的薄弱学科,校领导、教导教研处主任和教研组长对其相应的教师进行跟踪听课,并针对课堂中存在的问题,给几位青年教师提出了一些可行的方法和建议,提高课堂效果。整改教学班子,加强管理,制定适合现阶段教学楼分散的教育教学管理办法四、下一步工作计划展望未来,三中将继续坚守“求学以心修身于行”的校训,以更加坚定的步伐和饱满的热情迈向新征程。一是继续优化校园育人环境,完善设备设施,丰富“和”文化内涵,使校园文化向纵深发展,实现以文育人的终极目标;二是不断优化与完善德育育人体系,让德育教育落地生花,让涵养美的品格成为日常,为培育“三和三美”时代新人奠定坚实基础。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况