秦都区应急救援保障中心（秦都区防汛抗旱保障中心）
发布时间：
2026-01-06 15:43
| 单位名称 | 秦都区应急救援保障中心（秦都区防汛抗旱保障中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 负责全区应急救援保障服务工作；开展应急救援知识教育和培训，应急救援的调查分析、研判、损失评估，应急救援的信息化建设管理工作，应对各类突发性事件应急救援技术性、事务性保障服务工作，配合做好自然灾害次生灾害的防范相关工作。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市秦都区渭阳中路1号秦都区政府南楼5楼528室 | |
| 法定代表人 | 王勃 | |
| 开办资金 | 3万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市秦都区应急管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3万元 | 3万元 | |
| 网上名称 | 秦都区应急救援保障中心（秦都区防汛抗旱保障中心）.公益 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年我单位在咸阳市秦都区应急管理局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动。同时，我中心根据以“预防为主、防抗救相结合”的原则，全面加强应急管理体系和能力建设，提高防灾减灾能力和信息化工作，现将一年的工作总结如下。一、主要工作一是加强应急体系建设工作。进一步加快构建“防抗救”一体化应急管理机制，健全完善预案管理体系，结合各街办实际，指导7个街办编制了1个突发事件总体预案和7个防汛专项应急预案，组织开展了多场综合性演练。顺利完成全省应急体系和能力建设项目试点街道创建任务。指导完成建设各类救援队伍15支，基本形成了以消防救援、各街办综合应急救援队伍为骨干主体，民兵和武警部队为突击力量，抗震救灾、防汛抗旱、危险化学品事故救援、医疗救护等行业专业队伍为基本力量，以企（事）业单位专（兼）职队伍、社会救援力量、应急志愿者为辅助力量的应急救援队伍体系。二是加强灾害防范建设工作。紧盯强降雨等灾害性天气和重点部位，常态化开展监测预警和隐患排查整治。在七下八上汛期重点时段累计发布预警信息二十余期，启动应急响应1次。积极协调各方资源，强化防汛物资储备工作，对防汛物资进行了补充采购，与重要物资储备单位签订了协议，明确了防汛责任，组织协调各项防汛会议十余次，把防汛任务落实到具体人员、地点，做到层层有管理，人人有职责。三是加强信息化建设工作。进一步整合资源，提升应急管理数字化和信息化水平。推进应急指挥调度和视频会议系统建设，建设统一规范的省、市、县、街道四级视频会议系统和现场应急指挥通信设备，实现了与上下级部门的互联互通，利用信息化手段，提高了应急响应速度和指挥调度效率，为应对突发事件提供了有力支撑。四是加强应急值班值守工作。严格执行领导干部到岗带班、24小时安全值班和安全生产、自然灾害等信息报送制度，确保一旦事故或灾害发生，能及时、科学、有效地组织人员抢险救援，将灾害损失降到最低，保护人民生命财产安全。二、取得的社会、经济效益近年来应急处置水平、综合保障能力和应急救援体系不断完善，各项工作的开展是为了更好地开展突发事件应急救援、综合防灾减灾工作，增强社会防范和应对处置灾害事故能力，最大程度确保人民生命安全，减轻突发事件损失。全面实现依法应急、科学应急、智慧应急，形成共建共治共享的应急管理新格局，促使应急管理体制机制更加完善，推动应急管理现代化建设。各项制度的建立和工作的不断完善，在突发事件时，能及时救援群众，减少人民群众人身安全隐患，充分体现了珍爱生命、科学发展的时代理念。为和谐社会的建设提供了良好的条件，有效维护环境和社会稳定。三、存在问题一是专业人才匮乏。应急管理的工作人员专业素质与当前应急工作要求还存在一定差距，专业知识与技能不足，依赖专家，工作人员对应急装备的技术参数和使用方法不熟悉，不能有效发挥救援装备作用。二是专业力量不足。基层队伍不稳定，兼职化严重，专业救援人才和关键岗位能力不足，指挥通信与信息化滞后，监测预警、信息研判与决策支持能力较弱。四、改进措施一是完善物资管理规范，合理配置应急物资、救援装备和科技支持，建立采购、验收、储存、维护全流程标准，通过智能化录入，实现物资信息实时查询、过期预警；二是结合辖区灾害特点开展需求评估，制定“必备+选备”装备清单，重点采购排水泵车、生命探测仪、高扬程水泵等实战急需装备，填补专业装备空白。三是培养专兼职装备运维人才，通过厂家培训、技能比武等方式提升装备检修能力，重点掌握核心装备常见故障排除技能，提高自主保障能力。五、下一步工作打算（一）强化物资装备保障。按照“分级储备、就近调配”原则，补充更新防寒保暖、应急通信、抢险救援等重点物资，优化储备布局，在较偏远街道增设物资前置点；建立应急物资信息化管理平台，实现物资库存、调度、使用全程可视化，确保“调得出、用得上”；对接新实施的抢险救灾车辆通行规程，建立应急车辆快速通行协调机制，保障救援通道畅通无阻。（二）严格应急值班值守制度。落实24小时领导带班和专人值守制度，规范值班记录、信息报送、应急处置流程，确保突发事件信息第一时间上报、第一时间处置，坚决杜绝瞒报、漏报、迟报现象。（三）深化应急信息化建设工作。进一步整合资源，提升应急管理数字化和信息化水平。进一步理清信息化工作的总体思路。按照要求，依托现有应急指挥平台，加强协调，破除信息资源共享瓶颈，在可执行范畴内实现“应联尽联”，建设统一规范的省、市、县、街道四级视频会议系统和现场应急指挥通信设备，全力拓展应急指挥信息资源的覆盖面，以高效精准的应急指挥助力提升应急救援质效，为应对危机决策提供更加完备的数据支撑，构建科学、全面、开放、先进、统一的现场应急指挥体系，最大限度保障人民群众生命财产安全，从而提升我区应急信息化建设能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |