| 单位名称 | 咸阳市秦都区基层财政事务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施农村改革,促进农村发展。“两政一教”债务化解;转移支付使用监管。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市秦都区渭阳中路1号8楼803室 | |
| 法定代表人 | 王闽 | |
| 开办资金 | 7.99万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市秦都区财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 11.51万元 | 29.58万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,无变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年我单位在秦都区财政局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:业务开展情况。2025年我中心大力宣传“一事一议”财政奖补政策。紧紧围绕我区“四美三宜”(即科学规划布局美、村容整洁环境美、农民增收生活美、乡村文明身心美;宜居、宜业、宜游)总体要求,动员各村积极申报财政奖补项目,做好项目筛选申报工作。坚持“一事一议”财政奖补项目民主决策,筹补结合。尊重民意,确定项目,张榜公示,确保财政奖补项目经过村民议事程序,使政府投入和村民出资投劳相结合,共同推进村级公益事业建设。抓好项目申报环节。在这个环节上,我们根据中、省、市“一事一议”财政奖补工作要求,要求村内及时召开村民代表会议,讨论、确定、申报今年财政奖补建设项目。区基财中心在结合群众急需解决公益事业的基础上,重点突出建设农村道路、排水及路灯亮化、美化工程等公益事业建设。抓好项目招投标工作,对建设工期长、资金量大的重点项目由财政局牵头,基层中心委托招标代理机构及专家评审员进行公开招投标,确定施工单位,做到公开、公正阳光操作。抓好项目实施的监理和督查环节。各村依托村监督委员会,成立由所在村的老干部、村民代表、民主理财组人员等组成的工程监理组,对施工质量进行全过程监督。按时完成本职工作外,在局党委开展的“双学双比”、DK3保交楼催交工作等各项中心工作中,准备充分、圆满完成,得到局领导和同志们的一致好评。二、取得社会效益。(一)村级公益事业建设成果丰硕2025年,我中心争取上级下达中省农村综合改革转移支付村级公益事业建设资金共计486万元,区级资金共计120万元,我中心认真贯彻落实一事一议财政奖补政策,坚持“群众点单、民主决策、筹补结合、注重实效”的原则,扎实推进村级公益事业建设。全年共实施“一事一议”财政奖补项目10个,总投资593万元,项目完成率100%,资金支付完成533万元,上级资金支付率达到97.33%。分别为:双照街道办府北村街道排水及街道硬化;庞北村街道路面整修;庞北村村内街道亮化项目;庞南刘村街道排水及街道整修;毛村街道亮化;府南村街道亮化;后尹村街道亮化;张安家村主街道排水及路面整修;马庄街道办天阁村六组街道硬化;天阁村一四组街道硬化项目;。以上项目共计完成道路硬化2803米、整修排水沟2300米、安装太阳能LED路灯431盏,受益群众约1.6万人。通过以上“一事一议”财政奖补项目的实施,加快了我区农村基础设施建设步伐,切实改变了村民的生产生活条件,提高了村民的幸福指数。(二)街办财政所改革管理稳步推进在街道财政所机构改革工作中,我中心认真贯彻省、市农村综合改革会议精神,明晰街道财政所职责,健全街道财政所职能,从街道财政制度建立、设施完善、业务提升、队伍建设、资金管理等方面提出了合理化建议,着力加强街道财政管理。同时按照市财政局下发的《关于开展乡村振兴资金使用监管自查整改工作的通知》(咸财农业函【2025】1号)、区集中整治工作领导小组下发的《关于持之以恒抓好2025年度群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作的通知》(咸秦群腐整组〔2025〕1号)文件精神,区财政局高度重视,我中心牵头联合区委组织部、区社工部对10个街道办事处财政所涉及的100个村村干部工资、村级组织运转经费、第一书记经费及财政所项目资金收支管理情况开展了专项检查,通过查阅账目、实地走访、座谈交流等方式,重点核查经费拨付、支出范围、审批程序及公开公示等情况。总体来看,大部分街办专项资金、社区资金及村级组织运转经费能严格执行中省市区关于各领域的相关文件及资金管理要求,经费保障到位,使用较为规范,取得了一定成效,但仍存在部分问题需整改完善。全年上级下达47个行政村村级办公经费及村干部工资等共计资金777万元,共支付村级组织运转经费304万元,支付村干部工资1283.23万元,资金支付率204.28%。三、存在问题。(一)基础设施不均衡:双照辖区村庄多,基础设施建设不均衡,多数村庄基础薄弱如道路毁损严重、排水不畅,狭窄崎岖的土路仍然存在,天晴时尘土飞扬,下雨后泥泞不堪,严重影响村民出行与物资运输,很大程度阻碍了农村发展和乡村振兴。(二)街道财政所管理需强化:财政所管理方面仍存在财政所体制不顺,干部身份不明、人事流通不畅、干部业务能力亟待提高、财政监管职能有待强化等问题。(三)长效管护需加强:受经济下行影响,财政资金有限,加之农村集体经济发展缓慢、投资回报率低,部分项目建成后,管护责任、机制及经费未能有效落实,影响项目可持续效益发挥。四、整改措施。1.规范项目申报审批严格按照“民主议事—项目申报—项目审批—组织实施”的程序推进工作。1-2月完成政策宣传和动员部署,3月深入各村实地调查,获取准确基础数据,委托设计单位设计图纸,做预算报价,报区财政评审,进行招投标程序,确保5月-7月全面进入实施阶段。2.强化项目过程监管质量管控:聘请专业工程监理,对施工全过程进行质量监督。各村也成立了民主监督小组,及时监督质量,严格执行施工关键环节和隐蔽工程查验。进度管理:实行项目管理工作群,每日发送工作进度,随时进村召开沟通项目实施过程存在问题项目推进会议,确保按期完成建设任务。信息公开:全面落实项目公示公告制度,将项目投资、筹资筹劳、奖补政策等向全体村民公示,提高透明度和群众参与度。3.严格资金使用管理建立项目资金管理专户,实行专户管理、专账核算、专款专用,严格执行财务报账制度,村民筹资款全部纳入村级资金专户管理,自觉接受上级部门和群众监督,确保资金使用安全规范。严格项目资产管理项目建成后我中心会同通过施工方、监理单位、街道村组共同验收,完成结算后报区审计局委托的第三方进行审计,严格照审计结算金额向街道村组移交资产。完善档案信息管理规范项目档案收集归档工作,建立完整的项目台账,确保项目申报、审批、实施、验收等各环节材料完整有序,做到规范立卷。五、下一步工作计划。2026年,我中心将继续加大向上争取资金力度、深化项目实施,不断优化项目流程,扩大受益范围,努力让更多的农村村民享受到项目带来的实惠。同时,我们也将积极探索与其他项目的融合,形成合力,为农村全面振兴贡献力量,为我区和美乡村建设增添更多亮点。(一)加强资金筹措与管理。积极争取村级组织运转经费。我区共有村落106个,上级仅下达47个行政村的村级运转经费,村干部工资,53个村改居经费由区级资金支付,因区级财力紧张,我中心将加大力度协调沟通,大力争取上级补助资金,缓解区级支出压力。2.加大力度筹措村级公益事业建设资金。密切关注上级政策动向,加强沟通汇报,积极争取资金与政策倾斜。同时通过宣传,增强村民建设家乡的主体意识,提高企业和村民对村级公益事业的认识和参与度,着力解决我区村级基础设施薄弱的问题,确保区级我区村级公益事业建设顺利开展。(二)提升管理效能,规范建设全过程。做实项目储备,建立动态项目库,提前开展2026年项目可行性研究。实地查看严把项目申报关,确保项目民主议事程序合规,申报材料真实完整。强化质量安全监管,延续专业监理模式,严格执行关键工序报验制,坚持定期通报与实地督导,确保项目质量进度。(三)加强街道财政示范所建设。我中心认真贯彻省、市农村综合改革会议精神,积极探索、调研街道财政所运转过程中出现的新情况,早日形成一整套系统完备、科学规范、运行有效地制度体系,推进街道财政所规范化示范所建设。一是要建立现代财政制度,构建规范、透明、高效的财政管理体系;二是提升财政服务能力,更好地服务街道办的中心工作和辖区内居民,保障公共服务供给,促进经济社会发展;三是强化财政监督管理,防范财政风险,确保财政资金安全、规范、有效使用,提高资金使用效益;四是促进基层治理现代化:通过优化财政管理,为街道办的基层治理提供有力的财力支持和制度保障,提升治理能力和水平。(四)加大培训力度,加强基层财政队伍建设。2026年,我中心将继续做好村级公益事业政策宣传工作,同时进一步健全培训制度,加大政治理论、财政业务、信息技术等方面培训,突出抓好岗位培训,形成终身学习的良好氛围,不断提高街办财政干部及村干部的业务水平和工作能力,提高工作效率和质量,着力培养一批既讲政治又懂业务、既懂业务又有信息技术的复合型人才,以适应新时代基层财政工作的发展要求。(五)服从组织调配,认真完成局属各项工作。展望2026年,我中心将以更强的责任担当和务实作风,持续推进一事一议财政奖补工作,为全面夯实农村发展基础、建设和美乡村贡献更大力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |