咸阳市渭城区社区建设和社会组织服务中心
发布时间：
2025-05-30 11:39
| 单位名称 | 咸阳市渭城区社区建设和社会组织服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 服务社区建设和社会组织机构发展。社区网格化管理、政策法规宣传教育；信息数据统计和分析、培训、考核；社会组织的党建、培训、年检政策咨询服务。 | |
| 住所 | 咸阳市渭城区人民东路41号西北一棉社区二楼内 | |
| 法定代表人 | 尹党辉 | |
| 开办资金 | 2万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市渭城区民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.67万元 | 0.67万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年以来，区社区建设和社会组织服务中心在局党组的坚强领导下，紧紧围绕局中心工作和重点任务，全面推进社区网格化和社会组织管理工作。始终坚持“共建共享、共同发展”的原则，夯实网格基础、规范网格员管理、压实网格职责、提升服务能力，统筹推进网格管理服务工作向规范化、标准化、成熟化发展；始终坚持党建引领、管理服务并重、创新培育共进，公益志愿结合，全力推动区级社会组织高质量发展。一、2024年工作总结（一）社会组织工作管理规范有序。全区现有社会组织195家，其中民办非企业180家，社会团体15家，成立了13个社会组织党支部。1.全面开展社会组织年度检查工作。根据《社会团体登记管理条例》《民办非企业单位登记管理暂行条例》及《民办非企业单位年度检查办法》等规定，对全区社会组织年检工作进行了部署和安排，制定并印发了《关于开展2024年度全区社会组织年检工作的通知》，采取资料查阅、线上审查、线下实查等形式，对全区205家社会组织进行了2024年年度检查工作。同时，对辖区社会组织总数的30%单位开展随机抽查，采取资料审查与实地检查等方式，截止当前应检社会组织172家，已检136家，注销30家。2.打击社会组织专项整治。按照省市关于打击非法社会组织工作部署，将打击非法社会组织列入重点工作，常态化进行打击整治，组织各业务主管部门对辖区社会组织开展拉网式排查整治，对未取得证件、擅自以社会组织名义开展业务活动的社会组织，进行劝散或取缔，同时加强对“僵尸型”社会组织限期整改。上半年劝导注销4家，督促办证2家。3.深入推进医疗领域社会组织腐败问题集中整治。依据市卫健委等10部门联合印发《咸阳市医药领域腐败问题集中整治工作方案》要求，对照医药领域社会组织利用工作便利牟取利益的问题清单，集中开展专项整治，重点检查强行收费服务、只收费不服务、以“捐赠”或参会名义变相摊派等问题；以举办会议、学术活动名义强行索取赞助或以学术会议为幌子，为医药企业非法输送利益提供平台问题；利用业务主管部门委托事项或行业影响“搭车收费”，违规举办各类会议讲座、编印材料并牟取利益等问题；违规接受医药企业捐赠或资助，违规收取使用会费；违规开展评比、表彰、达标等活动或开展手续、资质、认证，并借此向参与对象收取费用或“搭车推销”等问题。截止当前检查医疗领域社会组织共36家，发现问题2个，约谈1家，现已全部整改到位。4.扎实推进社会组织领域群众身边腐败和作风问题专项整治工作。制定并印发了渭城区民政局《2024年社会组织领域开展群众身边腐败和作风问题专项整治实施》的通知，成立了以局党组书记、局长担任组长的工作领导小组，召开了专项整治工作推进会，要求区级各社会组织对标6大类52项工作任务，全面开展排查整治工作。利用智慧民政、微信群等方式引导社会组织压实主体责任，扎实开展专项整治，确保整治实效。同时，在社会组织活动场所醒目位置张贴专项整治举报方式公告，打通群众投诉举报渠道。对辖区行业协会（商会）涉企乱收费、高收费以及医药类社会组织腐败问题线索进行专项排查整治，指导3家行业协会商会优化服务模式，完善自身建设、内部管理、财务等制度，切实规范了辖区社会组织运营行为，持续优化了全区社会组织营商环境氛围。5.创新社会组织服务。倡导公益服务。动员全区社会组织积极参与社区治理、助力乡村振兴活动，引导社会组织积极开展公益活动，全区34家社会组织参与乡村振兴专项活动和下基层暖民心解民忧活动之。按照《全省社会组织服务高质量发展市县行活动项目征集》活动安排，组织相关部门召开了专题会议，共征集发改、招商、商务、工信、文化旅游、科技6个部门18个项目，汇总上报，等待省级社会组织认领对接。6.完善社区社会组织机制和培育。对全区4个街办社区社会组织进一步优化，统一印制《咸阳市渭城区社区社会组织备案证书》，完善备案及管理体制。依托社会组织孵化中心和社区积极谋划，加强指导、分类实施，全面激发社区社会组织活力。目前，全区共有社区社会组织211家，社区社会组织培育发展成效明显。（二）稳步推进社区网格管理工作。渭城全域划分为455个社区网格，设立街办级网格管理中心（综治中心）4个，工作人员10名，全区配置社区网格员455名，其中专职网格员246名，兼职网格员209名，配手持终端455台，依托“数智咸阳”系统实现数据信息化运行，制作了渭城区社区网格一览图。1.完善网格化管理制度。结合社区网格化管理服务工作开展实际，坚持目标导向，全面复盘社区网格化工作，进行逐项查漏补缺。制定了社区网格员管理六项制度，即工作职责、平台打卡制度、培训学习制度、日常走访制度、督导检查制度、考核管理制度。细化了社区网格员月考核测评内容，对网格员工作中的每一项任务进行量化打分，切实发挥年考月评制度，确保网格员责任压实到位，规定性工作完成到位。2.优化网格队伍建设。结合网格管理服务工作实际，经区政府同意，依据相关政策及要求，由区人社局按照相关程序，委托人力资源公司通过第三方劳务派遣制的用工形式择优招聘，以专职网格员为主体、兼职网格员为后备力量，压缩20%临聘人员（专职网格员），统筹社区两委、社工、协理员以及其他社区工作人员，补充网格空缺。3.加强培训引导。按照“强素质、提服务、化矛盾”的原则，针对性的制定了2024年度渭城区社区网格员培训工作计划，每季度开展一次全区性网格员集中培训。培训内容主要涵盖：数智咸阳平台应用、网格员工作操作流程、社会矛盾化解等、社区网格员突发事件上报事项流程等，着重突出网格员在具体工作的实操性，切实解决网格员在基层工作中处置力不足的问题。截止目前已开展社区网格员培训6期，共累计培训社区网格员及社区工作人员1325人次。同时督促街办制定本单位社区网格员培训工作计划并予以实施，形成两级培训教育和指导工作机制，强弱互补，做到年度网格员培训业务全覆盖，全面提升网格员综合素质。4.强化督导检查。成立2个社区网格工作专项督察小组，每月至少开展1次专项督导检查工作，并形成长效机制。对督导检查中发现的问题，严格按照《社区网格督查处理暂行办法》进行处置。截止当前，共检查社区52个，网格208个，发现问题6个，全部整改到位。5.加强数智化运用，推动高效率运转。逐步推进渭城区网格化信息平台建设项目，建立区级—街办—社区—终端四级数智化平台，将社区网格域内民生基本服务事项，通过数智化平台直观展现，实现数据化运作、信息化处置。持续加强“数智”咸阳平台系统的应用，强化信息处置、任务分下派等工作，定期收集汇总平台信息，研究分析数据动向，及时调整网格重点工作。同时，督促网格员用好手持终端，做好钉钉打卡、走访群众、随手办等信息上传工作，充分运用“数智化”手段，提升服务效能。二、2025年工作计划（一）进一步规范对全区社会组织的监管。按照《社会团体登记管理条例》《民办非企业单位登记管理暂行条例》相关规定，进一步规范社会组织年检工作，加强后阶段年检资料的审核和活动场所的勘查，根据实际检查工作实际，制定并公示2023年度社会组织年度检查结果。（二）加大整治非法社会组织的检查力度。坚持常态化开展社会组织打非工作，定期进行打非检查，适组织各业务主管单位开展拉网式排查，对未取得相关证件，擅自以社会组织名义开展非法活动的坚决劝散或取缔。同时，对长期不开展业务活动、不参加年度检查、无活动阵地的社会组织加强监管，督促整改，整改不到位的一律按照相关规定进行查处。（三）积极引导社会组织参与乡村振兴活动。倡导社会组织积极参与乡村振兴活动、大学生就业等公益性活动，充分引导调动辖区社会组织力量，激发社会组织活力，高质量发展和积极参与乡村振兴贡献社会组织力量。（四）推动项目落地。扎实做好《全省社会组织服务高质量发展市县行活动项目征集》工作，及时收集上报项目，做好项目协调对接工作，确保我区上报项目认领率高，助力渭城经济发展。（五）加强网格管理1.紧抓考核督导。加强对网格员的考评及日常管理，督促街道落实月考年评制度，定期收集街道月考年考资料，进行核实审定后，抄送区人社部门，落实奖优罚劣机制。建全完善三级督导制度，坚持督导检查层级（区级检查街道、社区、网格员，依次类推）及业务的两个全覆盖。督导检查包含网格化工作制度、培训教育、管理服务、考勤走访、群众满意度等及任务落实，每月开展专项督导检查不少于1次。2.深化培训教育。建立健全网格三级培训制度，高标准谋划全区性社区网格员培训工作，严谨制定年度培训工作计划，培训内容注重实操性、实在性、接地气，切实能提升网格员在进网入户、受理问题时的综合处置能力。组织街道社区结合网格员“六大员”工作实际、联系本单位重点工作及各领域业务、政策要求开展培训工作，培训工作做到三级互补互促，实现年度业务培训全覆盖的闭环。3.加强平台应用。同相关部门畅通区级—街办—社区—终端四级数智平台，加强“数智咸阳”平台账号管理，增加工作人员，启动新账号，设立AB岗工作机制，确保平台事务处置不断档，实现线上线下的有效衔接。4.强化效能导向。提升预警报告能力。加强对网格员排查预警报告能力的培养，提升网格员预警报告意识，引导网格员在实际工作中边干事边提升，做到对网格域内潜在隐患或发生较大事件先知先觉，及时采取有效措施，防止危险事件发生或不良影响广大，并第一时间上报。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |