咸阳长庆子弟学校
发布时间：
2025-05-30 11:39
| 单位名称 | 咸阳长庆子弟学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：实施九年义务教育。业务范围：初中教学，小学教学，举办培训班。 | |
| 住所 | 咸阳市渭城区朝阳二路 | |
| 法定代表人 | 齐鸿飞 | |
| 开办资金 | 451.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西石油普通教育管理移交中心 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 596.88万元 | 596.88万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 89 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，学校严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、严格执行章程2024年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动。二、我校按照核定的宗旨和业务范围，围绕年初制定的总目标，开展了以下业务活动：（一）落实常规，稳步提升教学质量勤耕耘1.压实教学常规管理（1）严抓教学常规。组织全体教师学习研讨《咸阳市中小学生三项常规基本要求（2024年修订）》规范教师教育教学行为。坚持领导干部“双承包责任制”、教务处值周巡课、推门听课、教学简报通报、质量分析等教学管理相关制度。（2）深耕第一课堂。持续构建核心素养评价导向下的“四度课堂”的评价标准。（3）坚持培优扶困。以尖子生突破、偏科生补漏、临界生提升为思路，加强培优扶困工作。2.持续推进质量关口前移。科学规划学生学习进程，着力为学生的学习历程进行规划。3.抓实毕业班管理工作。毕业班管理严格实施“六到人”措施，即领导责任到人、目标分解到人、思想沟通到人、分层教学到人、跟踪指导到人、服务保障到人。4.发挥社团育人功能，丰富课后服务内容。学校继续做好课后延时服务工作，解决家长后顾之忧，发挥社团育人功能。（二）铸魂强师，弘扬践行教育家精神行致远1.丰富学习内容，提升思想修养。学校召开“践行教育家精神”师德师风教育大会，参加“弘扬教育家精神、争做时代大先生”主题宣讲活动和专题网络培训活动。2.加强青年教师队伍建设。通过“师徒结对”、各类培训、课堂展示、教学竞赛助力新教师站稳、站好讲台。（三）教研赋能，扎根教育教学研究促提升1.以“四训”提升教师业务水平。先后组织教师外出参加国培、省培和各级各类教育专业化培训54人次、校本研修312人次、网络研修842人次。2.实施教师“五个一”专业发展行动。将“五个一”行动任务（即一份高质量的教学设计或课件、上一次公开课、写一篇课堂教学反思、读一本好书、设计一个单元作业）贯彻教育教学全过程。4.加强试题研究，促进教师命题能力提升。坚持全体教师参与自主命题，深入开展试题研究和分析。（四）春风化雨，培根铸魂养德赋能育栋梁我校不断完善德智体美劳全面发展的育人体系。持续推进具有我校特色的“1345”德育工作模式。1.立德树人助成长，多元评价促发展。加强常规管理，注重养成教育。持续构建符合我校实际的“385”评价体系。重点抓习惯养成教育，培养学生“自律、自尊、自强”意志品质。严格落实三风竞赛考核制度。通过每月一星、五星学生以及美丽校园、美丽课堂、美丽班级评选等科学评价和常规管理，以过程性评价和增值评价两种方式，进行每月班级量化全方位考核。2.提高德育队伍素质，实现管理育人。（1）进一步完善班主任考核评价体系。完善德育管理制度，通过日检查、周评比、评选“优秀班主任”“三风”竞赛优胜班级、“美丽班级”等措施激发班主任工作的积极性。（2）建立班主任队伍梯队培养模式。初步建立新任班主任、优秀班主任、骨干班主任、研究型班主任梯队培养模式。（3）打造专业班主任队伍。学校召开8次班主任培训会、一次班主任（辅导员）论坛，大幅提升了班主任的班级管理策略与实际操作能力。3.聚焦课程育人，构建德育课程。充分发挥班会课及每周晨会育人主阵地作用。4.拓展“第三课堂”，在活动中育人。（1）深入开展“三礼六节”、主题月系列特色教育活动，让学生们在特色活动中舒展身心，锻炼本领。（2）严格落实团的“三会两制一课”制度，扎实开展丰富多样的主题活动。党总支带领共青团、少队开展了学雷锋活动，开展“寻访最美劳动者，争做时代新人”寻访月活动，广泛开展“红领巾爱祖国”入队礼活动，举行纪念“一二·九”主题队日、“学习新思想”主题教育活动，规范开展“红领巾奖章”争章活动等。召开学校第六次少先队代表大会，举办纪念少先队建队75周年活动。5.注重学生身心健康教育，为学生健康成长奠定基石。我校始终秉持“全面发展、健康成长”的教育理念，从心理健康教育、预防近视宣传教育活动以及传染病防控工作三个方面入手，为学生的身心健康保驾护航。6.建立三位一体的育人网络，追求育人一致性。（1）一是充分微信、QQ、手机短信等，建立家校联系平台；二是发挥家长委员会作用，家长委员会成员积极参与学校管理，为学校发展建言献策；三是定期召开家长会。（2）深入研究家庭教育，增强科学性。一是加强德育课题研究；二是举办家长学校；三是家长进课堂活动等。通过召开家长会、征集家长意见、组织各层次家长座谈会和大家访活动，促进了家庭教育与学校教育的相互配合。（五）强化安全，全力打造平安校园护成长1.提升安全意识。构建了学校网络化的安全管理机制。实行“一岗双责”及专兼职人员安全工作责任制，自上而下，层层签定安全责任书，严抓安全责任落实。2.建立健全校园安全管理制度，织密安全防线。3.重视安全教育。学校实施“1530”安全教育模式，护航校园平安。充分利用班会、队课、安全教育课等开展安全教育活动。通过举办安全知识展板、安全挂图展、召开法治教育大会、消防知识培训、安全主题班队会，加强安全知识教育。4.进行疏散演练。落实安全教育实践和应急演练。5.严抓食品安全。做到了规范有害生物防治、强化餐饮具清洗消毒、严抓日常管理、对学生饮用水加强管理。三、砥砺奋进硕果累累承荣誉2024年，学校被咸阳市渭城区区委区政府评为“教育工作先进单位”，被渭城区教育局评为“全区教育系统目标责任考核优秀单位”“初中教育质量先进单位”。获得“教学能手”“模范教师”“优秀教师”“优秀班主任”等各级各类荣誉称号的教师62人次，29名教师的教育教学成果获奖。在科普教育和科技创新教育信息素养提升实践活动、少年儿童科学幻想绘画大赛、国防教育征文展示活动、陕西省“我心中的黄帝陵”书画比赛、渭城区第三届中学生篮球联、陕西省跳绳联赛等比赛以及学校评先选优活动中学生获奖人数485人次。四、目前存在的主要问题和下一步努力的方向学校在发展过程中遇到了一些挑战。一是课堂教学改革不够深入，没有达到高效课堂标准；二是年轻教师亟待培养；三是随着朝阳二路下穿咸铜铁路隧道项目的持续推进，学校建筑用地进一步缩减，不能满足师生学习、办公、运动所需。我们决定：1.继续聚焦“双减”背景下课堂教学改革实践、作业设计改革实践和教师命题能力提升等主题，立足学校发展现状与实际，以深入研究《义务教育阶段新课程标准（2022版）》为抓手，以研读新教材为要求，扎实开展教学研究指导。要优化课堂结构，合理安排教学时间，丰富教学手段，提高课堂吸引力。不断提升教师的专业素养和教学能力，共同推动高效课堂的建设。2.在抓学习、优队伍上持续注入活力。以教育家精神为引领强化高素质教师队伍建设，聚焦青年教师成长全周期，落实青年教师培养方案，选拔优秀“导师”帮带，助力成长。3.寻求多种解决方案，坚持学校发展方向不动摇。我们坚信，会克服拆迁多带来的各种困难，使这所励精图治近五十年的家门口的好学校定会不负使命、砥砺前行。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.学校被咸阳市渭城区区委区政府评为“教育工作先进单位”；2.学校被渭城区教育局评为“全区教育系统目标责任考核优秀单位”；3.学校被渭城区教育局评为“初中教育质量先进单位”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |