咸阳市渭城区中心幼儿园
发布时间：
2025-05-30 16:17
| 单位名称 | 咸阳市渭城区中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 咸阳市渭城区人民东路9号 | |
| 法定代表人 | 魏道情 | |
| 开办资金 | 3080万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市渭城区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3080万元 | 3080万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 46 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况 | |
| 开展业务活动情况 | 一、工作开展情况1.领导班子精诚团结，干部队伍年轻有为。一是区中心园采用政府购买服务模式。由西安剑桥教育赋能科技有限公司负责运营，领导班子由上级组织任命和集团管理团队组成。实行党组织领导的园长负责制。二是班子理论学习常态化。为提升园团队的政治素养和业务能力，区中心园采取集体学习和自主学习相结合的方式，集中组织班子成员深入学习二十届三中全会精神，并召开了“守常规强管理促内涵提质量”专项学习会。围绕《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要（试行）》《3-6岁儿童学习与发展指南》《中华人民共和国学前教育法》《中华人民共和国家庭教育促进法》教育部《关于大力推进幼儿园与小学科学衔接的指导意见》以及《幼儿园保育教育质量评估指标》等板块内容，结合区级下达的各类文件要求，大家积极认真，抄写政策法规、撰写学习心得体会。通过学习，班子成员业务能力、管理能力和理论水平得到了显著提升。三是班子精诚团结、相互协作，具有较强领导力。回顾过去的一年，区中心园在稳开园，保运转，实现内涵发展的同时，坚持力抓领导班子建设，内练班子成员素质，外树管理团队形象，认真履行好服务职能，多措并举，双向发力、携手融合，不断提高班子成员整体的素质和执执行执政能力，对上积极对接审批、财政、住建、审计、市场监管等部门，协调沟通安全出入通道、财务账务管理、项目设立进展、食堂运营招标、家长要求诉求、职工权益维护等各项疑难棘手工作，对内全力以赴服务剑桥集团，确保保育教育运营顺利良好安好有序，极大地调动了团队的凝聚力和工作积极性，促进了幼儿园班子运营、平稳安稳、蓬勃发展。2.重视精神文明建设，积极开展各项活动。一是高度重视精神文明建设工作，制定各类年度工作计划，教育教学、德育计划、工作月计划、周计划等。撰写年度工作总结，形成工作汇报材料，对全年工作进行回头望，对来年工作早谋划。二是通过时令节气、主题活动、班本活动、亲子活动、家长助教活动、安全主题教育活动等，形式丰富多彩。如师德师风演讲活动、学前教育法培训学习、庆“六一”系列活动、爱我的好老师——教师节活动、迎中秋庆国庆活动、重阳节活动、国家公祭日活动、故事大王分享会活动、元旦主题活动等，通过各种各样的活动加深幼儿园与家长、幼儿的情感沟通。3.教育宣传篇幅颇高，宣传报道质量认可。宣传工作尤为重要，我们积极努力加强教育宣传，每月报送信息稿件，及区级以上报刊、网站发表共计68篇次（保育教育方面），其中美篇61篇，视频号宣传7次。全年安全主题活动及健康教育宣讲活动共计46次（园所安全及卫生保健方面），创建美篇36篇，视频号宣传10次。有关“校园餐”、消防、安全、监控、等各级领导检查美图21张，庆国庆节目展演视频一篇，点击率达到上万人次，通过宣传报道，园所声誉得以大幅度提升。4.特色活动丰富多彩，家长社会得以肯定。一是创造性开展工作。今年以来，幼儿园首次参加区上大型演出，10月5日，喜迎国庆，诗意渭城《彩色的中国》节目演出，时间紧任务重，参与人员多，节目质量高，受到上级好评，观众认可，节目组肯定，特色工作特事特办制定计划，完成总结和编撰。管理日常、履行职责、日常工作落实、指标运行事无巨细，一一落实。保质保量，精准到位。二是技能大赛成绩优异。2024年区保育员技能大赛中，区中心园2位保育员获奖，区中心园获优秀组织奖。市级保育大赛中1位老师获得优秀奖；在区第一届幼儿体操比赛中，区中心园代表队参加的花绳组、街舞组及身体素质甲组、团体赛等各类别均获得三等奖。1名老师荣获渭城区第一届幼儿基本体操比赛暨选拔赛“优秀教练员”、2位小朋友荣获渭城区第一届幼儿基本体操比赛暨选拔赛“优秀运动员”。5.围绕教育创强创建，持续推进普及普惠。一是积极推进学前教育普及普惠创建工作，严格按照上级收费标准执行收费，确保公办园惠及惠民。二是推进第四轮“316工程”幼儿园高质量发展自查自评情况，我园依据“316工程”文件要求已完成自查自评报告，并依据自查中的不足，积极整改完善，提前做好迎接2025年“316工程”的评估验收。通过以上工作的开展，为下一步创建省市级示范园打下坚实的基础。6.园务管理常抓不懈，园所运转平稳有序。一是加强业务管理，我园形成行政例会、保教例会、教研、培训、后勤例会等制度；二是家园共育措施得力。定期召开新生家长会和老生家长会，让家长了解幼儿园教育的方法，指导家长按正确的方法与幼儿园同步对幼儿进行教育；按时召开伙委会、家委会和家长学校，让家长更多的了解幼儿园的各项活动，同时开展半日开放及家长问卷调查，在调查中家长对我们的工作给予了很高的评价。三是优质联盟园辐射引领。区中心园作为区教育局学前教育7个优质联盟园之一，严格按照全年工作安排，积极有序推进、逐项落实任务、6园强强联手，圆满完成本年度园务管理、师资队伍、卫生保健、安全管理等各项工作辐射引领任务，12月4日在局里进行汇报，得到局领导的一致好评。7.园务管理理念先进，保育教育得心应手。一是卫生保健十项制度落实掷地有声。晨检是幼儿园预防传染病发生的第一关口，每日通过晨检了解幼儿的健康状况，检查幼儿的口腔、双手、体温，观察幼儿的情绪、头面部等部位，发现问题及时处理，第一时间杜绝传染病的带入。做好疾病的早发现、早隔离、早治疗；传染病预防方面，根据季节变化有重点的抓好各类传染病防治工作，切实做好卫生消毒工作以及做好夏季的消杀、灭蚊工作，消灭传染病的传染源、切断传播途径，杜绝春夏季传染病在园内发生；卫生无死角。每一角落我们都严格遵守清洁制度和消毒制度，并在日常工作中落实到实处。班级通风、卫生，我们都落实到每位教师、保育员肩上，做到每天小扫一次、消毒一次，每周四大扫除一次，保证了教室干净卫生，认真贯彻落实卫生检查制度，同时加强对常见病的预防工作，加大力度切断一切传染源，杜绝传染。二是课程管理与教育常规。注重幼儿良好品德和行为习惯养成，以班本课程和主题月活动为依托，让幼儿真正的在一日生活和各项活动中潜移默化的养成良好的习惯，帮助幼儿学会养成自己的事情自己做的良好习惯，养成独立自主自尊自信的良好品格；培育幼儿爱父母，爱老师，爱集体，爱家乡，爱党爱国的情感。三是保育教育浸润心田。严格执行幼儿园一日作息，饮水、如厕、起居、午休，就餐环节，每周按照规定食谱烹制饭菜，制定符合幼儿年龄特点的带量食谱，据季节、气候特点对食谱进行科学、合理的调整。营造轻松、愉快进餐环境，纠正幼儿偏食、挑食、边吃边玩等问题。加强体弱儿、肥胖儿的专项、专案管理，根据孩子良好状态转归情况，灵活调控具体措施，提高管理成效。每日食谱如期发放至班级群，让家长及时了解幼儿在园伙食用餐情况。四是环境创设新颖独特。在家长会、国庆节、六一活动，幼儿园投放大量美工材质，发挥教职工独具匠心、心灵手巧的技能，进行手工制作，完成了出入通道文化墙10面，宣传板9张的宣传长廊。开学初为完善环境创设，每班采购精美环创圆形框架共计14个用于作品展示，经过打造，全园呈现一派温馨温暖，蒸蒸日上的景象。8.加强师资队伍建设，实现教师专业成长。一是教师管理通过园本培训、理念学习、问卷调查形式等加强教师队伍建设和教师心理健康教育。二是园长、教师培训任务圆满完成。本年度共有1名园长参加公办园骨干园长提升业务能力培训，被陕西师大教培学院评为“优秀学员”。2名骨干教师分别赴上商洛学院、陕西师大参加骨干教师专业提升培训，其中王瑞老师被评为“优秀学员”。三是加强师德师风工作建设。我园7月召开《做有职业准则的新时代好老师》主题学习、8月开展了《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》学习会、9月开展了《做知法懂法的好老师》培训会、10月开展了《未成年人保护法》专项学习会、11月开展了《学前教育法》培训会等多次专项学习，通过学习，幼儿园师德师风工作做得有声有色，教职工素养得到明显提升。四是“五个一”专业发展行动获得区上优秀组织单位，我园王凯欣老师荣获渭城区2024年度学前教育专任教师“五个一”一次读书感悟二等奖、于影老师荣获渭城区2024年度学前教育专任教师“五个一”半日活动设计三等奖、1名老师荣获渭城区2024年度学前教育专任教师“五个一”优质示范课三等奖、1名老师荣获渭城区2024年度学前教育专任教师“五个一”一次家园沟通案例三等奖。9.安全工作常抓不懈，安全隐患警钟长鸣。一是幼儿园成立安全工作领导小组，制定安全工作方案，全面安排部署安全各项工作，层层夯实责任，工作落实到人。二是安全教育和防控工作作为抓安全工作的措施之一，常态化开展安全教育，分家长、教师、保育、工勤人员、安保人员、后厨人员等不同群体，不同时段，集中学习教育和个人学习教育相结合的方式，随时进行，以应及时之需。三是加强人防、物防、技防“三防”建设。四是排查整改及时，建立问题台账，限时整改消除隐患。五是“校园餐”专项整治会议精神及时传达，逐条学习，自查问题，建立台账，逐项整改到位。全年无食品、消防、溺水等责任事故发生。三、存在的问题及下一步建议1.幼儿园园所户外环境偏小，各类安全方面的的地震、消防、逃生等演练难以开展。为确保安全，建议结合园所实际，园所容量，严格控制招生数量，谨防出现不可预测的安全问题。2.幼儿园职工配备不足。亟需配备财务方面专职人员，园务管理方面的工勤人员，确保园务管理各方面工作常态有序。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |