志丹县涉法涉诉服务中心（志丹县综治中心）
发布时间：
2025-06-04 10:05
| 单位名称 | 志丹县涉法涉诉服务中心（志丹县综治中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 接待登记涉法涉诉上访案件，协调处理重大、复杂、疑难案件。开展政法工作调研，指导、督促、检查政法系统的涉法涉诉信访工作。完善立体化、信息化社会治安防控体系建设，开展平安志丹建设、矛盾纠纷多元化解、防范重大风险、社会心理服务，推进基层社会治理。 | |
| 住所 | 志丹县城南建材市场8号楼 | |
| 法定代表人 | 曹伟军 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共志丹县委政法委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.5万元 | 4万元 | |
| 网上名称 | 志丹县涉法涉诉服务中心（志丹县综治中心） | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、整合力量，充分发挥“三支队伍”优势坚持和发展新时代“枫桥经验”，紧盯三支队伍建设，为矛盾纠纷多元调处化解工作提供坚强人力保障。一是建好群众说事队伍。以各村组（社区）调委会、治保会为基础，组建了一支由退休党员、老干部、老退伍军人、老模范、老教师等“五老人员”和村组（社区）中威望高、能说事的418名人员组成的“说事能人库”，全面提升群众自治参与度。二是建好专业说法队伍。整合全县市场监管、生态环境保护、文化市场、交通运输、农业等行政执法力量，选拔基层工作经验丰富、擅长三农工作的人员，充实到“三官一律”队伍中，建立了由82名人员组成的“说法专家库”。同时以县法学会会员为骨干，组建了法律顾问团、普法讲师团、律师志愿者队伍，开展组团式服务，推动矛盾纠纷源头化解。三是建好专业调解队伍。以“郭廷武品牌调解室”为示范引领，在8个镇办全部建立了人民调解工作室和专职调解队伍，新建了校园安全、苹果管理等13个行业性、专业性人民调解委员会，做到县镇村三级全覆盖。今年以来，综合运用人民调解、行政调解、司法调解等多种手段，调解成功各类矛盾纠纷562件（起）。全县立案总数较去年下降了391件，降幅为11%。二、做强品牌，创新开展社会心理服务以社会心理预防体系建设为切口，动员社会力量，整合社会资源，多措并举开展心理服务活动，帮助更多人建立积极的心态，增强心理韧性。一是开展“定制化”服务。根据妇女、新入职干部、警察特殊群体心理需求，举办妇女维权心理培训、新入职公务员心理解压、民警心理压力释放等专题讲座。今年以来共举办各类体验活动5次，心理服务活动4次，心理健康讲座12场次。二是开展“常态化”服务。建成县级心理咨询室1个，镇级心理咨询室8个。组建由1名国家心理治疗师和6名国家二级心理咨询师组成的“心润红都”社会心理服务专业队伍，151名基层村（社区）干部、网格员、派出所民警、人民调解员、学校心理教师、工会干部、综合执法人员组成的社会心理服务兼职队伍和49名心理服务爱好者组成的社会心理服务志愿者队伍，对有心理问题人群进行疏导和危机干预。今年以来共对130余人进行心理疏导，转介有严重心理问题人员14名。三是开展“精准化”服务。联合教体局在全县中小学设立心理咨询室，指导各学校有序开展心理健康教育。累计为学生团体提供心理健康教育26次、个体心理辅导90人次。三、聚焦管理，全面夯实网格治理“责任田”深刻认识加强和创新网格化服务管理工作的重大意义，努力把网格打造成基层服务管理的第一道屏障。一是优化网格设置。按照全科网格建设要求，联合县民政局将原有811个网格调整划分为832个，其中社区网格81个，村网格751个。已于今年8月全部完成网格编码工作，并配备网格员832人。二是整合管理事项。在“六员合一、八责协同”的基础上，把民政、城管、信访、市场监管、应急管理等各类网格整合成“一张网”，探索建立“网格化服务管理事项准入清单”，使治理服务事项和相关执法力量在“一张网”中汇聚，实现基层社会治理“多网合一”“一网统筹”。三是推动“网格实格”。探索创新“微网格”管理模式，构建街道-社区-网格长-楼栋长-单元长的“五级架构”体系，推行“网格收集、楼栋（村）承办、小区（片区）领办、社区联办、街道督办”制度，加强规范化、实体化运行。组织开展网格员业务培训6次，明确网格员工作职责，指导网格员定期询问群众产业发展、家庭收入、身体状况、生活诉求、安全生产等状况，定期开展网格内治安、消防、自然灾害、环境污染等安全隐患排查工作，及时解决群众生活生产中的实际困难，确保所辖网格安全稳定。四、科技赋能，全力提升综治信息化水平充分利用互联网设备、信息技术、应用平台等现代手段，构建线上线下一体的智能化社会治理服务平台，用“小程序”“小服务”解决“大事情”。一是强化指挥调度。依托社会治理信息化平台、综治视联网、雪亮工程及“平安延安E通”APP等智慧系统，实现县、街、村（社区）、网格员信息互联互通、“屏对屏”指挥调度。今年以来共通过综治视联网系统召开平安建设工作会议5次、基层矛盾纠纷排查化解工作调度会8次。“雪亮工程”一类视频监控接入203个，二类视频监控接入711个，有效提升了视频监控覆盖率、联网率、完好率。二是强化信息录入。加快推进社会治理信息化平台建设应用，依实际情况将综治机构、综治人员、实有人口、特殊人群、房屋信息、重点场所、重点区域、重点企业、社会组织、视频集成和地理信息录入系统，实现对基础信息的管理，并指导各镇办做好信息录入，确保了录入工作的高质量完成。共录入实有人口111735人、特殊人群25人，重点人员4人，建筑楼宇78，房屋54725间，出租屋45间。三是强化事件上报。进一步发挥网格化管理优势，充分发挥网格员“吹哨”作用，加大对网格员上报事件考核考评力度，切实提高网格事件采办质量，确保问题及时发现、即时整改。今年以来共通过综治信息化平台上报116条网格事件信息，防范化解195个风险隐患，实现了事件受理、分流、办理、反馈的闭环处置。五、落实责任，奋力开拓乡村振兴新局面作为驻顺宁镇桃沟村主包单位，认真贯彻落实《关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》文件精神，按照“工作到村、帮扶到户”工作要求，以注重解决制约发展的突出问题、注重增强帮扶对象的自我发展能力、注重改善帮扶对象的生产生活条件、注重加强和创新社会管理为着力点，积极履行牵头职责，定期召开工作会议，研究制定帮扶计划，健全完善村级管理制度,修订村两委班子议事规则,深入推进村务公开,提高了村级班子的战斗力。驻村干部不定期深入农户家中调研，及时准确掌握村上和脱贫户基本情况、存在的问题，帮助理清思路，找准发展方向，选准致富产业，制定增收措施，努力让农村低收入群众过上幸福富裕新生活。为桃沟村集体果园送去化肥1吨，进一步拉近了与脱贫户之间的距离。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |