淳化县园艺工作站
发布时间：
2025-05-30 15:28
| 单位名称 | 淳化县园艺工作站 | |
| 宗旨和业务范围 | 面向果业，培训果农，普及技术。果树生产技术的实验、示范、培训及推广。 | |
| 住所 | 淳化县城南新街 | |
| 法定代表人 | 赵小弟 | |
| 开办资金 | 0.09万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 淳化县果业服务中心 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5.65万元 | 4.76万元 | |
| 网上名称 | 淳化县园艺工作站.公益 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我站遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 今年来，我们在市园艺站的精心指导下，按照“转型升级、提质增效，让淳化苹果再火30年”的目标，坚持以高质量发展为主题，以全产业链建设为抓手，深入实施“强苗木、优布局、高效园、后整理、促营销、全链条”六大行动，建强苗木繁育、果园管理、职业果农、果品贮藏、果品销售的果业发展“五支队伍”，全面推行“四建四强四端”工作模式，持续推动全县果业高质量发展。根据工作安排，现将2024年果业工作完成情况及2025年工作计划汇报如下：一、2024年果业工作完成情况1、制定政策抓规划。年初配合果业中心，完成《关于促进淳化苹果产业高质量发展的若干措施》文件的起草编印工作。围绕果业生产前端、中端、后端等关键环节，建强苗木繁育、果园管理、职业果农、果品贮藏、果品销售“五支队伍”，为果业全产业链提供专业服务，推动果业高质量发展。2、抓高标准新园建设。针对土地碎片化、条块化现状的问题，导致果树新栽难度大，我们经过走访和群众深入交谈，做好群众工作，对残败老化果园，或者集中连片的废弃荒芜农田，打破“以垅建园”模式，采用以株代亩、挖老建新等方式，支持企业、村集体经济组织建设相对规模的高标准示范园，今年在车坞镇大店村、石桥镇咀头村、城关柳沟村、十里塬镇十里塬村等地建成百亩示范方7个（其中500亩以上3个），带动全县新栽果树5100亩。3、抓好低质低效果园改造。对树龄老、品质差，效益低的低质低效果园，按照“换品种、换树形、换模式”的思路，实施高接换优、蹲接换种、挖旧建新三种改造方式，组织服务队7支500多人，送技术供接穗送服务一条龙服务，全年完成低质低效老果园改造4200亩。4、强化技术抓培训。一是邀请西北农林科技大学赵政阳、黄丽丽、王雷存，市园艺站查养良等果树专家来淳化传经送宝，指导淳化果业转型升级。二是组织果业干部深入镇办重点村，现场示范果树整形修剪、病虫害防治、清园等工作。三是利用镇办会议，举办培训班，宣传2024年淳化苹果高质量发展政策、工作措施、果树发展方向等。四是安排专人制作抖音、快手等网络小视频，宣传果业技术。截至目前举办培训220场次，拍小视频、美篇20个，培训果农35000人。5、抓“千园万户”管理示范。针对农户果园管理不规范，有机质低，品质不佳等现状，在现有的果园中筛选出2个千亩以上的示范园，40个20亩以上种植园，600个5亩以上苹果职业种植户进行新技术推广，新管理作务，新业态培育，示范带动全县苹果产业加速转型升级，高标准管理，目前已培育新品种苹果典型示范户138户，建成三新园、引智园、三瑞园、品质园、美丽果园、智慧果园等多个具有鲜明特色示范带动性强的省级现代苹果产业园区。6、抓防灾减灾能力提升。针对苹果花期冻害、雹灾等自然灾害，一是支持企业、村集体经济组织等新型经营主体新建防雹网1000亩，安装果园三维一体防霜机3台（风雾增温+冰衣保温+药剂抗寒）。二是安装防鸟网1200亩、驱鸟器167套，太阳能杀虫灯167套。三是全县安装了智慧化果园设备3套。有效提高了防灾减灾的能力。7、强化试验示范。一是在淳化县调查不同耕作制度下果园土壤肥力试验。二是在官庄镇焦家村油桃、石桥镇秦隆渭北农业有限公司新品种苹果进行中医农业投入品试验。三是开展了同一时间段不同海拔高度对瑞雪苹果硬度品质影响试验。四是在十里塬康大立荣公司、润镇沟东3332示范园、石桥镇秦隆渭北公司苹果示范园开展不同覆盖物对果树生长指标试验。8、狠抓业务学习。一是组织果业干部开展业务技能大比武活动，对优秀人员进行表彰奖励。二是2024年9月实施《渭北苹果轻简化栽培技术示范与推广》项目获得陕西省农业技术推广成果奖二等奖。三是编印《淳化县瑞雪苹果生产技术操作规范实施细则》5000份。四是申报咸阳市地方标准《旱塬苹果矮砧高效栽培技术规范》文本。五是在西北园艺发表《五个蟠桃品种在陕西淳化官庄的引种表现》论文一篇。二、工作中存在的问题2024年果业各项工作虽然取得了显著成绩，还存在着一些困难和问题，一是部分果农春季果园追肥不够及时；二是劳动力缺乏，果园作务精细化程度不高；三是个别镇果树新栽示范方规模不大、苗木质量不高。针对以上几个问题，主要改进措施有以下几点：一、加强对果农的培训，提高科学务高意识；二、鼓励广大果农提高认识积极投身果树管理，增加收入；三、在采购苗木的时候务必细、严、好苗木，提高成活率。三、2025年工作计划1、扩大瑞雪种植规模。按照现代果园“五新”标准（新品种、新技术、新模式、新主体、新装备），坚持“栽大苗、早挂果、宜矮不乔”方式建园，努力实现“一年栽树、次年有果、三年见收”目标。支持合作社、家庭农场、种植大户建设瑞雪示范园，按照“基地+务果能人+县级技术员+农户”的模式，带动发展万亩瑞雪示范镇、千亩瑞雪示范村、百亩瑞雪示范户，提升规模化发展效益。2025年新栽瑞雪10000亩，实施低质低效果园改造2000亩。2、加快苗木育繁推广。与西北农林科技大学合作共建淳化瑞雪苹果试验站，加快新品种、新技术、新成果的试验示范与推广应用。加强与苗木培育企业合作，建设二级脱毒采穗圃、脱毒苗圃100亩以上，逐步实现当地苗木充分供给。建设区域主导品种以及新砧木、砧穗组合区试验田50亩，加大栽培技术研究和模式创新。2025年建成市级苹果试验站3个，县级特色产业专家工作站3个。3、开展“千园万户”管理示范。2025年重点筛选2个500亩以上示范园、10个30亩以上种植园、100个10亩以上种植户，进行新技术推广、新管理作务、新业态培育，分类打造一批示范园，引领全县瑞雪苹果产业转型升级。4、加大品牌宣传力度。依托西北农林科技大学赵政阳教授研发团队，加强与知名品牌策划企业合作，聚力打造“淳化瑞雪苹果”区域公用品牌，走出去举办“淳化瑞雪苹果”宣传推介会，积极参加果博会、亚果会及省市各种展销会10次以上。5、加强技术指导和服务。进一步加强苗木繁育、果园管理、职业果农、果品贮藏、果品销售的果业发展“五支队伍”建设，五年内“五支队伍”人员达到1500人以上。6、加大试验示范。继续围绕土壤改良、果园豆菜轮茬、发枝素、低质低效果园改造等试验示范，开展调查，不断完善数据。7、加大果农培训力度全年围绕新型经营主体、果农大户、家庭农场、合作社等，邀请果树专家来淳技术指导10次以上。培育新品种苹果典型示范户达到300人。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |