延安市安塞区环境卫生管理站
发布时间：
2025-05-30 11:02
| 单位名称 | 延安市安塞区环境卫生管理站 | |
| 宗旨和业务范围 | 城区内环境卫生及设施管理养护。 | |
| 住所 | 延安市安塞区城北区原则沟 | |
| 法定代表人 | 拓兴伟 | |
| 开办资金 | 237万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市安塞区城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 105.53万元 | 600.18万元 | |
| 网上名称 | 延安市安塞区环境卫生管理站 | 从业人数 322 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一年来，在区委、区政府及城管局的正确领导下，环卫站以“新机制”、“新模式”、“新发展”，应对“新形势”、“新任务”、“新要求”，积极建设现代型环卫，团结和带领全体环卫职工，真抓实干，狠抓落实，围绕城区卫生干净整洁，垃圾清运有条不紊开展，实现四个创新，圆满完成环境综合整治和全国卫生城市复审工作。现将一年来的工作总结如下：一、基本情况。环卫站共有领导干部45人（城管局借调6人），设一正两副；劳务派遣12人；临聘249人，其中，环卫工人244人，人均保洁面积3581平方米（保洁环卫工人210人），月平均工资2050元，平均年龄60.5岁；共有车辆22辆（其中新能源汽车10辆），清扫车6辆，值班车2辆，洒水车2辆，冲洗车1辆，垃圾收集清运车11辆；共有垃圾收集箱44个，垃圾桶183个（其中，塑料垃圾桶57个），果皮箱215个，压缩垃圾中转站1处。环卫站主要工作职责：负责城区75.2万平方米的清扫保洁和日产50吨垃圾的收集清运工作。二、加强环卫队伍建设。环卫队伍是事业发展的基础，我们不断加强环卫队伍建设，抓稳定、提素质，充实新鲜血液，加强作业管理，实现环卫队伍“迎合新形势，适应新需求”。为解决环卫工人聘用难、队伍不稳定的问题，我们做了以下两点：一是提高了环卫工人工资，工资由过去的1200元/月，提高到2050元/月；二是提高环卫工人身体素质，报名环卫工人年龄必须低于65岁，而且要有达到健康标准的区医院体检报告。三、环卫管理工作1、日常环卫保洁工作经过几年来的摸索，环卫管理工作经验更加丰富，日常管理工作继续沿用以前的管理办法，环卫工作由保洁组、垃圾清运组、督查组组成。又将保洁组划分为六大片区（城北区、一道街、二道街、城南、环线、白坪），每片设置1名片长和5名管理干部，环卫工人实行“两班倒”8小时工作机制，早6:00--下午14:00，下午14:00--晚上22:00，环卫工人每天进行两次普扫作业，分别为早上7:00和下午13:00。为了提高城区环境卫生质量，单位制定了严格的管理办法，处罚环卫工人是手段，不是目的，今年处罚环卫工人137人，比去年减少一倍。六辆清扫车分别早上、中午、下午三个时间段对城区不同区域道路进行清扫作业，机械化清扫率达到88.6%，利用湿扫车每周二、周五对城区雨篦子、垃圾收集点、环卫设施进行冲洗，并形成长效机制，保洁组具体工作由张主任负责。垃圾清运组负责城区垃圾收集清运工作和环卫设施的日常维修维护工作，垃圾清运组具体由曹主任负责。为了强化环卫管理工作，环卫站成立三个督查组，对城区环境卫生和管理干部及环卫工人的在岗情况进行监督检查，三个副科级领导每人分管一个督查组，每个督查组设1名组长，具体负责督查组的日常管理工作。环卫工作分工明确，逐级夯实责任，层层抓落实，环卫工作奖罚分明，城区环境卫生焕然一新。2、集中整治工作全年开展大规模集中整治5轮，共清理卫生死角473处，垃圾清理量达247吨，主要对背街小巷、垃圾收集点、雨篦子、果皮箱底座、树坑进行彻底清理，城区环境卫生得到极大提升。及时落实整改12345市民热线反馈问题涉及的点位处置，全年共整改17处，主要集中在雨篦子、垃圾收集点，由于部分餐饮酒店往垃圾桶倾倒餐厨垃圾，清理难度较大。全年共完成接待任务11次，清理二道街背街小巷、司法局巷口、白坪五里湾沟口等地段卫生死角、居民乱扔乱倒垃圾37处，达41吨；冲洗雨篦子742个，全年共清运垃圾18291吨。3、环卫设施维修维护全年对垃圾集装箱和垃圾桶进行2次喷漆保养，垃圾桶17个，更换垃圾桶67个（其中塑料垃圾桶32个），果皮箱117个。今年将勾臂式垃圾车更换为新能源车，对城区44个垃圾箱进行更换。4、安全生产工作在安全教育工作方面，我们采取了十分严格的管理办法，不允许环卫工人横穿马路作业，环卫工人工作期间必须穿工作服。每年单位为环卫工人购买20多万元的团体意外险，由于今年雨雪天气较多，环卫工人在清扫作业时发生几起安全事故，有了团体意外险环卫工人多了一层保障。经单位全体工作人员对安全工作的重视，已连续几年未发生一起重大安全责任事故。四、乡村振兴计划按照区乡村振兴局工作安排，我单位帮扶安塞区真武洞镇李疙瘩村已经三年了，单位共派出11名帮扶干部，经单位全体帮扶干部对帮扶工作认真负责，每月入户不少于2次，积极了解村民需要解决的实际困难，个人解决不了的，单位出面解决，经过大家的共同努力，未发现返贫现象，巩固了脱贫攻坚成果，我单位还为李疙瘩村提供了环卫设施，改善了村民的人居环境。五、存在的问题1、部分商贩、餐厅、超市、大型酒店随意倾倒垃圾，特别是将餐厨垃圾倒入雨篦子，环卫工人清理难度大，环卫管理人员无执法权，只能口头劝说，管理达不到好的效果，且容易发生纠纷。2、环卫设施属于国有资产，城区环卫设施经常发生偷盗现象。3、办公条件紧张，现有办公场所我单位和执法大队共用。我单位共有工作人员60余人，办公室只有8间，环卫车辆17辆，环卫设施和执法大队暂扣机动车辆、物品，需要大量库房和预留地。4、人事变动慢，领导干部职工缺乏工作积极性。环卫站共有领导干部45人，正科建制，设一正两副，已有10年未进行人事调整，环卫管理干部在环卫岗位上大都工作20年以上，环卫管理工作单一，管理干部在工作中缺乏积极主动性。5、2018年7月购置垃圾压缩站设备两套，原计划在城北、城南各建一处压缩站，由于城南无地方修建，一套移动式垃圾箱至今闲置，景和苑处放置一处压缩站租用村民用地，村民经常以要地为名到单位讨论。六、下一步打算1、建议城管执法大队加大对商贩、超市和餐饮酒店的管理力度，对乱扔乱倒垃圾和餐厨垃圾的现象严肃处理。2、建议上级部门对环卫设施的放置做一个整体规划，在城北、城南各规划一处压缩站，以缓解当前的垃圾清运压力和降低运输成本，禁止在环卫设施周围停放车辆影响垃圾清运。3、环卫站领导干部45人，管理岗36人，为了调动管理人员的工作积极性，上报城管局对各片、督查组组长等管理人员职级并薪。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |