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武功县小村镇陈家坎小学

发布时间: 2025-05-30 11:32
单位名称 武功县小村镇陈家坎小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育
住所 武功县小村镇陈李村
法定代表人 成新文
开办资金 50万元
经济来源 全额拨款
举办单位 武功县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
45.36万元 45.18万元
网上名称 武功县小村镇陈家坎小学.公益 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我校在县教育局的领导下,认真贯彻事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,现将有关情况报告如下:一、开展的业务情况:以创建“温馨校园、温馨班级”为基点,加强教师队伍建设和学生教育工作。紧紧围绕学校三年发展规划,不断改进工作方法,扎实开展德育工作。通过多种有效途径加强学生爱国主义教育和公民道德教育,强化法制、安全、心理健康教育,收到较好效果。组织学生开展“社会主义核心价值观进校园活动”、“向国旗敬礼”“发现身边的好人好事评选活动”,开展文明礼仪教育,促进学生健康成长。结合“六一”“国庆”对学生进行革命传统教育和养成教育。开展感恩励志演讲,观看相关影视资料,立德树人,健康成长。强化落实德育考评工作,以卫生先进、文明班集体的评比为抓手,认真检查,严格考核,从而强化了班级管理,促进了班级进步,为学生的发展创造良好的氛围。加强教师师德的考评,学校通过家长、教师、学生、等民意测评来考核教师,促使我校教师道德修养不断提高。提升教研教改理论修养,拓宽教师教学视野。继续推行走出去,请进来的方法,加强业务学习和经验交流。本学年,我校积极组织教师开展高效课堂人人过关优质课赛教工作。围绕课堂深化教研,依托教研优化课堂。组织教师开展形式多样的教研活动,从课堂教学实际出发,找问题、找差距。对于个别教师实行重点听课解决存在问题;对于个别班级实行专项整改,彻底解决问题。教师的责任心强了,比拼精神足了,课堂效果较以前也有了明显的转变,教师的教学水平大大提高。抓好学生自主学习小组建设。进一步加强班主任培训,严格要求各班主任在对本班同学们学习情况科学调研分析的基础上,将名单配发给各任课教师。建立小组学习晋级制度,改革完善学生课堂学习晋级量化表,将学生在课堂的表现情况设置成一定的指标予以适当的比例加分。对小组长进行培训,鼓励小组长在小组学习和探究中发挥带头作用。规范教师培训制度,组织教职工开展师德培训,加强继续教育工作,本学年有14名教师参加“国培计划”培训,一名教师参加了国家级农村中小学校长远程培训。1名教师参加陕西省教育学会主办的《小学数学高效课堂》学术报告,并且用新的理念引领教师,带动教师能力的提升。加强政治业务学习,组织行政、教职员工学习各种法律法规,推进法律进校园工作,提高依法办学水平;坚持抓好队伍建设,强化教师职业修养,提高教师业务水平;加强师德建设,提高教师师德水平。成立了由校长为安全主管领导的安全工作领导小组。健全安全各种制度及防范应急预案,居安思危,开展防范措施的演练。加强安全隐患排查,建立安全监控台帐,对校园内外安全状况做到心中有数,对隐患的排查与整改及时到位。明确分工,夯实责任。明确安全分工,各负其责,做到管理到位。设定岗位专人负责,表册记录翔实,检查到位。签定安全责任书,发放告家长书,以此夯实了安全管理的责任。二、取得的社会经济效益:2024年我校积极落实“三项常规”及“双减”工作,1名教师获得镇级优秀教师荣誉称号,2名教师获得镇级优秀教学能手荣誉称号,3名教师在学区组织的质量检测中名列前茅,学校加强教学管理,全体教师不断奋进,教育教学质量大幅提升,受到群众的称赞。三、存在的主要问题:1、我校教师年龄偏大,50岁以上教师占教师人数的60%,教师年龄结构不合理。2、高效课堂相关理论知识学习不够深入,课堂应用不够大胆,导致高效课堂开展缓慢,“三段七步”教学模式在教学中运用不够熟练,教学能力有待提高。3、课堂教学评价不够合理,没有将自评、互评相结合,小组合作学习不够深入。4、素质教育开展不够丰富,教育内涵发展不够深入。四、整改措施:1、加强制度建设,注重细节管理。不断完善学校各项管理制度;不断规范和健全学校部门工作常规管理制度。管理形式多元化。积极采取正面灌输与思想疏导,一般教育与榜样示范,精神鼓励与物质激励,学校发展与个体发展相结合,增强学校管理工作的实际效果。2、加强高效课堂的运用,积极开展“示范课、观摩课”教学,通过活动提高教师的课堂教学运用水平,今后我们将采取多种措施,通过“走出去、请进来”等形式,积极开展校本教研活动、开展教师师德提升活动,提高教师的认识水平和业务能力。3、积极向上级反映,争取新任教师来我校,通过教师招聘、分配等形式,完善教师队伍,形成“老中青”相结合的教师队伍。五、下一年工作打算:1、加大教育教学改革研究、通过教学研究提高教师的业务水平,从而提高教学质量。2、通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。学校通过师德师风建设年活动,发挥骨干教师的带头作用,提升每名教师对学校努力的责任感和紧迫感,激发他们学习培训的热情,提高教师进修的自主性。本学期,学校在继续开展外出学习培训教师汇报制度的基础上,努力完善校本研修活动,积极开展教育教学实践中的“小课题”活动,解决课堂教学的具体实际问题。学校建立激励方案,鼓励教师进行自主学习、学科专业研究、课题研究,我校的校本研修工作得以不断深化和提升。3、成立专门的减负机构。学校由主管校长负责,办公室设在教研处,建立学生课业负担检测和定期公告制度,把减轻学生课业负担,实施素质教育真正落到实处。4、要加强校园的文化建设,使校园环境能对学生起到潜移默化的教育作用。
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