武功县贞元镇贾晁小学
发布时间：
2025-05-30 11:21
| 单位名称 | 武功县贞元镇贾晁小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育 | |
| 住所 | 武功县代家乡贾晁村 | |
| 法定代表人 | 代娟 | |
| 开办资金 | 44.8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 武功县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 46.6万元 | 48.6万元 | |
| 网上名称 | 武功县贞元镇贾晁小学.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围，努力抓好贯彻落实，完成了年初制订各项目标任务，主要做了以下几个方面的工作一、开展的业务情况：（一）落实管理制度，创建管理规范学校本年度，我校修订了各项规章制度和教师、班主任学习考核细则，以及奖励措施，使各项制度和措施进一步具有可操作性，以便在以后工作中有章可循。通过这些细节的执行进一步规范了领导、教师的行为，更加透明地反映出教师工作业绩，实施中调动了教师工作的积极性，实现了多劳多得付出就有回报。教师比学赶帮得风气更浓了。学校氛围和谐，教师工作积极而务实。（二）加强教师队伍建设，提升教师整体素质我校积极组织教师参加继续教育学习，积极开展校本培训，始终坚持有培训就有心得，用教育理论来指导听课、讲课、评课、研究课，使教师真正丰富知识，获诸家之长，补自己之短，有效地提高了业务能力。同时。做好骨干教师的培养。一学期来，首先校长坚持带头在校内上公开课，与青年老师开展结对活动，让青年教师听老教师的示范课，又让老教师听青年教师的汇报课，同时运用“集中辅导与个别指导”“结对子”等形式关心青年老师提升他们的专业水平。（三）深入开展德育工作，提高学生道德素质1、我校充分利用学校板报、主题班队会、升旗仪式等宣传阵地，对学生进行教育，营造校园文化氛围。2、认真贯彻《小学生守则》《小学生日常行为规范》，使学生养成良好的行为习惯，每天检查学生的卫生、纪律等常规。（四）突出“课堂教学有效管理”，开展教学活动首先从常规教学抓起，我们坚持周抽查教案，每月集体检查教案的作法，坚持提前一周备课，要求做到“五定，五备”。即定教研活动时间，定（备）教研活动内容，定中心发言人，定时检查，定期公布成果。教师在备课时，备教学内容，备学生实际，备教法，备学法，备习题。我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索，把以培养创新和思维能力为主的教学方法，贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上；把“教”的重点放在学生的学法指导上，把“改”的重点放在分层要求、分类提高上，把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上；把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上，因材施教，经常鼓励学生，让每个学生都充满信心，并对每个学生的实际问题，对症下药，让每个学生都能愉快学到知识，都健康成长。（五）树立“安全第一”的思想，继续强化安全教育。1、学校始终把安全工作在作为重中之重，每次会议都要重点强调。每月召开一次安全工作会议精神，对校园、教室、办公室及周遍环境等进行了大的安全排查。每日有记录，在安全防范上，学校加强了门禁的管理，加强了学生进出校园管理，学校领导教师二十四小时值班，学校无安全事故发生。2、全面做好传染病预防工作，及时有效地采取各项预防措施，开展传染病预防知识的宣传教育活动，使师生和家长了解传染病的传播途径和预防方法，强化防范意识，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，控制病情的传播、蔓延，保障广大师生的身体健康和生命安全，维护社会稳定。（六）开展校园文化建设，构建特色和谐校园。1.“环境决定成长，细节决定成败”。我校召开专门会议，深入讨论，精心设计。结合学校特点，对校园的文化氛围进行精心营造。投入部分资金。2.不断改善学校基础设施建设2024年度，学校投资1.5万元再次对基础设施进行维修（教学楼楼道墙行粉刷、油漆刷新；水电、线路维修）、美化（更换学校喷绘、公示牌、展板），大大提高了我校的办学条件和育人环境。（七）巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作方面：积极配合上级部门，落实巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，2024年度，受资助学生19人次，发放资助金0.59万元，使辖区内贫困户子女应享尽享，充分感受到了党和国家的温暖。二、取得的社会经济效益：全校共有学生49人，6个教学班，学校办学取得明显的效益。2024年度，我校良好的，校风，学风，教风获得了社会的认可，受到了学区的表扬，2024年3月份，我校吴关荣同志在学区课后服务质量调研中获二等奖。三、存在主要问题：学校各项管理制度应紧跟时代发展，有待进一步健全和完善。近年来，新入职教师综合素质优秀，但是教学经验教学方法有待提高，教学手段有待继续学习。电子白板作为近年来的新兴教学手段，学校教师对于电子白板的操作有待提升，教师的网络化办公能力也有待提高。四、整改措施：结合学校实际，进一步完善“五项管理”、“课后服务”管理制度和评价机制。建立学校青蓝工程制度，提倡一位老教师带领一名新教师，积极传授教学经验，教学手段，教学技能，并开展听评课活动，找出新任教师的不足，帮助改善不足之处。学校开展电子白板等网络化教学手段培训工作，由学校网络化教学工作操作较好的教师进行经验传授，帮助不熟悉网络化教学工作的教师提升工作效率。五、下一步工作打算：营造良好的互研互学氛围，有效性开展校本教研活动，以研促教，以研兴校，鼓励青年教师快速成长，努力学习教育教学技能。努力改善办学条件，增加校园文化建设，构建浓厚的教学氛围，为学生提供更好的学习环境，生活环境，为教师提供更好地工作环境。安全第一，警钟长鸣，在新的一年继续强化校园安全管理，树立师生安全意识，努力创建平安校园。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |