咸阳市福利彩票发行中心
发布时间：
2025-05-30 10:09
| 单位名称 | 咸阳市福利彩票发行中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 扶老、助残、救孤、济困。承担全市福利彩票销售管理工作；筹集社会公益金，为社会福利事业发展提供支持. | |
| 住所 | 咸阳市玉泉西路社会福利大厦 | |
| 法定代表人 | 赵大鹏 | |
| 开办资金 | 7270.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6656.36万元 | 6093.14万元 | |
| 网上名称 | 咸阳福彩.公益 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规的情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况2024年，全市共销售福利彩票7.11亿元，同比增长1.32亿元，增幅22.73%。其中电脑票销售5.08亿元、同比增长6426.96万元、增幅14.49%；即开票销售2.03亿元、同比增长6740.57万元、增幅49.63%。（一）规范管理，安排部署再细化围绕“销量突破7.57亿元，增长30%以上”的目标，制定了《2024年福彩工作要点》，确保目标明确、措施有力。召开全市福彩工作会议，将销售任务分解下达至各县市区。中心班子先后4次深入一线开展调研，收集改善工作建议。以市民政局名义印发了《咸阳福彩销售工作质效提升百日攻坚行动实施方案》，召开视频调度会，夯实工作基础。先后两次组织各县市区管理员召开推进会，安排部署当前重点工作、明确任务目标。实行日监测、周分析、月研判制度，实时掌握销售动态，灵活调整营销策略。推动事企分离，建立了市场专管员薪酬与销量挂钩机制，继续开展低效能站点帮扶。修订完善《财务管理细则》等内部制度，开展安全隐患排查、预缴款实名制和年度审计工作，提升财务安全水平和资产管理水平。（二）挖掘潜力，渠道建设再拓宽围绕开拓多巴胺福潮店和社会化渠道任务，出台新增网点建设补助政策。通过对空白市场摸排，制定全年扩容计划，分解下达渠道建设任务，印发渠道建设通知、招募公告等举措，完成年度85个传统投注站、170个社会化销售渠道、18个多巴胺福潮店的建设工作。开展综合销售服务中心标准化建设，为全市14个网点免费配发福彩文化宣传展板。积极响应地摊经济、夜市经济号召，利用节假日在福园巷子、汇通夜市、马嵬驿、袁家村、万达广场、武功河滩古会等网红文旅景区开展户外卖场，组织夜市卖场。组织部分市县福彩中心主任及管理站管理人员到兄弟地市和外省学习福潮店建设，站点管理、服务、宣传等工作措施，快乐8游戏选二玩法销售经验等，多措并举开拓发展思路，夯实发展基础。在兴平市、礼泉县、三原县、彬州市试点建成社会化渠道中心站，以点带面推动社会化渠道建设工作。在兴平市、武功县、淳化县、旬邑县组织当地大型户外活动期间，开展配套户外卖场活动。泾阳县与郑国渠景区合作，在中秋节期间开展福彩公益进景区活动，进一步拓宽销售渠道。（三）提升效能，营销举措再创新新增营销平台各玩法兑奖审核端口，站点不用垫付营销活动资金，提高活动实效。坚持优势玩法再提升，短板玩法求突破的营销思路，结合市场形势，做到月月有活动。电脑票方面，围绕双色球、3D、快乐8开展了营销擂台赛、赠票、推荐号团队等活动。特别是我市坚持打造的3D和快乐8游戏推荐号团队，每日提供开奖预测号码，并配套开展快乐8选二玩法的专项培训和营销活动，从销售和购买两端激发市场活力，销量实现了活动期间快速增长、活动结束长期影响的良好效果。即开票方面，新年贺岁票上市时开展配套开展营销竞赛活动，吸引站点预存资金抢订刮刮乐。以中规定奖赠送购彩金或电脑票的形式，开展了4次奖上奖活动。中心全体工作人员组成销售团队在恒天广场帮助困难站点销售即开票，凝聚行业向心力。政策调整前，组织全体从业人员学习彩票兑奖与适用税法相关内容，安排专人解读宣讲，帮助站点经营人员切实掌握行业最新规定和要求，维护自身和彩民利益，确保各项工作始终沿着正确的方向稳步发展。（四）坚守初心，宣传培训再加力以“线上+线下、录课+直播、大堂+小课”的形式，在各县市建成投注站培训基地，开展进站式培训88场，集中培训3场、视频直播培训3场。参加全省统一的在线培训54场次，有效提升从业人员综合业务能力。通过更新投注机、为站点配发物资、奖励即开票先进站点、补充积分礼品、开展投注机维护及常见故障处理技能培训等举措，做好站点基础保障，提升销售一线窗口形象。利用自媒体和合作媒体平台宣传福彩品牌，以我市中出1.48亿元等三个双色球大奖为契机，制作了中奖喜报、业务培训、全国安全月等宣传视频，扩大品牌宣传、活跃市场氛围。二、取得社会和经济效益2024年全市共销售福利彩票7.11亿元，同比增长1.32亿元，增幅22.73%；销售增幅全省排名第二，总量全省排名第四，顺利完成年初预期目标。筹集公益金6015.97万元，同比增长974.51万元、增幅19%，其中包含市本级3283.46万元，分配各县市区共2732.51万元。列支福彩公益金30万元开展了咸阳市民政局“爱心民政、情暖民生”福彩公益金暖冬行动系列慰问活动，重点围绕民政部门“一老一小”服务对象和社会弱势群体，践行“扶老、助残、救孤、济困”发行宗旨，为老年人、孤残儿童、环卫工人、山区留守学生、残疾人等送去了慰问金和慰问品，活动得到了中、省福彩中心的关注和报道，咸阳福彩的品牌影响力进一步扩大。充分发挥公益驿站贴近群众生活优势，为群众提供身边可感可及的便民服务。联合市救助管理站、部分县区婚登处和社区，推动民政业务融合发展。三、存在问题（一）彩票中奖实名和税收政策调整，对销量产生深远影响。（二）中彩中心全年没有开展电脑票营销活动，电脑票增长乏力。（三）财政预算大幅缩减，社会化销售渠道融合发展业务费无法保障，业务服务开展质效不高，营销活动发力不足。（四）即开型彩票配给不足，对完成全年任务无法做到有力补充，小面值彩票供给较少，彩民体验感差，不利于即开型彩票市场健康发展。（五）商业体内的多巴胺福潮店普遍存在租金、人员成本高，后期运营风险大。（六）销量基数较大的地市目标任务更高，导致销售压力较大，工作积极性不高。四、整改措施2025年，咸阳福彩工作将在省中心的正确指导下，全面坚持稳中求进的总基调，全面贯彻为社会福利和社会公益事业筹集公益金的初心使命，锚定目标任务、聚焦工作创新、狠抓市场开发，全面推动咸阳福彩事业高质量发展。五、下一步工作计划（一）提前谋划开新局（二）拓宽渠道谋新篇（三）狠抓营销增新量（四）夯实基础育新机（五）公益宣传扬新风（六）党建引领创新绩 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被咸阳市民政局评为2024年度局属先进单位 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |