西咸新区沣东新城第七幼儿园
发布时间：
2025-05-29 20:16
| 单位名称 | 西咸新区沣东新城第七幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育和幼儿教育。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣东新城秦都区乘风路与中心一路口 | |
| 法定代表人 | 兀静 | |
| 开办资金 | 170万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 121.57万元 | 162.23万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 70 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展主要工作情况1.过程管理注重质量。高度重视幼儿一日生活质量，不断修订完善幼儿一日生活流程及标准，提高全体教职工认知水平与执行能力；同时，加大过程监督力度，当场公布结果，被抽查者立整立改。2.学习培训形式多元。选派骨干教师上海、深圳、绵阳等地进行跟岗式培训，共次20次，75人次。园内业务培训累计26次，892人次，政治学习16次，762人次。通过专业技能“每周一练、岗位大练兵、赛教观摩等促进了教师专业成长。3.保教活动深入开展。每周三下午开展“畅游日”活动，幼儿在亦玩亦学中全面发展。本年度累计开展各类主题教育活动32次。4.卫生保健促健康。年度为全园幼儿进行身高体重检查4次，对营养不良和有肥胖倾向的幼儿进行个案追踪管理；开展视力筛查4次，龋齿筛查4次。5.膳食管理重细节。我园每周精心制定科学合理的带量食谱，通过公众号、讲座、宣传栏等形式宣传膳食搭配、科学烹饪等相关知识，促进幼儿健康成长。本年度对厨师培训12次，和物供方召开反馈会10次，保证原材料的安全及质量。全年对厨房专项检查36次，发现问题立整立改。6.安全管理重日常。负责安全、维修上报及每日巡检，本年度后勤维修共计153次。坚持每月开展安全演练。在教育教学过程中开展安全教育活动，逐渐让幼儿形成自我保护能力。本年度，开展安全演练10次，教职工安全培训10次。二、社会效益情况1.辐射引领帮扶互助。4月，我园承办了西咸新区幼小衔接专题教研，6月，被授予沣东新城第22“名校+”教育联合体，引领4所+校园共同发展。7月，参加教育部“童语同音”项目组，开展学前儿童普通话师资培训。10月，“PBL项目制”实验园正式启动。12月，入选西咸新区园本教研基地园。2.家园协同共育幼苗。开展家长委员会、膳食委员会、家长学校、新生家长会、家长志愿者、家长进课堂、家长开放日、家长沙龙等。连续开展第三届“感动我们的好家长”评选活动，参与家长近1400余人次。3.内外宣传精准聚焦。幼儿园公众号发布150篇报道，推送宣传视频49例。其中，我园教职工暑期培训、幼儿中秋主题活动报道等在西安市教育局、今日头条等平台推送6次。三、存在的问题及整改措施1.存在问题。一园本课程建设成效不突出。在PBL项目课程实验园建设进程中，课程尚未充分融合项目学习理念，课程体系的系统性与连贯性不足。二是还需大力培养管理干部，打造“双肩挑”业务型领军人才。2.整改措施。一是将关注如何有效激发幼儿自主探究、合作交流与问题解决能力，让园本课程和PBL项目学习有机融合，兼具全面育人价值与特色发展功能。二是大打造一支业务能力强、肯吃苦、有饱满热情的干部队伍，能从教师和园所发展角度建制度、立规矩，更能引领教师快速成长。四、下一步工作打算2025年，我园将以高质量保育教育发展为工作目标。一是突出保育教育精度。深入学习和贯彻《幼儿园保育教育质量评估指南》等政策文件，遵循幼儿的发展规律，不断提升教育行为，提高保育教育质量。二是一日保教工作中关注有效激发幼儿自主探究、合作交流与问题解决能力，不断完善园本课程。让园本课程和PBL项目学习有机融合，兼具全面育人价值与特色发展功能。三多元家园合作方式。我园教职工上下一心，以高标准、严要求，不断改进自己的工作方式方法，为孩子们营造美好的生活教育环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 食品经营许可证编号：JY36199020530085有效期：2023年9月14日—2028年9月13日2.西咸新区学前教育机构登记注册证编号：（西沣东幼）字第202102号有效期：2021年8月—2026年8月 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |