西安市长安区斗门市场管理所
发布时间：
2025-05-29 19:59
| 单位名称 | 西安市长安区斗门市场管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 为市场繁荣提供规范管理及优质服务。辖区内摊位管理、规划、布局、规费收取 | |
| 住所 | 西安市长安区斗门街道东街 | |
| 法定代表人 | 查军 | |
| 开办资金 | 1.2万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区沣东新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.2万元 | 1.2万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体业务开展情况：开展辖区内市场日常的环境卫生、经营秩序、水、电、路等情况的排查做到及时了解，精心管理，为经营户创造了良好的经营环境。在市场管理上建立了街办、相关职能部门、市场主办单位三联动，做到日日有巡查，周周有通报，月月有分析，定期有会议。街办为加强对区农贸市场的监管工作，配备了10余人的协管队伍，每周集中整治，定员日常保持，协助农贸市场管理方加强管理，规范经营户经营行为以市场主办方为主体，规范经营行为。全年开展了多次的“整治活动月”等整治活动，重点就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了治理，为市场管理方提供了较大的支持，并规范了商家、经营户的经营行为。市场巡查制度建设。通过日常巡查，及时解决问题，如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等等。从管理制度建设的规范，不定期的对农贸市场的督查，及时整改，有效加强了对市场经营秩序的监管。联合工商部门规范商品质量准入，食品安全监管到位。联合就辖区内农贸市场的商品按六大类商品质量准入制度标准进行定期和不定期抽查，发现一起不符合要求的商品整治一起，及时通报批评。对市场集中整治28次，共出动人员270余人。防汛、防火、消防安全检查排查16次，出动人员210人。食品安全检查排查15次，共出动人员162人。治污减霾治理45次，共出动人员230人。对职工加强各项业务知识的培训，更好的为消费者权益保驾护航。二、取得的社会、经济效益：经过各项检查、整治及职工的法规政策学习，切实保障了辖区内经营规范、环境优美、消防设施齐全。对市场集中整治28次，共出动人员270余人，全面落实好，均取得了较好的成绩，市场内环境美，消费满意度高，区内的消费者和经营者对我们的市场管理以及服务都十分的满意。确保沣东新城的各项工作顺利进行。在做好日常管理工作的基础上，还认真筹备、做好其它方面工作。如消防安全管理工作，防汛、防火、消防安全检查排查16次，出动人员210人。为了能让消费者购买到新鲜、放心的蔬菜，我们专门负责人每天严格按照规定做好无公害蔬菜的检测工作，开展食品安全检查排查15次、共出动人员162人，此外，我们在市场宣传、租赁合同管理、水电管理、市场统计等工作中，也是由具体责任人负责管理，均取得了较好的成绩，市场内环境美，消费满意度高，区内的消费者和经营者对我们的市场管理以及服务都十分的满意。三、存在问题及整改措施：（一）存在问题：1.组织职工对法律、法规、市场经济理论、投入产出比例等方面的理论知识学习不够。部分职工的经营市场观念和多元化经营理念认识不够、理解不足，没有树立科学发展观，给我所的大局工作带来了一定的潜在。2.极少数同志思想观念较陈旧，岗位责任履行较差，缺乏竞争意识，缺乏上进心等。（二）整改措施：1.坚持“日巡查，周通报，月分析，年总结”的工作方针，做好辖区农贸市场的日常监管工作。2.完成辖区农贸市场生猪追溯体系建设工作。3.协调相关部门做好村店的拆迁工作。4.积极配合上级和相关职能部门就农贸市场进行规范。四、下一步工作计划。农贸市场监管是城乡环境综合治理的重要部分，是城市管理的一个窗口，同时与人民群众的日常生活息息相关。我们将紧扣发展主题，坚持以人为本，突出科学管理，把农贸市场场管理水平提升到一个新层次。为广大市民营造干净、舒畅、放心。和谐的购物环境而不懈努力。总之在2024年的工作中，在西咸新区及斗门街办正确领导及全所干部职工的共同努力下，我们将继续响应上级的号召，以加快发展为主题，多元化经营、增收节支为目标，加大目标责任管理，认真总结，虚心学习兄弟所先进经验，抓机遇、迎挑战，为斗门农贸市场的繁荣稳定和持续发展做出更大的贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |