西安莲湖庆安幼儿园
发布时间：
2025-05-29 18:02
| 单位名称 | 西安莲湖庆安幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为学龄前儿童提供保育和教育服务。业务范围：幼儿保育，幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区丰镐二路2号 | |
| 法定代表人 | 杨梅 | |
| 开办资金 | 402万元 | |
| 经济来源 | 举办单位差额拨款 | |
| 举办单位 | 西安庆安产业发展有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 253.8万元 | 276.9万元 | |
| 网上名称 | 西安莲湖庆安幼儿园·公益 | 从业人数 87 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，幼儿园以坚守儿童立场为己任，以担当育人使命为底色，强化创新理念，突出机制创新，着力质量发展，推动品质立园，全面完成本年度发展规划目标，在稳基础、强特色基调下实现高质量发展。一、业务开展情况：（一）园务管理2024年是十四五发展规划深度发力之年，幼儿园聚焦预算管理、机制创新，深入推动基于法律法规、行业规范的管理改进，在新挑战下、新环境下优化机制建设与流程管理，实现内控管理与招生运行平稳递进。1.调整优化中层岗位述职评价机制，首次对主任岗位的考核评价列出标准，采取量化考评+现场述职+民主评议的方式组合实施，与中层岗位人员签订目标责任书，强化中层岗位履职要求。2.2024年度园所面临招生难度加大、生源补充不足等问题。幼儿园迅速启动招生工作专项机制，协同各部门做好秋季新生入园各项工作，加强招生宣传常态化运行机制管理，每周固定进行招生入园体验，完成既定招生工作目标。3.重视园所品牌文化宣传效应，积极筹措情境演讲《看动画片的我们长大了》、视频《你好，未来》、园所《润育童年》主题宣传片等，获得公司级评审一、三等奖。2024年度园所公众号发布196、视频号、抖音号，全年发布作品758条，浏览量达三十万人次，较好展示了品质影响力。积极接洽西部时代文化传媒，签订文化宣传合同，提升媒体发布平台水准，并撰写了《心相约共成长》文稿在西安网进行了首次发布。4.继续承担莲湖区学前教育第三管理组组长单位工作，同时委派专人承担区级兼职教研员工作，带领第三网格教研责任区8所幼儿园开展工作，进行了常规督导43次，承担专项督导2次。（二）科学保教紧扣企业办园服务职能、教育职责双定位，遵循教育发展规律和园所课程定位，以质量提升与业务发展为核心，以课程体系建设为主线，探索主题视域下的“集体活动、环境支持、个别化学习、生成性探索、社会实践活动”五位一体的课程框架，实现教育质量的提升与发展，专业影响力更趋凸显。1.充分利用集中游戏区、大型沙水游戏区、自然游戏区、挑战性游戏区、环形体能循环游戏区创设适宜的、丰富的、具有挑战性的运动资源，同时兼顾秋冬季雾霾天运动需求，整理编撰“室内游戏集锦”，指导幼儿园运动与健康活动的高质量开展。。2.围绕课程园本化实践，聚焦生成性课程方案设计，创新性实施多主体课程故事分享会（教师、幼儿、保教管理者）。倡导循证研究、跟随式教研机制等，聚焦“微创新”，在晨间签到、家长开放日等方面不断优化。3.2024年度省级课题研究进展顺利，省级课题关注保教融合视角下的质量提升及家园共育文化，现已顺利提交结题资料评审中。积极推动管理组4所幼儿园结题市级规划课题1项、市级小课题2项；园本课题结题36项。4.重视教职工专业培训与引领，以“立德铸魂”为本，提升教职工专业素养。本年度，依据全园培训计划开展分层学习培训活动，其中，园本专业培训66次，参加人数为2800余人次；区级以上培训160多人次。以“教职工劳动竞赛”为契机，调整优化“赛前教研+专家引领+评赛结合+赛后讨论”主线贯通机制，使之成为夯实岗位素养的重要抓手。5.重点推进“智观宝贝”线上评价工具应用，邀请平台技术人员及时入园指导，定期入园指导，促进教师评价能力提升，为后续形成科学评价报告奠定基础。（三）后勤管理后勤保障工作以“健康生活”为主线，全面做好疫情防控、膳食管理和安全保障工作，在服务效能和保障质量上下功夫，形成后勤管理特色。1.着力打造膳食特色，本年度开展了“美食溯源”家长参访黄马甲生鲜配送基地、膳食课堂展映等特色活动。开展了4次伙委会，不断创新伙委会流程内容，邀请家长参与厨师岗位测查评分等；首次将幼儿纳入幼儿园膳食管理小小参与者，与保教代表、幼儿代表共同商讨季节美食，并将孩子们的美食想法加入食谱中，受到一致好评。2.重视安全三防机制建设，重点围绕突发食品安全事件、帐篷逃生、消防演练等开展了专项演习活动，强化师幼安全意识。二、取得的社会效益1.坚持公益性心理健康特色服务。通过心理工作室机制，组织开展了教职工心理健康讲座、SCL90自评量表、教师心理健康问卷调查表。本学期共开展了心理咨询17次，辐射家长、职工人次达800余名。2.组织参加多项专业评赛，其中：幼儿体操获得陕西省、西安市专业比赛一、二等奖；2名教师获得西安市微课大赛三等奖；游戏化集体活动案例《凑数》获得西安市第三届幼儿园案例大赛二等奖；2名教师获得莲湖区基础教育教学能手称号；党支部书记园长杨梅荣获陕西航空工业“优秀职工代表”。2024年，重点推进了课程园本化实践工作，设计并运行“主题博物馆”课程模式，自主生成了《中国房子》、《热闹的集市》、《天凉好个秋》生成性课程方案，并进行了4次博物馆展示，面向姊妹园召开3次课程分享会，课程园本化实践之路取得重要突破。3.按照西安市教育局整体工作安排，与未央区天和新府幼儿园建立等级创建帮扶关系，指导该园创建市一级园，建立了常态化联席工作机制，定期深入园所开展点对点帮扶，该园被认定为西安市一级幼儿园。三、存在问题：1.继续提升班子履职能力和专业素养，在管理力度、效度、创新度中发挥更大作用。2.在构建党建+平台方面，需要形成基层党支部党建文化方案及载体资源。3.针对后备干部和中青年骨干群体的培养力度有待进一步加强。四、下一年工作设想：1.十五五中长期发展规划的讨论、指标分解及文本撰写工作。2.积极申报2025年度省级国培项目，提升园所专业影响力。3.数字化赋能质量管理提质增效，在保教教研管理中全面应用智能测评工具，支持保教人员、家长参与儿童发展评价与科学教育指导，进一步完善园本质量发展评价体系。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位有西安市学前教育机构登记注册证，证书有效期截止2026年1月31日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 绩效情况：无。2.受奖惩情况：获得2024年西安市幼儿基本体操锦标赛公开组团体一等奖；陕西省幼儿基本体操比赛团体一等奖；获得西安市教育局游戏化集体活动案例大赛二等奖。获得企业“文明科室”称号。3.诉讼投诉情况：无。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |