泾阳县太平镇骆村小学
发布时间：
2025-05-29 18:00
| 单位名称 | 泾阳县太平镇骆村小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 泾阳县太平镇骆村 | |
| 法定代表人 | 赵伟 | |
| 开办资金 | 68.5万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 71.06万元 | 70.67万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年学校顺利完成各项教育教学工作任务，现做总结如下：一、具体业务开展情况（一）强化师德师风建设，促进校园和谐发展1.思想上高度重视。先后多次专题开会学习了有关教师作风建设文件，坚决执行“五个一律”和“七条禁令”会议精神，要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。2.开展师德培训，塑造教师为人师表的良好形象。（二）坚持以教学为中心，全面提高教学质量1.规范教学秩序、强化教学常规管理。认真组织了期末教学质量检测活动，并结合日常教学工作不定期检查教师的备课、听课、业务学习及作业批改等情况并及时记载，作为学期结束，教师绩效考核的依据之一。2.抓好教师队伍建设，提高教师素质。继续开展帮教活动。学校每学期集中安排了公开教学周，通过听课、评课，反馈教学情况，使教师比较迅速地成长起来；让教师走出去，参加观摩课和培训。（三）坚持以德育为首位，全面实施素质教育1.坚持每周一的升旗仪式。精心准备升旗仪式，利用国旗下讲话、校会、班队、夕会等活动等对学生进行文明礼貌、行为习惯等教育。2.开展了丰富多彩的学生课外活动，如古诗文诵读比赛、六一儿童节庆祝活动、书法展、运动会等，让学生得到了展示的平台，从中既得到了快乐又学到了知识。（四）加强学校后期保障1.坚持常规工作不放松，确保教育教学的正常进行。(1)在开学初及时发放了办公用品;粉刷楼梯走廊280平方米，各教室照明灯24个;维修损坏窗户玻璃48块。(2)对各功能室、各班级的财产和物品进行核查并登记入册，落实固定资产的管理工作。(3)每月进行了安全排查，平时也不定期对学校电器进行安全检查，并将检查记录进行汇总，发现问题及时维修。2.强化安全意识，紧抓安全工作不放松。(1)向每位学生家长发放《致家长的一封信》96份，并要求在回执上签字。学校也与教职工、特别是班主任老师签订了安全目标责任书。(2)进一步完善了各项安全制度和应急预案五份。加大了安全宣传力度，认真落实了安全课进课堂，组织两次的小学生安全知识竞赛和8次紧急疏散演练，使学生的安全意识得到了很大的提高。(3)对学校教学设施、体育设施、电路等，不定期进行了检查，发现问题，及时整改。(4)加强学校内保工作，严格执行学校各项管理制度，把教师轮值制度落到实处，认真履行职责，严禁闲杂人等进入校园，确保校园安全。二、取得的社会、经济效益教育教学质量稳固提升；五年级10名学生顺利合格毕业；学生体质检测达标率97.65%；近视率减少36.47%。两名教师分别获得太平镇“四有好老师”和“优秀教师”荣誉称号。积极开展富有本校特色的武术和校园体操体育教学活动，师生参与率达100%。召开年度家长会2次，家长到会率达95%以上。成立家委会和学校膳食委员会，做好家校协同。发放学生膳食情况调查问卷120余份，有效整改校园餐存在问题35条，赢得家长认可。充分利用学校周边市级单位建成的规模“园林绿化园”和太平镇每年一度的“杏花节”乡土教育资源，组织全体师生走出校园走出教室，积极开展社会综合实践教育和了解家乡，热爱家乡，推荐家乡教育活动，参与师生数达近200人次，参与率达100%。丰富学生的情感、生活经历，从而培养学生的学习兴趣。 三、存在问题及改进措施存在问题：1.学校是中小规规模村校，办学条件落后，体现出明显的发展不均衡。尤其体、音乐、美术教师匮乏.2.学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。3.经费不足，大大制约了很多工作的开展和质量，学校也是心有余而力不足。整改措施：1.加快校建投入，多方筹集资金，改善办学条件。2.抓好“教学、安全、卫生”工作，全面提高教育教学质量。3.进一步强化班级管理，培养学生良好的道德品质、学习习惯和行为习惯。4.营造良好的互研互学氛围，鼓励教师走专业成长道路，以研促教，以研兴校。四、下一步工作计划新的学期，新的挑战，我们学校的领导班子要认真部署下学期的工作要求，严格按照上级“量化考核细则”为指导，结合本校实际情况制定出适合自己的制度，严格考核，让那些甘于奉献，敢于创新的老师得到实惠。要求主管教学、安全的领导各行其职，理清思路，严于律己，高质量完成上级交给我们的任务。对于学生，我们特别关注残疾儿童和学困生，用爱教育，不让每个孩子掉队。做好国家支助学生的工作，泼洒人间大爱。具体重点目标如下：1.工作重点(1)提高教师业务水平。(2)进一步深入改革课堂教学，提高课堂教学效率。(3)大力推进素质教育。2.工作目标(1)近期目标：力争2024-2025学年度学校管理综合考评成绩有所提高。(2)远期目标：迅速提高学校管理水平，打造农村小学教育的精品名校。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |