汉中市水利水电建筑勘测设计院
发布时间：
2025-05-29 17:11
| 单位名称 | 汉中市水利水电建筑勘测设计院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全市水利工程建设提供勘测服务、设计服务。承担汉中市水利水电建设前期任务，承担汉中市以及各县城市防洪规划、设计、水利建设工程规划。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区西大街益汉巷6号 | |
| 法定代表人 | 吴彦龙 | |
| 开办资金 | 467万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市水利局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3817.86万元 | 4351.63万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 74 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，汉中市水利水电建筑勘测设计院严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况2024年，汉中市水利水电建筑勘测设计院紧紧围绕行业发展趋势和市场需求，积极应对挑战，不断创新进取，各项业务工作取得了显著进展。在全体职工的共同努力下，设计院在项目设计、技术创新等方面实现了新的突破，为我市水利水电事业的发展贡献了专业力量。（一）重点项目推进2024年，我院承揽水利设计、勘测、咨询、施工项目共51项，包括水库除险加固工程项目2个、灌溉工程项目3个、河道整治工程项目2个、防洪工程项目14个、供水工程项目4个、施工项目3个、防洪评价项目2个、其他类型项目21个。承揽的主要项目有：南郑区狮子崖水库枢纽工程，已完成初步设计，进入施工建设阶段，施工图正陆续交付。该工程位于冷水河支流兴隆河上游，是一座以供水、灌溉为主，兼顾发电等综合利用的IV等小(一)型水库。项目建成后将承担近期7.6万人、远期19.4万人的生活供水及下游灌区1.7万亩农田的灌既任务，对优化汉中盆地水资源配置，提高区域水安全保障能力，改善兴隆河及冷水河生态环境，促进区域经济社会发展具有重要作用和重大意义。宁强县城供水东方红水源工程以东方红电站前池作为取水水源，新建一条输水管线，与原卧龙台前池输水管线一起，两条输水管道共同为县城输水，提高宁强县城供水保证率，改变县城目前水源单一，输水单一且管线长，易引发供水不安全事故的困局。玉带河流域综合规划、洋县党河灌区续建配套与节水改造项目、汉中市“十五五”水安全保障规划、镇巴县大通江治理工程已完成初步设计。通过优化灌溉渠道设计和水资源调配方案，提高了农田灌溉效率，保障了农业生产用水。略阳县、西乡县五条山洪沟道治理项目，已进入施工收尾阶段。该项目结合城市发展规划和水文特点，科学合理防洪排涝，有效提升流域防洪能力，保障沿线群众生命财产安全。汉中市农村供水高质量发展规划编制工作，有力推动农村供水工程规范化运行，促进供水保障从“有没有”向“好不好”快速转变。褒河干流留坝段防洪工程、汉江珍宝段防洪工程等项目，初设成果已提交送审，建成后将通过河道整治等措施提高了泄洪能力，为地区经济发展提供了水利技术保障。汉台、镇巴、留坝3处水网规划项目，已全部完成，对优化水资源配置意义重大。汉中市《水土保持中长期规划（2023-2035年）》编制工作，已顺利完成，为建立市级水土保持协调机制、争取国债水保项目奠定坚实基础。（二）技术创新与应用我院在设计环节中，采用先进的设计理念和技术手段，优化工程布局，确保项目的可行性和经济性。大力推进数字化技术在勘测设计中的应用，引入BIM（建筑信息模型）技术，对工程进行全方位建模，提前发现设计中的问题并及时优化，有效缩短了设计周期，提高了设计质量。同时，基于GIS（地理信息系统）技术，对项目区域的地形、地质、水文等信息进行整合分析，为项目决策提供了更加准确的数据支持。（三）人才队伍建设根据业务发展需求，积极引进具有丰富经验的专业技能人才，充实到业务岗位。通过开展内部讲座培训，参加外部技术研讨培训等活动，提升了技术人才的专业素养和业务能力。2024年，共组织各类培训4次202人次。同时，建立健全人才激励机制，制定科学合理的绩效考核制度和薪酬体系，充分调动职工的工作积极性和创造性。对表现突出的职工给予表彰和奖励，营造良好的人才发展环境。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）社会效益在水利前期项目决策、工程咨询、项目审批、防洪抢险中发挥了重要的作用，在全市防洪保安、抗旱应急、粮食安全、综合规划、灾后重建、安全饮水等方面提供了重要的技术支撑。通过设计水利水电工程，改善了当地水资源管理，提升了防洪、抗旱等灾害防治能力，减少了灾害损失，提升了居民生活质量；设计绿色水电项目，增加了清洁能源供应，提升了能源安全，减少了碳排放，促进了可持续发展；项目实施过程中创造了大量就业机会，带动了当地经济发展。在设计中注重生态环境保护，通过合理规划工程布局、采取生态修复措施等，减少工程建设对生态环境的影响，促进生态系统的稳定和可持续发展。（二）经济效益通过承接水利水电工程设计、勘察、咨询、监理等项目，单位全年经营效益稳步提升。2024年，共签订项目合同额3249.8万元，营业收入3113万元，利润总额达221.6万元，成功实现了扭亏为盈的良好局面。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1、人员结构不合理，优秀人才流失严重，影响项目质量和进度。2、市场竞争激烈，客户需求日益多样化，市场的拓展深度和广度不够,依然存在着死角。3、项目回款不理想，单位面临资金压力。（二）改进措施1、定期培训职工，提升技术水平。优化薪酬体系，提供职业发展机会，改善工作环境，增强职工归属感。2、加强市场调研，增加设计灵活性，提供个性化服务，提升服务质量，打造品牌优势，拓展业务领域，增强竞争力。3、坚决按照合同执行，及时清收历史欠款，加大新签项目合同回款力度；优化资金管理，控制成本，提高资金使用效率。四、下一步打算（一）破解关键制约，促内生动力再增强。一是抓住“十四五”收官、“十五五”开局的关键时期，紧盯政策机遇，积极争取水利专项国债项目。二是积极调整经营策略，深化与九县两区的交流合作，主动拥抱市场竞争，巩固提升单位市场份额及品牌影响力。三是紧跟水利设计行业发展趋势，重点攻克生态修复、智慧水利、河湖管护等领域，积极实施多渠道业务拓展策略。（二）加强能力建设，促履职水平再提升。一是根据单位发展专业需求和能力短板，精准开展人才引进及培育工作。二是鼓励职工参加职业资格考试，制定取证培训计划和相关激励措施，为个人职业发展铺设道路的同时，更为单位的长远发展注入源源不断的新鲜活力与创新动能。三是提升职工履职尽责能力和大局意识，树牢“一盘棋”思想，打破信息壁垒，强化横向沟通，实现目标共担、资源共享、难题共破，形成强大协同效应，共同推动单位向更高水平发展。（三）强化机制创新，促运行效率再优化。一是在机构设置、成本管控、项目管理、安全质量管理等方面持续优化举措，根据业务类型和项目流程，明确职责范围及任务分配，建立高效的沟通协作机制，提升工作质效，激发团队潜能。二是建立健全项目成果质量保证体系，加强过程质量控制，健全项目成果的审核、会签批准制度，以严格质量管理促单位技术服务水平与行业口碑有效提升。三是构建科学合理的绩效考核评价机制，将工作业绩、项目成果、团队协作等纳入考核指标，以工作实绩论英雄、定优劣，充分激发干部职工的工作积极性和创造性，营造比学赶超的良好氛围。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |