西安高新区第五十八幼儿园
发布时间：
2025-05-29 17:08
| 单位名称 | 西安高新区第五十八幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安高新区鱼化一路西安高新区第五十八幼儿园 | |
| 法定代表人 | 潘睿 | |
| 开办资金 | 80万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 234.16万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 36 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年我单位在教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作:一、业务开展情况（一）加强党建引领，提高师德修养一是强化责任担当，凝聚服务教职工；设立支部书记二维码反馈渠道，并及时反馈给相关部门，跟踪处理结果。成立工会并积极落实“三必贺”“三慰问”“重团建”活动，着力打造温馨之家；二是加强党员队伍建设，形成德育课程小组，采取4+1联动模式，4个子课程分别是思政、传统文化、绿色生态、心理健康课程，1联动为体智能课程。（二）分层分级培养，提升科研水平1.抓教研，提能力。落实“135”教师发展计划，“1年向下扎根，3年拔节有声，5年美丽绽放”。建立健全了《新入职教师岗位工作方案》《青年教培养计划》，全年参与省市区级提升培训9次、名校孵化培训11次、外出学习覆盖达95%教职工。2024年省级在研课题一项，园级小课题13项。2.就现状，破难点。根据教师队伍现状实施“教师保育工作提升计划”，以大赛指标为依托，分月、分板块采取过关方式，做到全员全覆盖。同步进行“家园共育能力提升计划”，每月以案例为依托，进行“大”+“小”结合模式，“大”指案例呈现、经验分享、制定策略、名师讲座等；“小”指分组案例分析、一对一包班指导跟进，从而提升师资队伍水平。(三)深化科学保教，家园携手促发展1.珍视游戏价值，展示素质教育风采。遵循幼儿的身心特点，珍视游戏对幼儿的价值，“以美育浸润行动”我园成立了体能之美、绘画之美、音乐之美等浸润社团。同步实施了“数学游戏日”，每周中孩子们会把数学学习同生活情景以游戏方式相融合：如“幼儿园里玩具多”，大班幼儿运用统计、分类、记录单方式整理了器械柜里的户外玩具；目的在于让幼儿发现生活中数学的价值并感受数学趣味。在老师的支持下，孩子们自主合作、探索，最终学会用数学的眼光看世界，用数学的思维解决问题。2.重视卫生保健，保障幼儿健康。注重幼儿营养性疾病率调节与控制，采取定向追踪、一生一册、家园共控3项举措，2024年度营养性疾病转归率为42%。并持续、系统地监测每位幼儿的生长发育，紧密关注每日幼儿出勤率，通过曲线统计图低点日，弥补工作缺项，改善工作方法。（四）实行分层管理，提升服务品质1.抓规章制度，激活人力资源。为进一步规范管理，发挥“集成”效能，2024年8月十三幼“名校+”进行中层干事竞聘，采取3园教师自主报名、公开竞聘、灵活分配的工作思路，完善五十八幼的中层架构，解决了学校新、班子新、老师新的问题，确保幼儿园各项工作有序开展。2.抓内控制度，提供坚实保障。实现后勤云管理，提高可视化、智能化水平，确保后勤服务有“数”可依。执行收费公开、按月公示制度，无乱收费现象。财务管理制度健全，财务收支规范，专款专用，专项核算。广泛宣传并落实教育资助政策，1年来共有50余名大班幼儿享受学前一年保教费减免。3.抓后勤保障，打造平安校园。（1）安全意识提升：落实13130安全教育模式，即每周一安全集体教学；每天下午离园前“3分钟”安全教育；每月至少开展一次安全演练活动；寒暑假和节假日放假前“30分钟”，对学生进行安全教育。（2）常规安全管理：强化‘防、查、教、督’四项常规，本年度增加监控点位19个；升级网络核心交换机；门口增加硬隔离墩14个、防护栏12m。（3）食品安全以“十统一六到位”管理模式为抓手，进一步落实食品安全主体责任，实施科学化、规范化、精细化的全流程管理。落实大宗食材供应商评价、退出机制；校领导、家长陪餐机制；食品安全即诉即办机制，织牢织密校园食品安全风险“网”，牢牢守住学生“舌尖上的安全”。二、取得社会效益2024年我园被评为市二级园；荣获市级优秀游戏集体教学三等奖；1名市级教学能手、1名区级教学能手；1名教师荣获国家级教育技术论文示范论文。三、存在问题缺乏办园特色还未深入挖掘自身的优势和资源，园所文化及办园特色不够凸显。教师梯队建设有待完善。四、下一步工作打算（一）我园将充分挖掘幼儿园周边环境、社区文化、家长资源，等进行深入调研，整合各类资源，逐步凸显办园特色。（二）下一步将充分利用青蓝工程为年轻教师提供学习机会，通过岗位练兵、任务驱动、担任班主任、开展课题研究等具体方式，迅速培养骨干教师，完善教师梯队。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 1.西安高新区教育体育局关于西安高新区第五十八幼儿园正式办学的批复（西高新教发〔2023〕52号）2.西安市学前教育机构登记注册证，有效期：2023年9月-2026年8月 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被西安高新区教育体育局认定为西安市二级园 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |