单位名称 | 西安市企业信息档案管理中心 | |
宗旨和业务范围 | 为工商行政管理系统和社会提供企业信息档案咨询服务。工商行政管理系统信息网络的规划、建设、管理及应用软件开发、推广•企业登记注册电子档案查询系统的建设、维护•工商注册书式档案、电子档案、文书的管理、查询服务•企业、个体工商户登记注册手续代办•综合信用行为监测、记录、发布•广告、电子商务、信息网络行业经营活动监测 | |
住所 | 西安市碑林区友谊东路298号 | |
法定代表人 | 刘卓 | |
开办资金 | 1426.45万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 西安市市场监督管理局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1373.36万元 | 1630.26万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、开展业务活动基本情况。2024年,信息中心全面落实全国、全省、全市市场监管工作会议精神,深化拓展“三个年”活动,聚焦全市“八个新突破”重点工作部署和市局“1556”工作思路,持续以“六化建设”为抓手,以智慧监管、数据共享、服务全局为主导,统筹推进各项工作提水平、上台阶。按照市事业单位登记管理局核定的宗旨及业务范围开展工作情况,及取得的主要社会效益和经济效益。坚持党建引领,战斗堡垒作用显著。一是强化理论学习。全年共组织集体学习28次,召开全体党员(扩大)会议11次,支部书记讲党课3次。二是扎实开展专题教育。共举办党纪学习教育读书班3期,召开党纪专题学习大会4次。三是抓好队伍管理。积极发展新党员,已确定党员发展对象2人。四是加强组织建设。强化政治教育和政治引领,创新党组织活动内容方式,严格执行“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度。统筹协调配合,市级重点工作高质推进。一是有序推进“八个新突破”。我中心积极担当作为,第一时间受领“八个新突破”推进任务,积极配合西安市数据局“建成i西安城市综合服务总门户,提高掌上办、一网通办的便民服务水平”。i西安“企业登记”服务事项已于12月初完成技术改造、UI改造等工作。二是积极配合“营商环境突破年”。我中心持续配合市局各相关处室优化营商环境工作需求,提供西安市市场主体综合业务系统的升级改造技术支撑;积极开展“西安市市场主体综合业务系统”与“陕西省质监受办分离系统”的深度对接,实现“证照联办”改革;按照“高效办成一件事”相关要求,积极推进“企业破产信息核查”“企业信息变更”“企业注销登记”的有效落地。三是多措并举支撑“个转企”。按照《西安市扶持“个转企”若干措施的通知》(市政办函〔2024〕39号)的工作要求,我中心积极配合市局市场主体处,完成西安市市场主体综合业务系统的升级改造,增加个转企网上办理专区,优化个体工商户网上办理流程,实现个转企的业务办理流程和功能体验的同步提升。(三)建设“网格化+智慧化”体系,筑牢“六化”建设之基。一是日常监管网格化。按照网格化工作开展相关需求,配合市局网格办完成三级指挥、四级联动的管理体系搭建,完成网格化管理系统指挥调度、任务管理、事件管理、网格管理等功能模块的技术完善,网格化管理系统已累计激活用户5860人,累计登录42149人次,累计上报事件3559项,分发任务3236项,风险预警信号下发事件946项,完成指挥调度275次。二是监管手段智慧化。1.完善平台功能。智慧市监平台今年上线以来,我中心通过组织召开专题培训2次、开展基层定点培训8次、及时分配虚拟专网账号等措施,进一步推广使用智慧市监一体化平台。2.筑牢数字底座。我中心持续完善网络、数据、安全和感知四个能力的建设,为智慧市监平台提供科学、共享、安全的“数字底座”。3.开展业务赋能。依托“智慧市监一体化平台”提供的海量业务数据,我中心充分调用数据共享、数据可视化、融合通讯、地理服务等能力,为各区县局、各开发区分局、市局各相关处室、各直属单位提供了定制化的数据分析和展示,同时建设了校园食堂“互联网+明厨亮灶”、农贸市场“凌晨抽检清晨公示”、“12315投诉举报”分析等创新应用场景,全面形成覆盖市场监管领域各个业务板块“横向到边、纵向到底”的应用格局。4.深化项目管理。我中心严格按照“项目化、方案化、清单化”工作思路,遵循“统筹规划、共建共享、业务协同、安全可靠”原则,加强和各需求处室沟通对接,有效实施了2024年信息化项目。(四)脚踏实地抓服务,档案工作提质增效。一是健全档案管理制度。结合工作实际,我中心会同西安市档案馆、市局行政审批处、市局质量与标准化研究院制定了《西安市企业登记档案管理规范》(地方标准),对档案的管理和利用的全生命周期进行详细规定。经多次意见征询,专家评审,反复打磨,已形成最终送审稿,等待审阅发布。二是提供惠民便企服务。1.在陕西政务服务网平台开通“企业破产信息(档案)核查”渠道,推动我市企业破产信息核查“一件事”落实落地。企业破产信息核查“一件事”已于2024年8月中旬上线运行,截止目前,已在线受理相关业务39件,已办结完成14件。2.整合优化档案数据库,合并新、旧、全程电子化数据库,打通数据壁垒,进一步提高查档效率。全年为公众查询企业档案5559户,其中公、检、法查询企业档案1817户,企业个人查询3742户。助力国省市各类数据处理及企业档案信息统计318次。三是开展企业登记档案管理。全年企业档案迁入94户484册,迁出91户633册,档案上架3113册;清理造册老旧档案580户2890册;档案鉴定出入库10户10册,执法办案人员档案查、借阅6人次。(五)强化技术支撑,信息系统平稳运行。一是云网基础资源统筹管理。1.按照《西安市数字政府改革建设方案》文件要求,结合市数据局工作总体规划,我中心配合市数据局全面梳理我局各单位机房及业务系统现状,编制迁移上云整体方案,有序推进我局非涉密信息系统向市级政务云和市局机房整合迁移。2.我中心对互联网专线、虚拟专网、电子政务外网进行增量、扩容,截止目前,为全局各单位敷设23条互联网专线,开设5700余个虚拟专网账户,电子政务外网主干线提速至100M,有效支撑了全局各条线业务的顺利、高效开展。3.中心全年开展系统巡查12次;排查修复漏洞4次,共计2600余个;处理各类应急故障8次。关键信息基础设施、重要信息系统确保出现故障后1小时内完成故障定位。二是做好信息系统运维。1.落实信息系统常态化运维。市局友谊路机房共部署13套信息系统及应用,我中心扎实做好系统运行的技术咨询和定期巡检工作,发现问题第一时间处理。全年处理群众技术咨询总计17824人次,解决市局各业务处室相关问题共计1206个;开展系统日常巡查328次,完成相关系统优化升级116次。2.夯实重保期间系统稳定运行。我中心采取有效的安全管控措施,7×24小时确保及时处置网络安全风险隐患。全年重保维护9次,无事故发生。三是做好视频会议保障。我中心严格按照“会前准备、提前到位、现场监控、实时保障、配合联动、及时反馈”工作要求,用心做好全局系统视频会议保障工作。截至目前,承接国家局、省局及全局系统视频会议43场,承接市局机关各处室视频会议保障任务36次。(六)坚持不懈抓安全,网络安全事件“零发生”。一是信息安全三同步。我中心重新调整我局信息安全工作领导小组组织机构和工作职责,不断健全信息安全体制机制,将信息安全工作与国产化替代工作、信息化建设工作同谋划、同部署、同推进。二是持续抓好网络安全工作。1.完善《西安市市场监督管理局网络安全应急预案》,建立“月例会、季总结”的会议制度,形成工作闭环。截止目前,召开网络安全工作例会11次,开展统信系统漏洞、互联网信息系统漏洞等专题排查整改5次,转发风险提醒5次。2.扎实开展2024年网络安全检查和网络安全攻防演练,组织2个重要业务系统的网络和数据安全风险评估,常态化利用网络安全监测平台和网络安全态势感知平台监测网络安全总体状态,进行11个业务系统等保备案测评工作,全力做好重要时期网络安全应急值守和“零报告”制度。3.全年处置上级下发网络安全事件8次,及时修复漏洞,处置网络安全风险隐患,并举一反三,做好网络安全风险提醒,加强全局系统各单位网络安全风险防范意识。4.做好市局官网信息维护、整改和更新,全年发布1817条信息,投递市政府网站331条信息,政务公开整改15次,网站断错链处理28次,错敏词修改1633次,归档信息3900余条。三是稳步推进数据安全和密码安全。在西安市数据局及西安市机要保密局的指导下,启动实施数据安全保护和密码安全评估工作。三、存在问题(一)理论学习有所欠缺。理论学习上还存在片面性,集中学习主要以法律法规、国家政策、重要领导指示批示精神为主,专业方面学习较少,对新形势下数字经济、数字政府、新质生产力等方面最新理论学习不足,用以指导实践、破解难题的思路办法不多。(二)工作机制有待完善。工作机制是确保重点工作有效推进的基础和依托,相较于去年,我中心工作机制已逐渐完善,但依然存在部分不足,例如重点工作推进过程中缺少工作抓手,致使在具体指导督促中底气不足、力度不够、措施不硬;工作协调机制还不顺畅,直接影响工作成果落实成效。(三)人才队伍亟需补充。人才队伍中档案管理和信息化专业人才不足,复合型人才更是凤毛麟角,人才供需矛盾较为突出,难以满足信息化、数字化转型发展要求。四、下一步打算一是从“全周期学习”切入,系统全面促进能力提升。把学习专业化技能和知识作为重要补充,不断推进学习教育的常态化、制度化建设,培养干部职工“终身学习”“综合学习”“实时学习”的观念,不断补足思想之基和精神之钙,不断强化业务能力和综合保障能力。二是从“全链条协同”把握,推动工作机制落实落细。进一步上下统筹协调、联合联动,加强与相关部门的沟通对接,全面争取各方支持和配合,形成推动工作的强大合力;进一步健全智慧市监、信息安全、档案管理等工作的协同推进、具体落实、督导考核机制,压实责任,补短强弱,知责明责、主动履责,共同推动重点工作取得实质性成效。三是从“全维度支撑”着力,激活人才队伍建设。采取“走出去、引进来”的方式,建立健全人才队伍建设机制,综合打造一支能够适应新时代、新模式、新业态的具备较高数字化素养的工作队伍。以专题培训、技术指导等方式,着力培养我中心内部及基层单位工作人员数字化思维,丰富其信息化技术手段,增强在数据处理、场景赋能、安全维护、为民服务等方面综合能力。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |