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延安凤凰山革命旧址管理处(中国人民抗日军政大学纪念馆)

发布时间: 2025-05-29 16:48
单位名称 延安凤凰山革命旧址管理处(中国人民抗日军政大学纪念馆)
宗旨和业务范围 开展文物管理,弘扬民族文化。延安凤凰山革命旧址、中国人民抗日军政大学纪念馆、美军观察组、联防司令部、中央党校、边区保安处、民族学院等革命旧址的管理。
住所 延安市宝塔区北关凤凰山旧址
法定代表人 刘晓东
开办资金 160万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安革命纪念地管理局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3519.97万元 3969.33万元
网上名称 延安凤凰山革命旧址管理处.公益 从业人数  20
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,延安凤凰山革命旧址管理处深入学习宣传贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神。以“三个年”活动为抓手,在纪念地管理局各位领导和同志们的精心指导下,对照年初的工作目标责任书,扎实有序地开展各项工作,现将2024年工作情况汇报如下。一、工作开展情况(一)紧扣高质量项目推进年,旧址工作全面推进一是凤凰山旧址陈列布展提升方案完成初稿且通过专家评审,正依意见完善;凤凰山抢险加固工程、史沫特莱维修工程、凤凰山保护修缮工程已送审计局审计;陕甘宁边区民族学院旧址保护修缮项目待专项资金下达。二是积极申报凤凰山革命旧址景区门口闸机工程,尚在等待批复。三是积极处理陕甘宁边区民族学院旧址移交工作,全力推动各项修缮与相关工作进程。四是全年完成30件文物征集任务,完成两篇研究课题,并完成第五批博物馆定级评估工作。五是策划《抗大之声》有声栏目两集,拍摄制作《走进抗大》6个专题故事微视频。(二)围绕营商环境突破年,宣教与安全工作上新阶一是完成全年重大节点宣教外出活动;完成“六进”活动6次。二是与江苏启东抗大九分校和山东栖霞胶东抗大等历史沿革单位开展“寻根工程”建立了良好的合作关系,开展交流活动2次。三是完成红故事10余篇,集结成册。四是开展军政融合教育工作14次;共完成十余次馆校共建活动;举办讲座两次。五是完成小小讲解员培训36次,招募30名小小讲解员。六是完成讲解待收入50.3万余元。七是安全工作已完成目标责任书中全年任务和日常管理工作任务,召开12次安全会议、12次安全检查,组织开展3次消防安全知识培训,消防安全演练与防暴演练各一次。八是完善日常维护管理制度,制定周边环境管控实施方案,加强文物建筑本体保护维修,提升周边环境卫生质量。九是利用新媒体等在线上推出宣传报道30余篇。完成志愿服务项目七次,开展活动七次。(三)依托干部作风能力提升年,党建与学习教育成效显著一是强化理论学习4次,采取集中学习、领学等形式,做到学有记录、学有心得;法律法规宣传活动开展2次。二是深入开展“三个年”活动,制定实施方案,各部门按照目标要求稳步开展工作。三是党建工作方面开展支委会学习12次,讲党课4次,党员大会4次,主题党日12次。四是支部书记亲自抓意识形态工作,按期按时进行学习。五是健全《延安凤凰山革命旧址管理处规章制度》;目前已完成全年陕西干部网络学习平台上学习内容,完成干部职工政治业务培训工作6次;完成了讲解员培训和全年考核管理工作;讲解员积极参加各类讲解比赛活动,以赛促学。六是按照专项资金管理办法使用,严格控制一般性支出,做到节约支出。执行不相容岗位相分离制度,加强了会计资料,档案管理,固定资产记录在册。二、社会经济效益延安凤凰山革命旧址管理处充分发挥红色教育阵地作用,通过“六进”、军政融合、馆校共建等活动,覆盖群众超万人次;《抗大之声》有声栏目及《走进抗大》微视频实现线上线下传播,受众广泛。创新开展“小小讲解员”培训计划,培养青少年传承红色文化的意识与能力。举办“消防安全趣味运动会”,将安全教育与红色文化宣传结合,提升公众安全意识与文化素养,有效增强旧址公共服务影响力。2024年讲解服务收入达50.3万余元,实现文化资源的经济转化;通过改善旧址环境、提升服务品质,间接带动周边餐饮、住宿等产业发展。积极探索文旅融合路径,为后续文创产品开发、红色IP授权等经济增长点奠定基础。同时,严格规范资金使用,提高财政资金利用效率,保障旧址可持续运营。三、存在问题1.人才培养不足。单位人员外出培训、学习机会有限,专业培训缺乏系统性与深度,制约干部职工业务能力提升。2.资金来源单一,主要资金来源为政府财政拨款,资金压力较大,项目推进慢。3.部分讲解员及干部存在主动学习意识不足的问题,仅满足于完成日常工作任务,对本单位相关内容缺乏深度挖掘与研究。四、整改措施一是强化人才培养机制。定期邀请行业专家开展实地培训,组织干部职工外出交流学习、参与学术活动;建立内部经验分享平台,鼓励干部自主学习与成果转化。二是拓宽资金渠道。加大文创产品开发力度,旧址将加大文创产品开发力度,设计具有特色的文创产品,积极拓展资金渠道。三是完善考核激励制度。旧址鼓励讲解员与干部主动投身于自我提升和学习中,同时后期将强化对讲解员与干部的考核及管理工作,激发工作积极性。五、下一步打算一是进一步推动凤凰山革命旧址陈列提升项目;二是积极推进民族学院旧址修复工程;三是做好抗战胜利80周年、中共中央和中央红军长征到达陕北90周年相关主题展览和纪念活动工作,推进“行走的大思政课”进高校;四是组建多元讲解队伍,优化讲解服务质量,不断提高讲解员的讲解能力和服务水平。五是规范库房管理,完善文物清单,加强安保队伍,升级安防设施,落实文物安全长效机制。2025年,旧址将以目标责任书为指引,不断创新工作方式,深化保护举措,加大宣传力度,积极拓展合作交流,真抓实干,以更加饱满的热情和更加严谨的态度,做好各项工作,努力推动延安文博事业高质量发展。
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