单位名称 | 延安市安塞区坪桥镇卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务;医疗诊治;康复治疗与护理;预防保健;人员培训;合作医疗组织业务指导。 | |
住所 | 延安市安塞区坪桥镇中街 | |
法定代表人 | 武军 | |
开办资金 | 265万元 | |
经济来源 | 差额拨款 | |
举办单位 | 延安市安塞区卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
216万元 | 175万元 | |
网上名称 | 延安市安塞区坪桥镇卫生院.公益 | 从业人数 48 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,在延安市安塞区坪桥镇卫生院主管部门的领导下,主要开展了以下业务活动:一、业务开展情况:(一)妇幼健康1、孕产妇健康管理工作。全镇产妇数24人,住院分娩24人,住院分娩率100%,活产24人,新法接生24人,新法接生率100%,孕产妇产前检查24人,产前检查率100%,孕产妇早孕建册24人,早孕检测率100%,产后访视24人,产后访视率100%,高危孕产妇2人,高危孕产妇管理率100%,无孕产妇死亡。2、0-6岁儿童健康管理。全镇七岁以下儿童194人,保健管理194人,保健覆盖率100%;三岁以下儿童96人,系统管理96人,系统管理率100%;五岁以下儿童死亡0人,五岁以下儿童死亡率0‰;新生儿访视24人,新生儿访视率100%。0-36月儿童接受中医药健康管理96人,管理率为100%。3、农村妇女增补叶酸项目。共为23名育龄妇女发放叶酸68瓶,服用率100%,依存率100%。5、新生儿疾病筛查工作。采血24人,实查24人,未发现确诊病例。6、新生儿听力筛查工作。全镇共筛查24例,未发现确诊病例。7、“三病”阻断项目。动员孕产妇到上级医疗机构检测艾滋病、梅毒、乙肝共38人,未筛出阳性患者。8、孕前优生健康检查项目。全镇共检查38人,具有风险的人数为0。9、产前筛查项目。共筛查24人,无阳性病例发生。产前超声检查项目,共免费检查24人,未发现可疑异常胎儿。10、妇女健康促进项目。应检查人数为200人,实查199人,未发现异常。(二)疾病预防控制1、健康教育服务。发放健康教育印刷资料21种,发放数量3500册;播放健康教育音像12种,播放次数12次,播放时间24小时;设置健康教育宣传栏12个,每2个月更换一次宣传内容;举办健康知识讲座12次,每月1次;利用各种健康主题日和针对辖区重点健康问题,开展公众健康咨询活动12次。开展针对性的个体化健康知识和健康技能教育290人2、预防接种服务。年度辖区内建立预防接种证1人,建证率为100%;各种疫苗接种人114次,接种率达100%。3、肺结核患者健康管理。年度筛查及推介转诊疑似结核病转诊16人,管理肺结核患者6人,肺结核患者管理率为100%;规范服药6人,肺结核患者规则服药率100%。4、传染病及突发公共卫生事件报告和处理。年内网络报告传染病2例,报告及时病例2例,传染病疫情报告率为100%,传染病疫情报告及时率100%,食源性疾病6例,无突发公共卫生事件发生。5、卫生计生监督协管服务。按照国家法律、法规及有关管理规范的要求提供卫生计生监督协管服务,及时对辖区内饮用水卫生进行安全巡查4次,协助开展食源性疾病4次,开展学校传染病巡防工作4次,开展业务培训4次,定期对辖区非法行医、非法采供血开展巡防,每逢遇集期间,组织有关人员进行检查,预防安全事故的发生,全年卫生计生监督协管信息报告率100%。6、地方病管理。继续巩固碘缺乏病防治成果,对本村各零售点的食盐进行动态管理,发现原盐及时向区疾控地病科上报。发放宣传画,宣传单,板报等形式开展健康教育。加强麻风病防治知识宣传工作,要求各村做好线索调查,一旦发现及时报告卫生院及区疾控中心地方病科,及时干预。7、三大因素监测。全年共上报死亡39例,肿瘤8例,心脑血管37例,慢阻肺2例,圆满完成区上下达的工作任务。(三)其它基本公共卫生服务项目1、居民健康档案管理。年度建立纸质居民健康档案0份,年度建档率0,累计建立纸质健康档案6957人,累计纸质建档率100%。年度建立电子健康档案454份,年度电子健康档案建档6.98%,累计建立电子健康档案6909份,累计电子建档率98.62%。健康档案使用5744人,档案使用率83.14%,签约5285人,签约率75.44%。2、65岁以上老年人健康管理。本年度共为936人65岁以上老年人开展生活方式和健康状况评估;健康体检661人次,健康管理率70.62%;年内接受中医药健康管理服务661人,老年人中医药健康管理率为70.62%。3、慢性病患者健康管理。高血压管理604人,规范管理率76.82%,管理人群血压控制率70.84%;2型糖尿病患者管理109人,规范管理率72.07%,管理人群血糖控制率68.80%。4严重精神障碍患者管理。严重精神障碍患者管理46人,规范管理率100%。(四)临床业务1、医疗业务工作。全院门诊3932人次,住院158人次,年业务收入50.38万元,药占比为76.79%。2、医保工作。我院继续实施城乡居民医疗保险“先住院、后付费”服务模式,规范务程序,加强两定管理,严格监督审查。截止2024年12月31日,收治城乡居民医保患者153人次,报销金额为245129.52元,人均1977.76元,共有910人次在我院进行了门诊统筹报销,报销金额为16094.03元,人均44.12元,民政救助25人次,救助金额4082.58元;大病救助9人次,救助金额为1561.24元。3、其余各项质控指标完成情况。医疗文书合格率100%住院病历合格率100%,基础护理合格率100%、护理文书书写合格率98%、急救物品完好率100%、护理技术操作合格率100%、传染病登记合格率100%。(五)脱贫人口健康管理1、基本情况坪桥镇共有全部脱贫户:381户1094人,其中因病124户330人,高血压患者121人,糖尿病患者16人,严重精神障碍9人,结核病患者7人,类风湿性关节炎患者13人,慢性阻塞性肺气肿患者5人,慢性支气管炎患者14人,冠心病患者12人,脑血管患者94人。移交城区脱贫户共127户410人,在家剩余256户685人。工作进展情况落实了脱贫人口健康管理政策。一是积极组织医院职工开展培训,做好脱贫人口政策和乡村振兴有效衔接的宣传,提高群众知晓率。二是一是实行签约负责制,成立了4个家庭医生签约团队,对脱贫户实行个性化签约服务,对四种慢性病每季度进行了1次入户随访。三是每月召开一次村医例会,加强对村医服务水平的培训,提高服务效率。四是辖区内所有人口均实行了先诊疗后付费,免收住院押金政策。对所有脱贫户按病种及时限要求进行了家庭签约服务,并且体现了个性化签约服务内容和健康指导。五是根据要求补充及更新了村卫生室和卫生院内各类台账,所有村卫生室资料均按“五个档案盒”管理。每个村卫生室都有相应的宣传资料及健康教育处方。六是为村卫生室配备了短缺药品。七是为所有脱贫人口进行体检,并将体检结果及时反馈。(6)积极推进民心工程,改善就医环境,提升就医体验,让职工和群众满意1、维修改造基础设施,改善医疗环境。今年我院实施基础设施改造,拆除旧花园实施硬化,移栽树木,种植草皮,加固院墙,修补院落。医院面貌焕然一新,改善了就医环境,大大提升了患者的就医体验。2、安装石墨烯地暖,更换断桥窗户,解决了职工和患者的取暖问题。今年,我院在经费相当紧张的情况下,节约开支,更换了破旧漏风的窗户220.5平米,多方寻求支援,区能源办为我院铺设石墨烯地暖1800多平米,彻底解决了困扰我院多年的供暖问题,大大改善了患者就医和职工办公环境。二、取得主要社会、经济效益医疗改革实行以来,不仅在医疗服务、预防保健方面有较大成就,同时在药物制度、医疗卫生服务等方面有所进展,被群众所接受,在社会上获得高度认同。医疗与民生有着重要关系,深化医疗改革、加快医药卫生事业发展、提高医疗质量,是满足人类对医疗日益增长的需求、保障人类身体健康、提高生活质量的重要举措。随着医疗改革的不断深入,城镇医疗保障制度逐步完善,医疗覆盖面不断扩大,农村医疗卫生也逐步改善、发展,这不仅促进了医疗事业的发展,还有效提高城乡群众的健康水平,逐渐缩小城乡医疗发展的差距,促进城乡统筹发展。三、存在的问题1、辅助检查利用率不高。受传统的思维方式、工作习惯影响,医生习惯还停留在过去的“老三件”上,不善于利用新方法、新技术、新手段提高诊疗水平,辅助检查利用率低,严重影响诊疗水平。2、主动服务意识不强。个别职工主动服务意识不强,脱岗串班现象严重,不按时上下班,工作纪律性不强,服务质量不高,严重影响了医院的社会形象。3、人力资源分配不均衡。医院人力资源分布不均衡,缺乏放射、护理等人才,各学科缺乏带头人,导致医院发展后劲不足,加之常驻人口逐年减少,医院没有新的增长点,收入与职工的要求仍有差距。四、整改措施(一)坚持党建引领,提升行风和医德医风建设水平1、认真落实党建工作目标任务。在镇党委和卫健局党委的大力支持下,医院成立了党建工作领导小组,由办公室负责在日常工作中认真落实“三会一课”、“三定三考”等制度,按照《机关党建工作标准》全面开展工作,着力打造为民、务实、清廉的医院形象,使医院党建工作得到明显提升。(二)强化医疗质量管理,提供全方位的优质服务1、加强医疗核心制度落实。严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论等18项核心制度的落实工作。认真执行《病历书写基本规范》,提高病历质量。强化“三基三严”训练,有计划、有目的的组织医护人员业务学习,传输新的知识,训练业务技能。坚持召开医疗质量和医疗差错分析会议,分析医疗差错的原因,完善制度,改进管理,提高技术水平。对形成的一些经验性总结在全院组织学习,切实保障医疗质量和医疗安全。通过开展理论知识学习与考试,在全院营造重学习、重安全、重质量、重技术、重服务、重实效的良好氛围。2、加强人才培养。我院始终坚持把培养技术人才为一项重要工作来抓,采取多种形式培养各类专业技术人才,培养学科带头人。一是开展“三基三严”培训、加强业务学习,促进业务水平的提高;二是加强继续医学教育,鼓励职工自学、函授学习,提高学历层次;三是选派1名医生到延安大学附属医院进行住院医师规范化培训。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证登记号:43654077X61062411C2101有效期2022年11月13日至2027年11月12日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |