西安市鄠邑区庞光中心学校
发布时间：
2025-05-29 16:43
| 单位名称 | 西安市鄠邑区庞光中心学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。（相关社会服务） | |
| 住所 | 西安市鄠邑区庞光镇王寨村 | |
| 法定代表人 | 张乃权 | |
| 开办资金 | 171.97万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 238.52万元 | 194.25万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 46 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我校严格执行《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的有关规定，对照条例和实施细则，规范管理，强化落实，认真实施小学义务教育，促进基础教育发展。按照登记的宗旨和业务范围，开展了如下业务。一、业务开展情况（一）加强领导班子建设，提高学校管理水平。领导班子分工明确，人员精干。领导干部要做到“一个深入”、“两个带头”、“三个到位”，即深入工作第一线；带头吃苦奉献，带头做好本职工作；管理到位，措施到位，督查到位。成为了“政治过硬、思想领先、团结协作、勤政廉洁、开拓创新、求真务实”的领导集体。（二）精细管理，注重实效，打造优良教师队伍。通过具有针对性、长期性、实效性、多层面、多角度、内容丰富多彩的师德教育活动，形成有理想、讲奉献、重师德、精业务的教师群体。1、建立了一个锐意进取，模范先锋的党员群体。坚持每周一次的教师政治学习制度。组织广大教师学习时事政治、教育政策法规和教师职业道德规范等，大力倡导为人师表、爱岗敬业、乐于奉献。积极开展党员读书活动。利用学个人研修时间，组织全体党员教师解读《教师法》、《义务教育法》、《建设学习型政党学习读本》等书目，学习期间各党员教师要积极撰写心得体会。2、加强师德建设，创建风清气正的育人文化。加强师德师风建设，认真贯彻落实《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》及教育部《新时代中小学教师十项准则》，开展师德主题教育活动。让教师静心从教、安心从教、热心从教。以德立学、以德施教、以德育德，实行师德“一票否决制”。加强师德修养，形成了一支“团结拼搏奉献”的教师群体。3、努力实施“名校+”管理机制。将名校先进的办学理念、管理经验和管理模式移植到我校，从教学管理、教育质量、师资队伍、校园文化等方面，加速薄弱学校优质化进程。加快实现区域内学校的小差异、弱差异，不断扩大优质教育资源的规模和总量，统筹教育资源，加强联合体信息资源的共享；统筹教师校际间课题研究、校本研修及校本课程开发，定期开展培训、讲座、教学观摩、社会实践等活动；全面推进全镇教育高品质均衡发展，让更多的孩子享受优质教育。促进教师队伍同发展、学生成长同进步、教育质量同提高、学校文化同繁荣。行了严肃处理，以维护教师的良好形象和学校的声誉。（三）加强思想品德教育，提高学生的综合素质。加强班级文化建设，促进育人实效性。以加强班级文化建设为突破口，把校园育人文化建设引向深入，开展以“温馨教室、文化教室”为主题的班级文化建设活动。加强体、卫、艺工作，促进学生全面发展。教育质量是学生综合素质的反映，既要重视德、智育，又不能忽视体、卫、艺。我校认真贯彻《国家学生体质健康标准》的测试工作，积极开展经常性的“阳光体育”活动，切实保证学生每天1小时锻炼时间，并将其安排在时间表、课程表中，使学生养成自觉锻炼的习惯。（四）安全为首，增强服务意识，加强后勤管理。学校坚持以创建安全文明校园为中心，切实加强后勤工作的管理，努力提高后勤工作的服务效能。1、建立健全学校财产管理制度。学校对所有校产校具进行登记造册，对固定资产进行核实，做到账物相符，仓库物品定期清理，物品摆放整齐，服务热情周到。同时严格校产维护和损坏赔偿制度，做到有措施、有检查、有落实，发现问题及时整改，解除师生的后顾之忧。2、强化安全管理。学校安全工作责任重大，必须警钟长鸣，常抓不懈。我校严格实行安全工作责任制，坚持“谁主管、谁负责”，校长、职能部门负责人、班主任、教师层层签订《安全目标责任书》，真正做到责任到人。在学校安全工作中，我们以创建安全文明校园为工作中心，重点抓好宿舍、食堂安全管理和防火、防盗，交通安全等工作，落实各种安全责任制，积极消除安全隐患，定期开展消防演练、疏散演练，每周一个安全主题、进行一次管制刀具排查，强化安全教育和安全意识，为广大师生营造安全祥和的工作环境和温馨的学习环境。二、取得的社会效益一年来，在学校领导班子和全体教师的共同努力下，我校狠抓质量，推进素质教育向纵深发展，教育教学和管理工作取得了可喜成绩，得到了上级部门及学生家长的肯定。三、存在问题及改进措施1.教师队伍建设有待加强、教学管理需进一步规范。2.在常规教学的管理和落实上，创造性还不够，需要创新并形成自己的特色。针对存在问题，学校将采取以下措施改进。一是继续加强教师培训和教研活动，提高教师的教学水平和专业素养。二是进一步规范教学管理，完善教学质量监控体系；加强学生思想教育和管理，提高学生的综合素质和自我管理能力。四、下一步工作计划学校将努力提高教育教学质量，促进学生全面发展。进一步加强师资队伍建设，提升教师的教学水平和专业素养。推进基础设施建设和完善公共服务体系。优化学科布局和课程设置等方面的工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无（附情况说明） | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |