单位名称 | 延安市安塞区蔬菜技术推广与营销服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 制定蔬菜发展总体规划并组织实施,蔬菜种植、技术指导培训、试验示范,蔬菜产业的综合协调,指导和监督检查。 | |
住所 | 延安市安塞区文化艺术中心大楼2010室 | |
法定代表人 | 张志宏 | |
开办资金 | 1450万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 延安市安塞区农业农村局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
6800万元 | 6132万元 | |
网上名称 | 延安市安塞区蔬菜技术推广与营销服务中心.公益 | 从业人数 31 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在安塞区农业农村的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:本年度单位所做的主要工作统筹规划不断扩大设施蔬菜基地面积。今年,市上下达我区设施蔬菜任务是新建日光温室1000亩,弓棚150亩,截止目前,我区蔬菜产量达33.6万吨。我区设施蔬菜任务是新建大棚300座,弓棚200座。2024年,全区实际建设日光温室基地12个,全面建成312座1248亩,完成市上任务的125%;建成弓棚300座300亩,完成市上任务的200%。(二)发展越夏露地辣椒种植及配套防雹网等防灾减灾设施。2024年,我区大力发展越夏露地辣椒种植,种植面积达1500亩配套防雹网等防灾减灾设施,并与供港企业达成订单销售,产量3750吨、产值达1500万元,实现以小补大、以夏补冬,增强蔬菜四季生产、周年供应能力。(三)实施老旧设施改造提升。重点对镰刀湾镇罗居村、沿河湾镇畔坡山村、砖窑湾镇宋家沟村2012年以前的设施蔬菜生产基地老旧设施进行设施改造提升,主要改造内容为棚体改造、水肥一体化、自动轨道车、自动放风设备、生物菌肥推广等。其中完成棚体改造500亩,推广自动轨道车120台、自动放风技术120棚、水肥一体化设备120棚、生物菌肥20吨。(四)建设砖窑湾镇有机蔬菜产业园区。2024年,在砖窑湾镇山王河村建成一座有机蔬菜产业园,主要种植安塞四大类蔬菜,通过叮咚网络平台销往上海等周边高端市场。目前已完成种植日光温室100棚、弓棚76座、露地红薯200亩、建成1座农业数字化展示中心和1座冷库。(五)组织蔬菜种植技术培训,提高生产管理水平。2024年,我中心共计开展了12期涉及1518人次的设施蔬菜种植专业技能培训。通过培训有效提升了农民设施蔬菜种植管理水平和设施蔬菜的整体效益,增加农民收入。(六)积极开展开展新品种试验示范。我中心积极开展了新品种试验示范,在山王河示范基地、李家湾示范基地引进试种西红柿、辣椒、黄瓜及反季节水果30多个品种进行试验示范,为我区种植户择优挑选新品种,不仅丰富了农民种植选择,而且降低了农民试验种植新品种的风险,真正做到把利益让给农民,把风险留给政府。二、单位所取得社会效益2023年,在区委、区政府的正确领导下,通过广大干部群众的不懈努力,全区蔬菜生产工作以设施种菜为重点,坚持一手抓旧棚生产,一手抓新棚建设,实现农民持续增收,不断壮大蔬菜产业。重点抓了设施蔬菜基地建设、山地日光温室种植点基础设施建设,全区累计发展设施蔬菜面积8.1万亩,瓜菜产量34.8万吨,实现产值14.9亿元;三、工作中存在的问题虽然今年我区蔬菜生产工作取得了较好的成绩,但仍然存在着一些不能忽视的问题,主要表现在:一是部分群众思想认识不到位,等靠要的思想比较严重;二是菜农文化素质低管理粗放,生产过程中矛盾纠纷较多;三是蔬菜产业发展资金短缺;四是蔬菜产业发展是单一的政府资金支持,缺乏社会资金和群众自筹资金。四、整改措施及下一步打算2024年,我区棚栽业工作以“装备智能化、品种特色化、生产标准化、营销品牌化”为方向,以建设“全省设施蔬菜规模最大、发展水平最高、质量效益最好”的县区为目标,助推乡村振兴在安塞落地见效。2025年,我区棚栽业工作以“装备智能化、品种特色化、生产标准化、营销品牌化”为方向,以建设“全省设施蔬菜规模最大、发展水平最高、质量效益最好”的县区为目标,助推乡村振兴在安塞落地见效。(一)适度扩大安塞有机蔬菜种植面积,开展旧棚改造、越夏蔬菜种植及新建弓棚项目。一是2024年有机蔬菜的种植,让我们看到了有机蔬菜的潜力,2025年计划在全区范围内种植有机蔬菜1000亩、有机蔬菜冷藏量达500吨、分销有机蔬菜1050吨。二是开展旧棚改造项目,计划对沿河湾镇及镰刀湾镇共900亩年久失修大棚进行棚体、水肥一体化、自动放风等自动化装备的改造。三是在全区范围内新建弓棚300座,推广越夏蔬菜800亩、生态辣椒200亩。(二)优化调整区域布局。按照“一川一品”发展思路,进一步优化设施蔬菜产业化布局,逐步完善以北川建华、化子坪、镰刀湾、坪桥为核心发展茄子,以中部沿河湾、招安为核心发展西红柿、黄瓜,以南川高桥、砖窑湾为核心发展西红柿、辣椒的三条特色鲜明、互为补充的蔬菜产业带。在保证设施蔬菜为主的前提下,以沿河湾镇畔坡山为核心,打造安塞设施樱桃、葡萄、冬枣等名优特产品品牌,以高桥镇宋庄为核心,打造西甜瓜、草莓等特色产品品牌,力争新型大棚棚均收入从7万元提升到8-9万元。(三)加快构建营销服务体系。一是加快“安塞茄子”地理标志注册认证工作,提升安塞蔬菜知名度。二是持续推进蔬菜分级包装销售。引导菜农使用安塞蔬菜品牌标识的包装箱,进一步提升安塞蔬菜产品影响力和附加值。三是构建蔬菜溯源体系。全面推行蔬菜质量追溯制度,所有蔬菜包装箱标贴溯源二维码,实现设施果蔬质量安全信息可追溯,生产放心绿色蔬菜,打造高端蔬菜销售体系。四是依托安塞区农产品交易中心,建立蔬菜统一的营销网络,从根本上杜绝中间商恶意压价、低买高卖等现象,让菜农利益最大化。(四)继续完善砖窑湾镇山王河村有机蔬菜产业园区的创建工作。一是在基地弓棚建设点。新建一条长980米,宽4米侧砖铺设道路;二是产业链延伸方面。新建一座能贮藏500吨鲜食红薯的保鲜库,容积约1500立方。库内温度自动调节保持在10-15度,湿度达80-90%,具备通风换气功能;三是新品种推广、科技培训方面。在园区推广蔬菜新品种20个;四是“三改一提”关键技术集成推广方面。推广轨道车100台,自动控温100套,智能水肥一体化设备100套、连坐障碍综合防治、物理防控等各100棚;五是发展露地有机蔬菜种植。在基地种植有机红薯以及越夏辣椒共500亩。(五)扎实开展技术培训。全面推行领导包片、干部包点、技术员包棚包户责任制,切实加强技术指导,搞好生产服务,着力提高设施蔬菜质量效益。2025年,计划举办各类果蔬培训班26期,培训技术人员460人次,菜农5800人次,专家教授深入种植点培训指导12期,培训菜农3100人次,组织菜农观摩学习高产高效典型610人次。(六)抓好项目的争取与实施。加强与中省市相关部门的衔接,努力争取中、省项目,整合捆绑使用资金,为我区蔬菜产业全面发展提供强有力资金支持。继续抓好千亿级设施农业、一二三产融合发展示范园等项目的争取、实施及后续管理工作。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |