西安市鄠邑区孙姑小学
发布时间：
2025-05-29 16:30
| 单位名称 | 西安市鄠邑区孙姑小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。（相关社会服务） | |
| 住所 | 西安市鄠邑区庞光镇孙姑村 | |
| 法定代表人 | 刘彦军 | |
| 开办资金 | 98.3万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 51.25万元 | 27.85万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按照有关规定办理了举办单位变更，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、执行本单位章程情况2024年度，西安市鄠邑区孙姑小学严格执行《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的有关规定，对照条例和实施细则，规范管理，强化落实，认真实施小学义务教育，促进基础教育发展。全校教职工尽职履责，积极开展各项业务活动，推动学校持续稳定发展，现将业务活动开展情况汇报如下：二、按照登记的宗旨和业务范围，开展了如下业务（一）、抓师德师风建设，提升教师，构建和谐团队。近年来，学校着眼于做好“教书育人，管理育人，服务育人”工作，持之以恒加强对全体党员、教师开展全心全意为人民服务教育、社会主义理想信念教育和师德师风教育。要求大家紧密结合工作实际，关心爱护学生，促进学生全面发展，努力构建一支师德高尚、师能精湛、学生爱戴、群众满意的教师团队。、抓常规管理，提高成绩，争创名校名师。一是坚持以教学工作为中心，强化教学常规管理。每学期开学初教务处按照课程标准设置课程，教师严格按照教学常规的要求，备课、讲课、布置与批改作业；二是坚持校本教研，提高课堂效率。本学年学校坚持每两周开展一次教研组活动，教师积极探索教育教学新理念，商讨反思教学过程中存在的问题；三是抓好班级管理，重视培优和帮困工作。每学期学校对学困生、留守儿童摸排建档，学习生活中各老师人人关注学困生、多关爱留守儿童，激发学生的学习积极性，最大限度地激励学生、提高成绩。、抓活动开展，发展学生，打造阳光校园。一年来学校积极开展“五园四节”创建活动，丰富校园文化生活，促进教育内涵发展。一是打造、开放学校图书长廊、班级图书角，由学生自主管理，自主借阅，结合学生书信大赛、中华经典诵读等活动，深入推动校园“读书节”，打造“书香校园”；二是开展科普知识竞赛，结合“国庆”书画展、科技小制作、小发明等活动，推动校园“科技节”，打造“创新校园”。三是通过庆“六一”儿童节学生才艺展示，庆“元旦”文艺汇演、冬季“三跳”比赛、阳光体育大课间等活动，推动校园“体育节”、“艺术节”，打造“快乐校园”。四是通过法制教育周、应急疏散演练、冬季防火知识培训等活动，打造“平安校园”。五是通过文明礼仪教育月主题活动、文明标兵评比等活动，创建“文明校园”。、改善办学条件，抓好安全，建设平安校园。学校积极筹措资金，对校门口安装了防撞隔离设施，修缮了升旗台，软硬化了操场部分活动区域，并安装了体育器材，为学生提供了更加安全的学习生活环境。完善并落实各项安全管理制度，强化校园门禁管理、消防安全、食品安全、学生活动安全等各个方面。每周开设一节安全教育课，通过课堂讲授、案例分析、视频演示等多种形式，向学生传授交通安全、消防安全、防溺水安全、心理健康、防诈骗安全等知识，提升学生的安全意识和自我保护能力。定期组织教职工参加安全培训，邀请专业人员进行消防安全技能、应急处置方法等培训，有效提高了教职工应对突发事件的能力。开展应急演练，提升应急能力。结合学校实际情况，制定了火灾、地震、突发公共卫生事件等各类应急预案，明确应急组织机构、职责分工、应急处置流程等内容，确保在突发事件发生时，能够迅速、有序、有效地开展应急救援工作。通过一系列改善办学条件与平安校园建设举措，校园安全环境得到了极大提升，为师生的学习、工作和生活提供了坚实保障。未来，学校将持续发力，不断探索创新，进一步完善校园安全管理体系，为打造更加平安、和谐的校园而不懈努力。三、取得的主要社会效益和经济效益一年来，学校教育教学质量稳步提升，年终目标责任考评获庞光镇中心学校先进单位；师生多人次荣获上级表彰奖励。四、存在问题教育教学资源配置有待进一步优化，部分教学设施设备老化，不能满足现代化教学需求；师资队伍结构不够合理，部分学科骨干教师短缺；科研成果转化应用能力有待提高，部分研究成果未能充分发挥实际效益。五、改进措施1、加大教育教学资源投入，制定科学合理的设备更新计划，逐步改善教学条件；加强师资队伍建设，制定人才引进和培养计划，优化师资队伍结构；加强教科研成果转化应用机制建设，促进科研成果与教育教学实践紧密结合。2、加快薄弱学校改造步伐，完善部室建设，提高设施使用率。六、下一步工作计划2025年，在党的二十大精神指引下，在上级部门的正确领导下，带领全体教师立足现有成绩，正视不足，与时俱进，开拓创新，不断改进工作方法，努力提升业务水平，为推动教育事业发展做出更大贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无(附情况说明） | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1．绩效情况：2024年12月，鄠邑区庞光镇中心学校对我单位进行了绩效评估，结果为合格。2.受奖惩情况：无3.涉及诉讼情况：无4.社会投诉情况：无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |