西安市渭北中学
发布时间：
2025-05-29 16:23
| 单位名称 | 西安市渭北中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中学历教育、高中学历教育，促进基础教育发展。初中学历教育·高中学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 西安渭北工业区临潼现代工业组团秦王一路西侧6号 | |
| 法定代表人 | 张克强 | |
| 开办资金 | 67074万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安经济技术开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 911.62万元 | 770.86万元 | |
| 网上名称 | 西安市渭北中学•公益 | 从业人数 190 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况，没有涉及变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 业务开展情况：2024年，我校全面贯彻党的教育方针，坚持“为学生可持续发展奠基”的办学理念，全校上下团结一心共渡难关、智慧工作、辛勤付出，取得了较好的成绩，也收到了良好的社会效应。坚持党建引领，坚定办学方向。2024年，我校顺利完成党支部升格党总支及换届选举工作，推进党建与德育、智育、体育、美育、劳动实践教育有机结合，探索“全员导师制”，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用显著增强。创优课程体系，提高教学质量。2024年，我们发展出了“三驾马车”、“四感课堂”、“五T学习法”、“教学六规划”、“课堂七环节”等教学主张，并逐步构建了符合时代要求又贴合学生实际的“启智”“润心”“强体”“尚美”“求真”“创新”等六大课程体系。积极探索互动式、启发式、探究式、讨论式、体验式、参与式等多种教学方式，推进信息技术与教育教学深度融合的精准教学模式，努力构建基于数字化技术的教育质量监测机制。加强教师培养，赋能专业成长。学校落实“三个制度”（承诺制、考核制和奖惩制），实施“三个结合”（坚持日常师德检查督导与期末师德考核评比相结合、校内自查自评与社会监督评议相结合、学生评议与家长评议相结合），开展“应届毕业生岗前培训”、“青年教师培养导师制”、“青蓝工程”、“教师同读一本书”、“两笔字比赛”、“师生同考”、“命题比赛”、“教学基本功大赛”等活动，推动教师队伍专业化发展。深化五育融合，促进学生发展。学校初步形成了“一个核心、两个原则、三级课程、四大主体、五大德育内容、六大核心素养、七大德育品牌”的德育工作体系。推进班集体标准化建设和“一班一品”工程，成立了家校共育工作指导中心和“学校-年级-班级”三级家委会，成立心理发展指导中心，组建专兼结合的心理健康教师队伍，开展艺术节、体育节、科技节、丰收节、毕业礼、成人礼、运动会等活动，不断提升学生的参与感、幸福感和成就感。优化内部管理，提升行政效能。学校严格执行“三重一大”决策制度，健全和完善了校长办公会、行政会和行政扩大会等议事机制。完成了民转公和今年新入编教师的档案转移、工资定级、社保入户、职称认定（评定）工作，学校财务正式纳入经开区“财政云”管理体系，通过校长接待日、校园开放日、教职工大会等渠道，自觉接受师生、家长和社会各界的监督。提升办学条件，创建平安校园。学校高度重视校园安全工作，建立健全各项规章制度，落实人防、物防和技防等相关要求，实现校园安全四个百分百。高标准建设学生劳动教育实践基地—东篱畔。安装了人脸识别系统，给食堂加装了暖气，建设了“教工之家”，让师生们的工作生活更加智能、方便与舒心。取得的经济和社会效益：1.我校属于社会公益、非营利性、教育类项目，经营收益较小（餐饮收益）。2.我校的教育质量提升显著：中考临潼区高分段学生，我校占据三分之一，普高上线率达80%以上；高考成绩实现“三个突破”，即600分以上“0”的突破;一本上线率70%的突破;文科一本率80%的突破。200多人次的学生在省市区各级比赛中获奖，40多名老师在市区级业务比赛中斩获荣誉。3.我校的特色活动形式多样、影响深远：首届班主任节成功举办、院士进校园、书法名家进校园、冬季越野赛、选修课和社团活动常态化开展，每一项活动都让师生“浸入式”体验，“交流式”成长。4.我校的社会影响力不断扩大，学校取得多项荣誉称号；在区级316工程验收中，我们以988高分通过；此外，学校被多所高校授予“优秀生源基地”称号。存在的问题：（一）关于津贴发放问题。目前，我们的课时费按每20个工作日一个单元计算，与老师们银行还贷不匹配，与国家的班主任津贴计算时间要求、计税要求等不匹配，基于此，从下学期开始，学校对教职工工资方案作必要修改，在保持大家待遇不降低的前提下，按月发放课时津贴。初步计划每月8号左右发当月基本工资，同时核发上月绩效工资。（二）关于用餐模式问题。2024年6月开始，国家7部委集中整治“校园餐”，该项工作要持续到今年年底，重点查处“老师沾学生光”的行为，整治的要求是“师生同质同价”，我们必须响应要求。从本学期开始，老师早餐、晚餐在食堂一、二楼窗口打饭用餐（计划给老师相对固定一、两个窗口）老师任何时候都与学生保持“同质同价”。今后工作打算：全面贯彻党的教育方针，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持“优化管理、提升效能，面向未来、统筹协调，质量至上、群众满意”工作总基调，聚焦省级标准化高中创建目标，抓实师德师风建设，创设高效课堂，提升服务效能，进一步补短板、抓规范、提品质、创特色，持续提升学校竞争力、带动力和辐射力，办老百姓家门口的好学校。具体说来，要做好以下十件重点工作：（一）夯实党建工作，把好发展方向。把控政治标准和政治要求贯穿办学治校、教书育人。履行好学校党组织把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的职责，不断提高议事决策水平，有力保障和推动学校各项工作顺利开展。（二）强化思政工作，凝聚育人合力。着力构建“思政课一体化”的领导机制。在纵向上加强交流合作，积极推进学校思政教育与周边院校思政教育有效贯通。在横向上强化资源统筹，大力推动课内课外、学校家庭社会等育人资源有机协同，并能将之融入到各自的教育管理中。（三）优化师德师风，选树先进典型。坚持把师德师风建设摆在首要位置，贯穿于教师培养、培训、管理全过程。通过“师德师风报告会”“教师演讲比赛”“先进事迹分享会”等一系列活动，大力弘扬教育家精神，树立“躬耕教坛、强国有我”的志向和抱负，以赤诚之心、奉献之心、仁爱之心坚守三尺讲台，潜心教书育人。（四）创新德育管理，打造德育品牌。2025年坚持问题导向，做好重点工作，不断提升德育工作的规范化、进阶性和操作性。以创建西安市心理健康教育示范校和西安市平安校园为契机，以“全员导师制”为抓手，建设好心理健康教育指导中心、学生教育惩戒工作委员会、红领巾法学院、法院溯源治理工作站等平台，打造和谐校园。（五）加强教学管理，创优课程建设。学校将双管齐下改进，一是强化教学监管，完善网上巡课，专人记录反馈；增加推门听课频次，校领导等不定期听课交流；扩大督导范围至作业、辅导等环节。二是发力课程建设，打造特色校本课程，结合地域资源，涵盖多领域选修内容。同时，依据现有条件，建设开放性图书角，分布校园各处，方便师生随时阅读交流，营造良好的读书氛围。（六）抓实毕业年级，提高备考质量。一要以目标责任书为指引，强化团队建设。依学情、进度制定精细复习与训练计划。二要推动教师转型，助力学生全面发展。关注学生多元需求，灵活调整策略，满足不同层次学生需要。三要持续关注学生心理。借多种方式察情绪、知需求，遇负面情绪及时疏导，组织活动助其放松，以良好状态迎考。（七）创优体艺工作，培育体艺特色。一要强化顶层设计。成立专项领导小组，制定含课程、大纲、评价于一体的科学规划，明确各年级教学目标，保障课程连贯。二要激发师生热情。丰富活动形式，完善激励机制，让参与成为风尚。三要打造特色品牌。立足地域与校情，开发校本课程，提升知名度。四要赋能教师成长。定期组织专业培训，含前沿理念、方法等，鼓励教研，支持交流，提升能力。（八）抓好劳动教育，做好展示交流。我校建立“东蓠畔”劳动教育基地，将我校劳动教育的优势打造的更亮眼，未来的劳动课程要不断彰显实践性，更侧重于学生的动手能力与创新能力，力争在课程设置上实现学科层级内的融合与层级间的贯通，努力构建完善的劳动课程系统，在全省展示交流中凸显特色，赢得好评。（九）改进后勤管理，提升服务品质。学校行政后勤要紧紧围绕学校发展目标，不断提升服务品质，精准捕捉师生的多元化需求与服务期望，努力为师生创造更加和谐、高效、创新的工作环境。2025年要不断强化财务预算管理要求，厉行节约，科学理财，保障供给；加强学校对内对外宣传工作，及时宣传报道学校各方面的发展，全面展现学校形象，提升学校知名度和影响力。同时，加大招生宣传工作，提前谋划、及早开始，努力优化初高中生源。（十）优化安全管理，筑牢安全防线。接下来，学校将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，以“保安全、抓质量、促发展”为主线，以“西安市平安校园”创建工作为目标，以食堂管理和消防管理为重点，加强学生欺凌事件的预防治理，完善机制、升级硬件、丰富活动、抓好日常等，不断提升学校安全管理的能力和水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 文件名：西安市临潼区发展和改革委员会关于变更西安渭北中学建设项目可行性研究报告批复相关内容的批复文号：临发改发【2019】7号 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |