延安市安塞区招安镇卫生院
发布时间：
2025-05-29 16:24
| 单位名称 | 延安市安塞区招安镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医疗诊治；康复治疗与护理；预防保健；人员培训；合作医疗组织业务指导。 | |
| 住所 | 延安市安塞区招安镇后街 | |
| 法定代表人 | 张哲 | |
| 开办资金 | 302万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市安塞区卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 591万元 | 986万元 | |
| 网上名称 | 延安市安塞区招安镇卫生院.公益 | 从业人数 41 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年主要工作成效2024年，在区卫健局及镇党委、镇政府正确领导下，聚焦群众看病就医的难点、痛点问题，以改革创新为动力，预防为主，中西医并重，圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务并取得了可喜可贺的成绩。一是党的建设持续加强。严格落实“第一议题”、“三会一课”等制度，以党纪学习教育为契机，先后召开集中学习12次、专题研讨1次。新接收预备党员1名。二是整体服务能力持续巩固。完成新建业务楼整体搬迁工作，新增设中医等特色科室、新增床位50张，新采购医疗设备全部投用，实施生活区供暖改造工程，全部取消煤采暖。三是医疗服务取得新成绩。2024年，医疗收入共计646.16万元，门诊收入56.43万元，门急诊1.1万人次，门急诊次均费用下降17%，住院收入589.73万元，住院患者2197人次，住院次均费用下降3%，患者满意度达99%以上。四是中医服务迈出新步伐。新开展针刺、艾灸、小针刀、骨针刀、火针、脑针、中频及中药等10余项中医适宜技术，中医诊疗人次2536人，中医业务收入94.64万元，占医疗收入14.6%。五是基本公共卫生服务圆满完成。全面完成基本公共卫生服务项目各项指标，居民健康档案管理12292人，建档率100%，老年人健康管理1054人，老年人体检930人，体检率88.23%，高血压管理人843人，管理率82.79%，糖尿病管理人188，管理率78.72%，儿童免疫规划疫苗接种率达98%以上，家庭医生签约11850人，“四类”人群签约履约服务率100%。六是文化建设深入推进。成立医院工会组织，召开第一届职工代表大会，充分发挥工会群众性的优势，推进医院文化建设，加强职工之间交流。营造积极向上、轻松文明的工作环境，以工会促进卫生院的和谐发展。2024年，医院先后被评为年度目标责任考核优秀单位、全区中医药管理工作先进单位、年度工作先进集体等荣誉称号。完成了2000人次的脑卒中高危人群筛查和干预项目，通过了“优质服务基层行”国家推荐标准省级复审。二、存在问题。一是编制不足。现有岗位几乎全部被借调人员占用，现有人员无法聘用。二是医疗质量管理薄弱，在例行工作检查中，发现有处方、病历书写不规范等情况。三是村卫生服务能力不足。村卫生室基础设施简陋，工作环境差。村医专业知识和技能不足。三、整改措施及下一步工作打算。（一）持续加强党的建设。坚持以党的建设统领医院工作，严格落实“第一议题”“三会一课”制度，强化全体职工廉洁自律和为民服务意识，杜绝违纪违规违法行为发生。（二）全面加强医院文化建设。秉承“以人为本，健康为上”的办院理念，提升患者就医体验。充分发挥工会桥梁纽带作用，利用护士节、医师节等节日组织职工开展积极向上的文体活动，增强职工的归属感，凝聚力。利用微信朋友圈、电子屏、横幅、公共卫生服务下乡体检等多种方式，宣传医院文化、服务理念、中医适宜技术等，提高我院服务能力。（三）健全医院管理制度机制。完善医疗质量管理体系，修订和完善各项医疗质量管理制度和诊疗规范，明确各科室、各岗位的职责分工，每季度进行一次制度培训。加强医疗质量监控，成立医疗质量监控小组，定期对医疗文书、诊疗操作、合理用药等进行检查和评估，每月至少开展1次专项检查，及时发现和整改问题。（四）着力打造中医特色科室。结合辖区居民需求和医院实际，确定中医科为重点打造的特色科室，加大设备投入和人才培养力度。开展脑针、骨针刀、中药贴等新技术、新项目，提高特色科室诊疗水平。（五）做实做细基本公共卫生。按照国家基本公共卫生服务规范要求，对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进行至少四次面对面的随访，定期进行咨询服务和用药指导。利用随访宣传防病知识，使农民对重点慢性病防治知识知晓率达到85%以上，对慢病的管理率达90%以上，慢病的控制率达85%。严格执行35岁以上人群门诊首诊测血压，测血压率达100%。（六）不断加强人员业务培训。制定年度培训计划，根据不同岗位、不同层次人员需求，开展针对性培训，包括业务知识、技能操作、法律法规等方面，每周组织一次业务学习，每月组织一次业务考试，提高职工业务能力。全年培训不少于10人次。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |