西安市未央区后围寨小学
发布时间：
2025-05-29 16:23
| 单位名称 | 西安市未央区后围寨小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育 | |
| 住所 | 西安市未央区三桥街道办事处后围寨村 | |
| 法定代表人 | 唐卫选 | |
| 开办资金 | 328.99万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 980.12万元 | 947.01万元 | |
| 网上名称 | 西安市未央区后围寨小学.公益 | 从业人数 49 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度我单位在教育局领导下，全面贯彻党的教育方针，为党育人、为国育才，努力把学校办成“人文气息浓郁、办学理念先进、学校特色鲜明、教学质量一流”的学校。主要做了以下几方面的工作：一、开展业务情况（一）师德师风建设。制定师德建设方案，将育人工作作为考核教师的一个重要指标，要求教师热爱学生、严谨治学、敬业爱岗、乐于奉献、廉洁从教，工作中一言一行堪为师表，在学科教学中注重德育渗透，形成教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的良好德育氛围，引导学生形成符合社会规范的情感、态度和价值观。重视班主任队伍建设，通过班主任专题讲座、经验交流、专业能力大赛、主题班队会互观互检等途径有计划、有重点地对班主任进行培训，提高班主任的管理能力和水平。（二）重视抓好教师队伍建设，稳步推进教育教学改革。在“创新思路、细化管理、内强内涵，提升品位”理念指引下，管理架构明确，建立激励机制，考评、考核等管理制度健全，结合实际工作，体现多劳多得、优管优酬，教职工中形成了团结协作、积极向上的良好态势和良好氛围。不断改进课堂教学考核评价制度，加强教师培训工作，更新教育理念，安排学习培训，鼓励教师积极参加各级课题研究，不断提高教学研究水平。教师发表多篇论文，优秀教学论文、教学成果汇编成册、省市各级课题研究成果层出不穷。并且积极实施双减政策，认真做好课后服务工作，切实减轻学生过重的课业负担。（三）学生养成教育。从常规抓，从小抓、抓小事，通过教育和训练，促进学生自觉性、独立性、自制力等良好个性品质形成。我校将突出《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《中华古诗文诵读本》等内容的学习和讨论，引导学生把规范内化为自觉的行为。重点抓好学生以下五方面良好习惯的养成：1、认真做好眼保健操和广播体操。2、有序地排好路队。3、不乱抛纸屑，不吃零食。4、轻声、慢步、右行、问好。5、安全常识。（四）重视教学过程管理。我校独创“五环节过程管理法”，即：严把备课关、跟踪上课关、严把辅导关、 严把考试关、严把出口关。每月按时由教导处主持认真评估检查，并写出详尽的书面汇报材料，在教师群里及时通报，对形成的经验进行推广，对出现的犯错误及时纠正。同时进行量化打分，纳入绩效工资考核内容之一。 二、取得的社会、经济效益（一）积极实施双减，认真做好课后服务工作，切实减轻学生过重的课业负担。学校先后获得了西咸新区教学研究优秀单位、减负工作优秀学校等荣誉称号。（二）本年积极拓展学校对外宣传、交流的渠道，树立学校良好的社会形象，沟通校际交流，开阔眼界，紧跟教育发展的时代潮流。（三）我校严格按照上级要求，规范办学行为。将国旗下讲话、教育主题等融为一体、突出教育的重点。积极开展学生读书活动，以举办演讲、征文等主题活动，营造了浓厚的校园读书氛围。全校师生参加各级各类比赛，获得了优异的成绩，石鑫怡、范卫娟老师省级课题获得立项。（四）加强家庭教育指导，开展家长培训讲座，增强德育实效，发挥好社会与学校之间的教育合力。三、目前学校存在的问题和整改措施：（一）存在的问题：1、教师科研创新能力有待提高，创新意识不强。2、学校办学要更有特色，校园文化、育人氛围不十分浓厚。（二）整改措施：1、新学期，我们要进一步坚持课题研究引领，抓实课堂文化建设，加强教育常规管理，实现教育质量的提升。2、构建课程教学资源模板，三年内逐步实现教学设计校本化的资源库。遴选优秀教学案例、教科研论文、教研课题及综合实践案例，积极研发具有校本特色的课程，完成优质课的课堂实录。教研组每学期完成考核排序，与教师的绩效挂钩。不断规范教师的教学行为，提高教研组活动的质量，通过培训、课堂教学等活动，不断提高教师的教学能力。3、落实教学常规精细化。严格按照课程计划，严格课程管理，坚持不占不让；教师听课节数务必符合学校规定的节数，听课要有记录、分析和评价。推行导师制，抓好学困生辅导。明确对象，制定计划，帮助他们弥补缺陷，了解学生学习心理，帮助他们树立自信心。4、加强校园文化建设，积极动员全体教师营造浓厚的育人氛围。四、下一步工作计划2024年，学校工作将进一步搞好宣传、交流和家长疏导、矛盾化解工作。通过正确的舆论导向，让社会公众对我校有客观的了解和公正的评价，提高我校的知名度和美誉度，创造良好的外部环境，激发师生员工的积极性，促进学校的科学发展、和谐发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |