延安市安塞区招商局
发布时间：
2025-05-29 16:11
| 单位名称 | 延安市安塞区招商局 | |
| 宗旨和业务范围 | 为招商引资提供管理与服务。拟定招商引资工作方案及年度计划并指导、监督执行；参与全县重大经济活动，外来投资者的服务、协调；引进国内、国外资金、技术人才统计、信息收集和传递。 | |
| 住所 | 延安市安塞区原县委二楼 | |
| 法定代表人 | 康永清 | |
| 开办资金 | 27万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市安塞区经济发展局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3.9万元 | 4.1万元 | |
| 网上名称 | 延安市安塞区招商局.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》的规定，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我区招商引资工作在区委、区政府的坚强领导和相关部门的大力配合下,紧紧围绕“三链一群”，按照“补齐装备制造产业链、突破招引制药业、做大食品加工业、扩展现代化农业”工作思路，立足全区资源禀赋、产业基础和国家政策导向，把产业链招商作为项目建设重点，将高质量项目发展和产业优化升级紧密结合，明确招商重点区域，锁定意向投资企业，精准开展定向招商、创新链招商、产业链招商，先后赴河南漯河市、广东深圳市、福建厦门市和宁夏银川市、山东济南市等地开展考察学习和招商引资活动，各项工作取得显著成效，引进一批高质量项目。一、目标任务完成情况内资任务完成情况：截至12月底，我区共实施招商引资项目55个，总投资187.17亿元，省际本年度实际使用资金累计亿22.91元，完成年度目标任务15亿元152.75%的。新签约合同项目20个，总投资53.85亿元，省际本年度实际使用资金10.72亿元；续建项目35个，总投资133.33亿元，本年度省际实际使用资金12.19亿元。外资任务完成情况：我区引进的总投资3亿元的安塞区苹果醋罐装生产项目，具体由健康超越食品有限公司（台湾巨皇集团和福建福臻集团联合出资成立的子公司）负责实施，目前已完成外资直投任务77万美元，占年度目标任务120万美元的64.17%。二、主要工作做法及取得成效1.高度重视招商工作。区委、区政府高度重视招商引资工作，始终将招商引资作为推动经济发展的主要措施，作为“一把手”工程全力推进，先后认真组织召开招商引资工作专题会议、区域经济高质量发展调研座谈会和招商引资“解扣”会等，深入研究安排部署全区招商工作。成立产业链培育推进领导小组，围绕装备制造、制药业、食品加工和新材料产业链组建4个招商专班，成立了高新区、经发局、招安镇等9个招商引资工作专班。2024年，主要领导重要客商亲自接洽、重大项目亲自推动、重点问题亲自协调解决，先后赴合漯河、深圳、厦门、银川、济南等地开展系列考察拜访、对接洽谈活动；班子成员每月调度项目建设工作，积极协调解决存在问题；各级各部门主动出击、积极作为，全力以赴争资金、引项目、促落地，全区上下形成了一切围绕招商转、始终聚焦项目干的浓厚氛围。2.政策机制不断健全。印发出台了《安塞区招商引资工作管理办法》《关于分解落实招商引资目标任务的通知》《安塞区招商引资工作考核办法》《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》《关于招商引资项目领导包抓责任的通知》等政策文件，按照部署要求，认真组织实施，严格贯彻到位。3.精准策划包装项目。紧盯新时代推进西部大开发、黄河流域生态保护与高质量发展、“两新一重”等政策导向，立足市场需求，结合安塞资源禀赋和经济发展重点工作，深入挖掘产业优势，围绕“三链一群”，组织编制了招商引资项目宣传册，精准策划包装了一批装备制造、制药业、食品加工和新材料等产业项目37个，总投资231.66亿元。策划了安塞区压缩天然气（CNG）储运设备等3个产业链重点推介项目，建立项目储备库，对储备项目进行动态管理，及时更新和完善信息项目，为全区重点产业发展提供项目支撑。4.加大外出招商力度。区委、区政府主要领导和分管领导坚持每月外出招商，先后赴深圳市、厦门市、济南市、杭州市、漯河市和西安市等地开展考察学习和招商引资活动，与宁夏翰思、福贞集团、厦门芳略、榆林凯达等34家企业进行考察洽谈对接，部分项目已先后落户安塞。同时，提前谋划、积极参与丝博会、文传会、果博会、陕粤港澳等展会招商活动。今年第八届丝博会我区共签约项目19个，总投资34.9亿元。采取定向招商、以商招商、产业链招商、委托招商和“云招商”等方式，着力招引一批产出效益好、带动能力强、税收贡献大的优质企业，为全区经济社会高质量发展注入强劲动力。5.全力推进项目落地。按照“新建项目抓开工、续建项目抓进度、前期项目抓协调”的要求，严格履行“五个一”项目包抓责任制和“招商勤务员”工作机制，强化部门联动，建立有效的沟通机制，使项目团队成员、相关部门以及利益相关者之间能够及时、准确地交流信息，协同工作。同时定期对项目的进展进行评估和总结，及时调整策略和计划，研究解决存在的问题和困难，全力推动项目高效落地、有序推进、达产达效。6.优化提升营商环境。持续推行招商引资项目包抓责任制，全面发挥“项目策划包装及推进落地两个服务保障招商工作专班”职能作用，建立“无事不扰、有求必应”“约法三十章”工作机制，组建助企联络员、招商勤务员、项目代办员、营商监督员“四员”队伍449人，确保项目从引进到落地都有专人协调服务、跟踪落实。坚决用好重大项目和招商引资周“解扣”机制，及时研究解决项目建设过程中遇到的困难和问题，切实推动意向项目快签约、签约项目快开工、开工项目快投产。坚持“无事不扰、有求必应”的理念，深入开展“张思德”代办服务活动，累计解决企业困难和问题13件，为企业提供了高效、便捷、贴心的代办服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |