首页> 年度报告>蓝田县> 蓝田县房地产管理所(蓝田县物业管理服务中心)

蓝田县房地产管理所(蓝田县物业管理服务中心)

发布时间: 2025-05-29 15:43
单位名称 蓝田县房地产管理所(蓝田县物业管理服务中心)
宗旨和业务范围 为蓝田县房地产管理提供服务保障。房地产交易管理,房地产市场监管,公房管理,房屋租赁管理;指导和监管全县居民小区物业管理;房屋维修资金监管;房屋安全鉴定;受县住房和城乡建设局委托行使房产执法权。
住所 蓝田县蓝关镇蓝新路3号
法定代表人 高新昌
开办资金 165.64万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 蓝田县住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
53.48万元 46.03万元
网上名称 从业人数  27
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年以来,在县委、县政府的正确领导下,在住建局党委的精心指导和大力支持下,以房管工作为中心,以服务企业、服务群众为宗旨,狠抓全体干部职工队伍建设,规范办事程序,提升整体服务质量,努力开拓进取,抓好职工思想教育和作风建设,进一步提高工作效率。经过全体干部职工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。具体业务活动(一)持续推动房地产市场健康发展。我所严格按照省、市、县相关政策要求,加大对房地产市场监督力度,建立长效机制,落实目标责任。一是加强房地产市场监管力度,促进我县房地产市场平稳健康发展。通过对商品房销售工作日常巡查、检查。我所对区域内在建在售房地产开发企业累计检查13次,房地产中介机构17次,共发现问题6个,已全部整改到位。二是优化营商环境,帮助企业纾困。建立房地产融资协调机制,协调解决房地产融资中存在的困难和问题,帮助房地产企业缓解资金压力,提振市场信心,促进我县房地产市场平稳健康发展。三是做好信访维稳,全力化解房地产领域信访投诉。今年以来,房地产领域信访投诉信件68件,已全部办理完成,有效化解了群众关心问题。(二)加强小区物业监管。深入贯彻《西安市物业管理条例》,积极推进我县物业管理市场健康发展。我县共有物业管理企业28家,从业人员约740人,管理项目41个,总建筑面积75万多平方米,创建“红色物业”企业1家、“红色物业”小区1个,征集“红色物业”志愿服务者40余人,完成了6个绿色社区创建目标。做好物业服务企业管理工作。加强对物业小区检查和指导,积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾纠纷,进一步促进物业管理走向规范化。做好电动自行车安全隐患排查,制定下发了《关于开展物业小区电动自行车安全隐患排查整治工作方案》的通知,组织召开了专题会议进行安排部署,采取全县物业服务企业进行自查与多部门联合检查的方式,确保物业小区消防安全,促进我县物业服务市场持续健康发展。(三)规范商品房预售行为。严格落实商品房预售许可制度。建立了商品房网上备案信息系统,加强行业管理,督促开发企业取消了诸多对购房户的不合理收费,针对目前房地产市场存在的一些不规范行为,多次同开发企业进行沟通商谈,商讨解决办法,做到规范管理。核发《商品房预售许可证》18个。同时对受理、审核、发放等业务环节依法办事,压缩审批流程、审批时间,为各开发企业提供便利。加强商品房预售资金监督管理。严格执行《西安市商品房预售资金管理办法》相关要求,根据相关政策设定项目重点资金,严格落实专人管理,对项目工程进度做到现场核查,把关用款节点、业务科室审查、领导审批,确保各项目工程能够正常有序建设并如期交付。对全县在建在售商品房项目签订三方监管协议18份,已全部纳入预售资金系统监管。(四)做好房屋维修基金归集。按照《住宅专项维修资金》征收管理办法规定,严格征收标准,通过广泛宣传,不断强化措施,加强维修资金收缴力度,专项维修资金共归集户数20905户,归集金额13697.01万元,今年来专项维修资金共归集3647户,归集金额3105.41万元,房屋维修资金共使用3项,使用金额13.96万元。保障了住宅小区房屋维修管理,确保产权人和使用人的共同利益得到保障。二、取得的主要社会、经济成效。1、加强了房地产市场秩序规范服务工作,净化了房地产市场,建立了长效机制,落实目标责任,做好房地产开发企业的各项服务工作。2、提高了物业服务企业管理工作水平,加大对住宅物业小区环境、秩序、硬件设施等的整治力度,做好电动自行车安全隐患排查,确保了物业小区消防安全,促进我县物业服务市场持续健康发展。3、严格按照法律法规要求进行商品房预售许可,建立了商品房网上备案信息系统,加强了行业管理,做到了规范管理。加强了商品房预售资金监督管理,定期开展商品房预售账户银行对账及项目预售违规行为的查处整治,宣传引导购房人将预售资金缴入监管账户,各项目监管取得良好的工作成效。4、做好维修基金收缴和监管使用,保障了住宅小区房屋维修管理,确保产权人和使用人的共同利益得到保障。三、存在问题。一是理论学习水平不够高。存在理论学习不深,学习氛围不浓现象。二是服务群众意识不够强。在面对服务群众时,能够把人民群众利益放在首位,但是还存在服务态度不够热情、不够细致的现象。三是干部队伍素质有待提高。房管队伍素质参差不齐,综合素质仍不容乐观,需进一步提升思想政治素质和服务水平。四、改进措施。1.不断强化理论学习。利用每周工作例会、工作安排部署会议、专题学习研讨会,加强理论学习,营造浓厚的学习氛围,不断提高全体干部职工的综合素质和理论修养,推动各项工作全面发展。2.加大业务培训力度。积极组织开展形式多样、内容丰富的业务培训活动,教育引导全体工作人员树立践行以人民为中心的发展思想,保持积极热情的服务态度为群众办实事,及时有效化解事关群众切身利益的矛盾和问题,努力打造一支政治素养过硬、廉洁自律、为民服务的高素质队伍。五、下一步工作打算。紧紧围绕2025年工作任务,立足早干、快干、多干,努力提高工作标准,积极履行房管职能,推进我县房地产业实现高质量发展。1.加强房地产市场监管。一是优化营商环境,压缩审批流程、审批时间,为新项目提供良好的建设环境,积极协调落地项目开工建设,主动帮助企业协调各项手续办理工作,加快推进项目建设进度。二是搭建政银企沟通平台。定期组织相关部门同企业进行沟通协商,面对面同企业相关负责人交谈,了解企业实际需求,靠前服务。三是建立部门联动机制。建立住建、资规、市场监管、公安、金融等部门联动监管机制,规范房地产市场秩序,共同做好我县房地产开发企业在建在售楼盘、房地产中介机构的日常监管工作,促进我县房地产市场平稳健康发展。2.强化物业服务企业管理。聚焦物业管理体制建立,规范物业管理配套设施建设和验收工作,推行物业管理项目招投标工作,打击物业服务各种违规违法行为。一是加强行业监管,规范物业服务企业行为,将日常检查与年度考评相结合,及时查处物业管理服务中的不规范行为,切实保障业主合法权益。二是加强协同联动,形成开发建设单位,属地镇街、社区、物业主管部门、物业企业“四级联动”机制,提高政治站位,落实管理监督责任,形成强大的监管合力。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况