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武功县委机关事务中心

发布时间: 2025-05-29 15:40
单位名称 武功县委机关事务中心
宗旨和业务范围 机关后勤服务管理,办公用房供给及修缮,公务用车管理,水电设施管理,机关食堂的管理。
住所 武功县人民西路县委大院
法定代表人 宋琳
开办资金 56.38万元
经济来源 全额拨款
举办单位 中国共产党武功县委办公室
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
56.38万元 59.14万元
网上名称 武功县委机关事务中心.公益 从业人数  13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在县委办的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,现将机关事务中心工作情况汇报如下:一、开展的业务情况(一)资产管理1.规范资产登记。对县委机关固定资产进行全面清查,详细登记资产的名称、型号、购置时间、使用部门等信息,建立了完善的固定资产台账,做到账物相符。2.严格资产调配。根据各部门实际需求,合理调配办公设备和用品,确保资产的高效利用,今年共完成[X]次资产调配工作。3.加强资产维护。定期对办公设备进行巡检和维护,及时维修损坏的设备,全年累计维修电脑、打印机等设备[X]台次,有效延长了设备使用寿命。(二)财务管理1.严格预算管理。科学编制县委办年度财务预算,严格执行预算审批制度,对各项费用支出进行严格审核,确保经费使用合理合规,全年预算执行偏差控制在规定范围内。2.规范财务报销。严格按照财务制度审核报销凭证,杜绝不合理开支,全年审核报销各类票据[X]余份,有效保障了财务资金安全。3.做好财务核算。及时、准确地进行财务核算和账务处理,定期编制财务报表,为领导决策提供了可靠的财务数据支持。(三)办公环境维护1.加强环境卫生管理。安排专人负责县委机关办公区域的卫生保洁工作,定期对公共区域进行消毒,营造了整洁、舒适的办公环境。2.抓好设施设备维护。对县委机关办公楼的水电、电梯、消防等设施设备进行定期检查和维护,及时排除安全隐患,全年共开展设施设备检查[X]次,维修[X]处。3.优化办公区域布局。根据工作需要,对部分办公区域进行了调整和优化,合理规划办公空间,提高了办公效率。(四)会议及活动保障1.精心组织会议服务。全年共保障县委各类会议[X]场次,从会议场地布置、设备调试、会中服务到会后清理,都做到了细致周到,确保会议顺利进行。2.全力做好活动保障。积极配合相关部门做好县委组织的各类大型活动的后勤保障工作,如物资采购、场地布置、餐饮安排等,为活动的成功举办提供了有力支持。二、取得的社会经济效益(一)社会效益1.通过提供优质的后勤服务,保障了县委机关的正常运转,确保县委各项工作部署能够及时传达和落实,为全县经济社会发展提供了有力的组织保障。2.积极参与文明城市创建、环境卫生整治等社会公益活动,组织后勤人员定期到责任区域开展志愿服务,为提升城市形象和社会文明程度贡献了力量。(二)经济效益1.通过加强资产管理和调配,提高了资产利用率,减少了不必要的资产购置,节约了财政资金。2.在财务管理方面,严格控制费用支出,优化经费使用结构,降低了行政成本,提高了资金使用效益。三、存在的主要问题(一)后勤服务水平有待提高随着县委工作任务的日益繁重,对后勤服务的要求也越来越高。目前,后勤科在服务的精细化、个性化方面还存在不足,部分服务内容不能完全满足干部职工的需求。(二)工作人员专业素质参差不齐后勤工作涉及面广,需要具备一定的专业知识和技能。目前,后勤科部分工作人员缺乏相关专业背景,在资产管理、财务管理、设施设备维护等方面的业务能力还有待进一步提高。(三)信息化建设滞后在信息化时代,后勤管理信息化是提高工作效率和服务质量的重要手段。目前,后勤科在信息化建设方面还比较滞后,资产管理、物资采购等工作仍主要依靠传统的手工方式,信息化管理系统尚未建立,影响了工作效率和管理水平。四、改进措施(一)提升后勤服务质量1.加强服务意识培训,定期组织后勤人员学习服务理念和沟通技巧,提高服务意识和服务水平。2.建立服务反馈机制,通过问卷调查、座谈会等方式广泛征求干部职工的意见和建议,及时了解服务需求,不断改进服务内容和方式。(二)加强人员培训1.制定详细的培训计划,根据工作人员的岗位需求和业务短板,有针对性地开展资产管理、财务管理、设施设备维护等方面的专业培训,邀请专家进行授课,提高工作人员的专业素质和业务能力。2.鼓励工作人员自主学习,通过参加在线课程、考取相关职业资格证书等方式,不断提升自身的综合素质。(三)推进信息化建设1.加大对后勤信息化建设的投入,建立后勤管理信息系统,实现资产管理、物资采购、财务管理等工作的信息化、数字化,提高工作效率和管理水平。2.加强对信息化系统的培训和应用,确保工作人员能够熟练掌握和运用信息化工具,推动后勤工作向智能化方向发展。2024年,县委机关事务中心虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。在今后的工作中,我们将以更高的标准、更严的要求、更实的举措,不断改进工作方法,提升服务水平,为县委机关的高效运转提供更加优质的后勤保障。五、下一步工作打算做好2025年度武功县委及办公室的后勤保障工作;做好的2025年度人员工资普调工作;继续抓好机关环境卫生、做好办公大楼的维修维护;做好单位人员工资发放、社保缴纳及临聘人员工资申领工作。及时填报与县上相关业务部局的相关月报、季报、年报。做好单位工会相关节日的福利发放工作。继续做好县委和办公室日常保障、维护工作。虽然我单位今年的工作取得了一定的成绩,但是离上级和县委领导的要求还存在一定的差距。下一步,我们将进一步强化理论学习、强化宗旨意识,健全管理制度,转变工作作风,努力提升机关综合服务水平。
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