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蓝田县农村经营管理站

发布时间: 2025-05-29 15:39
单位名称 蓝田县农村经营管理站
宗旨和业务范围 为农村合作经济健康发展提供管理保障。土地承包管理;农村集体财务与资产管理;农经统计。
住所 蓝田县蓝关镇蓝新路中段农业局院内
法定代表人 李瑾
开办资金 14.25万元
经济来源 全额拨款
举办单位 蓝田县农业局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
21.23万元 13.19万元
网上名称 从业人数  20
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在县农业农村局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一.开展的主要业务(一)开展农村集体“三资”管理工作。自开展农村集体经济合同规范农村“三资”管理专项治理工作以来,我们共排查集体经济合同6143份,完成整改6143份,整改率100%。建立“两体系、两平台”,实现对农村集体“三资”全流程监管和规范开发利用。所有镇街农村集体资产监管运营服务中心全面实行“组财村管、村财镇管”,实现银农直连线上支付。(二)新型农村集体经济工作。积极开展“消薄培强”行动,助推全县乡村振兴。(三)高质量发展新型农业经营主体,2024年度认定家庭农场8家,评定县级示范家庭农场7家。评定县级示范合作社6家。(四)土地承包地管理工作,开展《农村土地承包法》、《陕西省实施中华人民共和国农村土地承包法办法》等法律法规的宣传培训工作。及时协调测绘公司调整更新土地确权数据并上报省厅,按时完成了农村土地承包登记颁证成果资料和不动产登记部门的交接工作。开展农村土地承包仲裁法律培训1次,培训50人。通过悬挂横幅、发放资料、接受咨询等方式组织两次土地承包仲裁法律宣传,发放宣传彩页1000余份,小册子220本,接受群众现场咨询20人次。(五)完成农业部要求的土地经营权流转信息台账录入工作。每月按时上报交易信息,并督促镇街及时更新交易信息。二、取得的社会效益:1、通过整改纠错增加村集体经济收入4746.31万元,其中追缴合同欠款3044.88万元,年新增合同价款1701.44万元。全县337个村通过“三资三化”系统绑定银农直连316个村,占比94%,系统录入记账凭证7051笔,银农直连支付金1323.78万元。2、备案流转面积3.74万亩,其中流转用于粮食种植面积4367.5亩;流转总金额3.86亿元,平均流转价格764.6元/亩。三、存在问题:一是发现个别村在程序方面存在“四议两公开”表决资料无参会人员签名、举手表决无照片、未见实施结果公开资料等问题;合同整改方面存在填写内容不全、甲乙双方住所不明确、合同空白信息太多等问题;二是工作方法不够灵活细致,镇街对此项工作进村入户了解情况不够细致,追缴合同欠款方法不够灵活,没有深入地剖析问题,缺少解决各类问题的办法,增加村集体经济收入效果不明显。四、整改措施:通过县镇村三级共同努力,对问题合同逐份验收销号,不留死角,抓细抓实问题合同整改工作,确保整改工作取得实效,全面落实“主体清晰、权责明确、程序合法、要素齐全、内容规范、执行有序、监管严格”的农村集体经济合同管理机制。五、下一步打算(一)加强工作督导。为全面落实巩固深化专项治理各项工作,压实镇街主体责任,通过督导检查积极发现农村集体“三资”领域问题线索,完善镇街监管运营服务中心财务管理制度,规范业务办理流程,严查隐瞒合同、私下交易,侵占集体利益等问题,发现一个,查处一个,警示一批,有效防范和预警财务风险,彻底实现“组账村管、村财镇(街)管”全面覆盖,做好农民“钱袋子”的守护神。(二)加强清产核资数据录入工作的督促检查和指导,按规定时间节点完成数据录入工作,做好清产核资的总结和上报工作。(三)按照《农村土地承包合同管理办法》规定做好农村土地承包管理服务,同时加强农村土地承包仲裁宣传、培训和调解仲裁工作。(四)农民专业合作社:一是明确部门职责,完善监管机制。授权明确各部门对农民专业合作社监管、评级、考核和项目备案等职能,建立合作社培训、监管制度,做好运行规范和定期监管工作。二是大力争取上级和本级财政资金扶持,争取金融部门政策支持,鼓励专业技术人才、大学生、返乡创业人才参与合作社发展,加强合作社内部管理制度,指导合作社完善并严格执行内部运作和管理制度,要求合作社以章办社、以规运营。三是搭建电商平台,促进农产品销售,加大良种引进,改良产品及品种结构等。(五)家庭农场:一是加大宣传引导力度。加大力度宣传好发展家庭农场的重要意义,积极树立家庭农场的先进典型,引导农村有文化、懂技术、会经营的农村实用人才和农村青年致富带头人成立家庭农场。二是加强对家庭农场的服务工作。密切跟踪家庭农场发展状况,定期或不定期对家庭农场进行回访,积极主动帮助家庭农场解决在经营过程中遇到的困难和难题,为其提供更多更有用的服务。三是加强对农场经营者的培训工作。开展专项生产技术、经营管理、市场营销等业务培训,提高经营者的综合素质,提高家庭农场的管理水平。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况