蓝田县第一幼儿园
发布时间：
2025-05-29 15:38
| 单位名称 | 蓝田县第一幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 蓝田县东街白云寺巷北排3号 | |
| 法定代表人 | 野银萍 | |
| 开办资金 | 38.34万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 蓝田县教育和科学技术局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 304.12万元 | 306.26万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在蓝田县教育和科学技术局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：具体业务活动（一）强化内部管理，提高办园质量以树立良好的教育形象，办社会、家长满意的教育为目的，我园全体教职员工紧紧围绕办园目标，以“幼儿发展为本”教育理念，切实提高教师工作热情，增强教师服务意识，严守师德规范。进一步健全和完善了各项制度，确保了幼儿园的良好工作秩序和质量。根据本园的实际情况，我们不断完善、修改各项规章制度，在健全制度的基础上，组织教职工学习，并加强对贯彻落实制度的检查和督促。本年度，我园基本上做到各项工作的开展和落实有章可循、有据可依，从而使幼儿园的管理工作趋于规范、有序。加强中层队伍建设，加强协作，使团队更和谐。本年度，充实管理层的力量，通过发挥骨干教师的示范带头作用，形成更有凝聚力、向心力的团队。在团队中提倡取长补短、各展其能、相互学习、相互欣赏。每个人在团队中学习协商共事，协作共进，提升自己。（二）狠抓师资素质，提升教育质量为促进教师快速成长，组织老教师对新入职教师进行帮教培养。积极组织各类观摩、听课、评比活动，学习他人经验。开展班级环境创设评比系列活动不仅给教师提供了一个展示自我风采的舞台，更提供了检验自身素质和互相学习提升的机会，通过比赛使教师们看到了自身存在的差距。在全面提升教师教育教学能力的同时，建设高质量教师队伍，培养人才，更好的服务幼儿和家长。还大大提高了教师们的业务水平，为优化我园的教师队伍起了很大的作用。1.合理安排幼儿活动，丰富幼儿生活。在幼儿日常活动的组织安排上，我们发挥各教师的集体智慧，群策群力，做到分工协作，目标明确，发动了全体教师的力量，使活动都举行的圆满成功。我园组织了各年龄段大型活动，分别开展了中秋节、国庆节、元旦、节气、节日、运动会、社团等，让幼儿在各类活动中体验、提高。同时加强了幼儿比赛类活动的进行，如幼儿户外闯关、生活自理能力赛等活动，进一步提高幼儿的积极性。在各年龄段的实际情况和原有基础相结合的前提下，进行了小班幼儿生活自理能力、中班幼儿五大领域、大班幼儿知识积累等方面评价暨分析报告、改进措施。2.重视家长工作，促进家园共育。家庭是幼儿园重要的合作伙伴，幼儿教育要家庭、社会、幼儿园三方面的努力才能达到。通过家长开放日、建立家园联系窗口、召开家长会和亲子活动、亲子制作活动、寒假致家长会一封信、幼儿期未评价、家访等形式，增强教育教学工作的透明度，利用家长问卷的形式，征集家长对幼儿园的意见和建议，从而不断改进教育教学工作。3.落实一日活动，加强保教常规管理。提高保教质量是教研组研讨和工作的核心。通过“一日活动”的督查，随堂听课，促进了教学常规规范化、合理化。在保教上，我们从年度计划的制定和日计划、周计划的安排上紧靠目标，用目标作为我们的活动指南，使主题活动更加规范。教研组还对教师的集体备课、教学笔记的撰写进一步调整和规范。利用业务学习时间进行反馈，采用针对某一案例进行分析的方法，让教师明确了如何具体操作。同时我们开辟区域游戏活动空间，注意主题教学活动向区域活动的延伸，让幼儿在尽情游戏的同时，增长了知识和能力，获得了各种能力的发展。通过一系列活动，孩子们真正体验集体的融融之情，体格得到锻炼，才能得到展示，素质得到提高。4.做好后勤卫生保健管理做好各类传染病的预防工作，通过形式多样的活动加强幼儿的体质，有效降低了常见病的发生率。做好幼儿食谱制定的工作，选择美味健身的食物，进行饮食的科学安排。坚持做好蔬菜检测及留样工作，预防食物中毒，把好食物制作的各个环节。做好后勤的管理工作，定时召开后勤会议，进一步建立健全后勤规章制度。定期对幼儿园资产进行了摸底清查，所有资产全部登记、建账。同时按照财政部、教育部有关要求，严格执行财经纪律，规范财务管理，坚持民主、透明、规范、节约的原则，幼儿园管理日趋完善。（三）强化服务意识，提高家长满意度我园大力倡导教师一方面要教书育人，另一方面增强服务意识，幼儿园的发展既要用过硬的保教质量赢得良好的社会信誉，更要用优质的服务赢得家长的满意和支持。因此，我园不断强化教师服务意识的培养，引导教师事事、处处设身处地为家长着想，为家长解决后顾之忧，通过办好一件件小事赢得家长的满意。另外，优质服务的首要条件是保证幼儿的安全。安全健康是幼儿园一切工作顺利开展的保证，我园对此高度重视，常抓不懈。我园对全园教职工进行安全意识强化教育，使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心，幼儿园各项工作取得大多数家长的认同与支持。二、取得的主要效益我园荣获2023-2024学年度保教工作先进幼儿园、荣获蓝田县2024年课堂教学创新大赛团体一等奖。冯丹老师在西安市第三届幼儿园保育专业技能大赛中获得三等奖；董琳娜、李亚楠两位教师获得网络在线互动课堂创新作品奖；张西容、冯丹两位老师获得2024年课堂教学创新大赛个人一等奖；杨乔雨、邵聪两位老师荣获县级教学标兵；韦艳老师荣获县级优秀班主任；张丹老师获县级教育教学安全工作先进个人奖。累计获得省市县级荣誉共10余人次，我园教师参与并完成省市课题共6项。三、存在的问题1.在保教管理更加科学化，精细化的落实的力度仍需进一步加强。2.科学的保育教育理念和行为之间还存在一定差距。教师根据自身专长主动追求专业发展的意识还不强。四、整改措施1.不断改进教学方法，使课堂教学趋于多样化、趣味化、游戏化、生活化，达到使孩子在笑声中汲取营养，在欢乐中健康成长。加强幼教队伍建设，加强日常学习培训。2.支持鼓励教师参加多层次的教育培训，力促教师队伍素质明显提高。3.经常开展政治业务学习培训和日常教学观摩，不断改进和提高全园教师的幼教管理水平，为幼儿园的健康发展下坚实基础。4.强化校园内部管理，提升工作效率。进一步建立完善各项管理工作制度。5.加强行政管理的力度，在检查、监督上把关,从而让每个人的责任心和执行力落地。教研活动的“研”字落到实处，让教师真正感到有所得。要让每个老师每节课都有游戏和生动的教具，从而使幼儿快乐的学习。五、下一步工作计划1、继续加大幼儿园环境建设，要求全体老师在观念上把对幼儿隐形、显性的教育摆到一个突出的位置，加大评价力度，切实将环境创设、班级幼儿的风貌、常规与教师的考核结合起来。2.继续加强教师园本培训，规范带教工作，思考带教形式的多样性。注重资料的积累与收集，保证各类案头资料的质量。3.注重开展户外活动，力争使每位孩子得到最佳体育发展。4.发动年级组长、教研组长、优秀教师的带头作用，让她们接受更多的实践与锻炼的机会，武装她们的教育理论思想，提高她们的教学实践能力发挥她们在园内的骨干作用，以点带面，促动其他教师共同成长。幼儿园的工作，是一项常做常新、永无止境的工作。缺憾和收获都将激励我们不断努力，继续进取，使我们的工作更上一个台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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