单位名称 | 丹凤县第三小学 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:以“铸中国传统文化之魂,授人类文明精华之业,为学生终身幸福奠基”为办学宗旨业务范围:实施小学义务教育,小学学历教育(相关社会服务)促进基础教育发展。 | |
住所 | 丹凤县龙驹寨街道办河涧社区 | |
法定代表人 | 余新平 | |
开办资金 | 3000万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 丹凤县科技和教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
4900万元 | 4980万元 | |
网上名称 | 丹凤县第三小学.公益 | 从业人数 156 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | (一)党建引领激活力学校党支部以打造“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”红旗党组织为目标,持续激发党建赋能高质量发展“红色引擎”。大力开展“创党员模范标兵、创党员质量先进、创党员教学名师、创党员优秀班主任”创先争优行动,选树标杆典型,发挥先锋引领,激发党员教师追求卓越源动力,加强教师队伍纪律作风整顿和党纪学习教育;探索建立“最美管理之师、最美启智之师、最美仁爱之师、最美研学之师、最美敬业之师、最美风采之师”“最美教师”评选机制,让“最美教师”亮相出名,获得职业幸福感,让有担当、想干事、能干事、干实事的教师得实惠,不断激发教师干事创业活力。(二)教学提质谋发展学校施行扁平化、网格化管理,推行班子成员蹲年级组、包教研组、抓薄弱学科负责制,发挥战斗员、指挥员作用,深入班级抓管理,走进课堂抓教学,悉心指导促成长。实施“两线三级两路三层”名优骨干教师培养策略,促进教师队伍整体优化;开展“年级组同课异构讲课”“微课大赛”实践活动,推动课堂教学能力提升;狠抓线上、线下学习培训,促进教学业务水平提高;搭建展示课、示范课研讨平台,赋能校本研修开花结果;多彩社团提升课后服务水平,助力“双减”政策落地生根;落实教学常规全流程监控,夯实质量提升每一步。(三)安全稳定促教育学校积极探索“四三、十抓”安全工作法,成立了以校长为组长的安全工作领导小组,相关人员职责分工明确。落实“一岗双责”“首遇负责和责任追究制”,明确安全细节,强化日常管理;加大资金投入,重视“三防”建设。以安全教育和路队管理为突破口,抓好交通安全;以火灾逃生演练和消防知识讲座为切入点,敲响消防安全警钟。落实主体责任,强化校园餐食品安全;探索自主管理,确保住宿安全。以安全防范为重点,做好校园网络安全;以矛盾排查为抓手,预防校园欺凌。加强传染病防控,建立应急处置新体系;开展校园周边环境治理,形成联合执法新机制,学校全年安全责任零事故,顺利完成既定目标。(四)弘德铸魂育英才学校始终坚持立德树人根本任务,以党的二十大精神为指导,以教育部《中小学德育工作指南》为指引,以培育和践行社会主义核心价值观为统领,让红色基因薪火相传。通过清廉学校建设、作风建设、师德整顿,班主任、辅导员技能大赛,德育教师培训、创先争优等系列活动,不断提升德育队伍专业化水平;通过志愿服务、劳动实践、研学旅行等主题实践活动,坚定理想信念,厚植爱国情怀,砥砺强国之志。坚持开展习惯养成集中教育,学《守则》学《规范》,做文明好学生,帮助少年儿童扣好人生第一粒扣子;以传统节日、重大纪念日为契机,开展精品文艺活动,塑造综合素养,培养阳光健康心理。依托少先队活动室、心理咨询室、“护苗”工作站、家庭教育指导中心、教室党史角等阵地优势,挖掘德育文化内涵,打造“和润于心,礼践于行”德育品牌。(五)后勤服务显担当总务后勤工作遵循“为教学服务、为师生服务”的宗旨,努力做好后勤常规管理、规范财产管理、校园环境治理等工作,时刻保持靠前思维,不拖后腿,保障有力。做到提前上岗,开学工作我先行;物资储备,确保供应;宿舍管理,温馨安康美如家;营养计划校园餐,阳光美味暖人心;精准资助,不落一人惠民生;厉行节约,建设节约型校园,不断强化全局意识、服务意识,全心全意为师生服务,为教学一线服务。(六)珍惜荣誉再出发一年来,我校被上级多次评为示范建设单位和“先进单位”,校长被政府和部门评为“优秀校长”;23名教师论文获省级奖项;8项省级规划课题立项,2项市级课题顺利结题;14名教师作品入展市级漫画展获优秀指导教师奖;4名教师在县级课堂创新大赛中获奖,其中1名教师在市级大赛中获奖,1名教师被推荐参加省级比赛;程霞等4名教师被评为县级“最美教师”,4名学生被评为县级“自强少年”和“美德少年”。存在问题1.教师结构性缺员,名优骨干教师队伍不强,教师队伍整体素质不高。2.学科质量发展不均衡,强势学科质量不突出,制约教学质量发展。3.学校体量大,学生来源复杂,领导职数配备不足,学校精细化管理程度不高。三、2025年工作设想谋划(一)“八创”策略1.党建引领旗帜鲜明,创标杆。2.创新管理科学发展,创一流。3.德育教育弘德铸魂,创先进。4.聚焦课堂提质增效,创位次。5.教育科研精耕细作,创名优。6.“双减”社团活动添彩,创特色。7.警钟长鸣平稳护航,创安稳。8.后勤保障家校共育,创示范。工作作风:突出一个“实”字,落实一个“勤”字,体现一个“细”字,贯彻一个“严”字。文化品牌:以“仁爱厚德明理启智”文化为统领,打造早读文化、两操文化、自习文化、班级文化、寝室文化、餐厅文化、课堂文化、路队文化和社团文化。(二)工作重点1.抓好“一个中心”。即强化教育教学工作的中心地位,全面提高教育教学质量。2.突出“两个重点”。一是德育工作。即加强学生日常行为规范管理和提升教师爱岗敬业师德修养。培养一支立德树人,爱岗敬业的教师队伍,着力打造教师勤教,学生好学,多才多艺的师生团队。二是安全工作。主要坚持四个到位:定期排查到位、安全责任落实到位、安全教育到位、严把关口到位。3.抓好“三项建设”。一是完善制度建设,实施精细化管理;二是打造校园文化,以日常行为规范养成为重点,突出学校文化建设,细化过程管理,推动学校品牌再上新台阶;三是落实有效高效课堂,推动学校教学质量的全面提升。4.确保“四个稳定”。即学校校园安全稳定;教育工作秩序稳定;学生学习态度和状态稳定;学校良好声誉稳定。(三)目标任务1、教学质量目标各年级教学质量在县教学质量检测中年级总评“保三争二”,学校总评力争前三。2、教育质量目标党建争优“树标杆”,师德师风“零上访”,安全事故“零发生”,经济债务“零增长”,目标考核“争先进位”。蓦然回首,时光转瞬即逝,其中有艰辛和汗水,有收获和喜悦。展望未来,百舸争流,奋楫者先,勇进者胜。相信在学校领导班子的带领下,在全体老师的合力下,丹凤县第三小学全体教职工定能以学增智,知责于心,履责于行,勇于担当,只争朝夕,砥砺奋进! | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |