淳化县黄甫中心小学
发布时间：
2025-05-29 15:31
| 单位名称 | 淳化县黄甫中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展，小学学历教育。 | |
| 住所 | 胡家庙镇黄甫村 | |
| 法定代表人 | 高琪 | |
| 开办资金 | 462万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 淳化县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 333.16万元 | 1312.2万元 | |
| 网上名称 | 淳化县黄甫中心小学.公益 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则规定，按宗旨和业务范围开展相关活动，涉及办理变更登记事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 我校2024年全年开展业务活动如下：德育优先，强化管理。在德育工作上，成立了组织机构，年初制定了工作计划和具体的工作安排。年内组织法纪安全教育、国旗下讲话，主题教育班会等各类德育教育活动20场次以上，师德知识竞赛一次，师德教育演讲赛一次，师德师风大整顿活动一次，上交心得、反思材料30余篇；同时，通过教育“千帮千”、“党的群众路线教育实践”等活动，召开家长座谈会，家访会10余次；从而确保了我校教风正、学风浓、校风严的良好育人环境。加强学习，更新理念，努力提高教师队伍综合素质。一年来，每位教师每周坚持一小时的业务学习，每周参加一次集体备课，一次教研活动，一次听评课活动，年内撰写两篇以上的高质量的教学论文，每学期上一节公开示范课，三月份学区开展了教学能手评赛活动。严抓常规管理，全面提高教育教学质量。1、强化在教育教学方面的督查作用，坚持“月常规检查”和不定期的抽查，全年共进行月查8次，随机查30次以上。2、将绩效工资考核和月常规检查有机结合，月月兑现，切实做到多劳多得、优绩优酬。3、坚持章节过关和月考制度，全年学区组织月考8次，期中、期末考试各两次。强抓安全不松手，努力创建依法治校示范校。我校始终坚持安全第一,本着事事有人管，时时有人管，处处有人管的原则，实现安全工作全覆盖：即安全教育全覆盖、安全排查全覆盖、安全演练全覆盖、安全整改全覆盖.现就我校安全管理工作的具体做法作如下简要汇报：1、分工明确，责任落实到人学区领导班子实行包校制度，中心校领导班子实行包年级制度，制定各类详实有效的安全制度与措施，建立安全隐患台账和安全预案，领导班子成员坚持值周与值班。做到安全管理前沿有领导，安全阵地能上下联动。2、夯实责任，层层签订安全责任书学区与各校，各校与各科任教师、班主任，各班与家长和学生，学区和领导班子成员，中心校和重点部位的人员（门卫、食堂从业人员及司炉人员）分别签订了安全责任书。明确了责任，夯实了担子。3、注重“四个全面覆盖”的开展，防患于未然我校根据县局的安全工作安排，并结合我校实际及时令特点，通过班主任晨会、班队会、校园广播、学校集中等多种灵活形式，对学生进行了全覆盖的安全教育，通过各班的到校排查，学校排查，做到了全覆盖的安全排查，通过各种定时全覆盖的演练，及安全检查中全覆盖的安全整改，从根源上最大化的减少了学校安全事故发生的概率，确保了学校安全工作的顺利开展。4、加大经费投入，为安全工作提供强有力的保障学区每月投入两千余元，用于班主任津贴、学生就餐、放学路队护送、操前违禁物品排查、住宿生自休、课间巡查安全管理的教师补贴。5、规范营养餐管理，确保食品安全。我校成立了以校长为组长师生食堂安全管理委员会和以副校长为组长的监督委员会。安全委员会各成员每天深入师生食堂检查把关每个环节，具体做法是：构建了学校食堂的操作管理“三四制”，即：把好三大关，每关关注四大环节。第一关：物资管理，坚持做好“采购、入库、保管、出库”四大环节，做到“看色泽、嗅气味、触质地、尝口感”；第二关：操作流程，坚持做好“粗加工、精加工、烹调、备餐”四大环节，做到“不收、不用、不加工、不出售剩余食品”；第三关：留样保洁，坚持做好“试尝留样、消毒杀菌、清洁卫生、防害控制”四大环节，做到“一洗、二刷、三冲、四消毒”。监督委员会采取定期检查和不定期抽查的方式对师生食堂进行监督和评估，并把问题和结果立即告知管理委员会，及时消除隐患，从而不断提升食堂从业人员的服务水平，坚决杜绝食品安全事故的发生。总之，在今后的工作中，我校将始终秉承安全工作重于一切，安全工作无小事，时刻紧绷安全工作弦，安全工作永远在路上的工作理念，努力将我校打造成为平安美丽校园。取得的主要效益一年来，在全体师生的辛勤努力下，我学区各项工作都取得了进一步发展。1、按照县局安排部署，学区按照“坚持标准、结合实际、突出重点、确保达标”的工作思路，因地制宜，整合资源，科学合理安排，学校教育教学设施得到了巨大的改变，我们将这些设施合理的应用了起来，推动了学校全面发展，提升了校园文化品位、提升了学校管理水平和教学质量。2、通过学校全体教职工的共同努力下，2020年学校安全工作以零事故打造了平安校园。被淳化县教育局评为2020年度学校安全管理工“平安校园”荣誉称号3、争取项目，加大投入，有规划地搞好绿化、美化、净化、硬化工作，使校园环境有了很大的变化，保证师生在干净整洁、赏心悦目的环境里工作学习。4、通过各种教学形式的活动，我校的教育教学质量有了稳步的提升。一名教师被评为县级“四有好老师”、一名教师被评为县级“优秀班主任”。目前学校存在的问题1、在常规教学管理和落实上。创造性不强，需要创新。形成自己的特色。课题研究、校本研修，教师仅作为评定职称条件，功利性强。2、信息化建设方面还存在一些不足，如：教室多媒体使用环境有待改善。3、德育工作，学校系统性、连贯性的德育体系还需进一步加强和改善。整改措施1、进一步改善办学条件，学校将根据双高双普的要求，争取资金投入，足量配齐实验器材和图书等。2、加强教育教学工作的规范化，不断优化教育教学工作，建立一套切合实际、规范科学的管理体系。按要求开足开齐课程，丰富校园生活，不断提升学生的综合素质和能力。3、加大教师培训和培养工作，促进教师专业成长，学区通过师德师风建设活动，发挥优秀教师、骨干教师的带头作用，提升教师的责任感和使命感，激发教师学习培训的热情，提高教师研修的自主性。积极开展教育教学实践活动，解决课堂教学的具体实际问题。八、下一步工作计划1、发挥优秀教师、骨干教师的带头作用，提升教师的责任感和使命感，激发他们学习培训的热情，提升教师研修的自主性，学校在继续开展外出学习培训的基础上，努力完善校本研修活动。积极开展教育教学实践活动，解决教育教学工作中的实际问题。2、进一步规范教育教学管理，提升教学质量，制定科学合理的奖励制度，细化教学过程。教师在教学中必须做到细、严、勤，在备课、上课、作业批改、辅导、考试等教学环节必须做到，有课必备、有讲必练、有练必阅、有阅必评、有评必细的教学要求，优化教学管理，提升教育教学质量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |