蓝田县环境卫生管理站
发布时间：
2025-05-29 15:31
| 单位名称 | 蓝田县环境卫生管理站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城区生活环境及生态环境提供管理保障。城区垃圾清扫、清运；城区企事业单位垃圾统管及卫生费收取。 | |
| 住所 | 蓝田县孝泉路64号 | |
| 法定代表人 | 杨晓伟 | |
| 开办资金 | 22.89万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 蓝田县城市管理和综合执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 22.89万元 | 18.7万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我单位严格遵守国家有关法律、法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的相关规定，按照业务流程规范开展活动，本年度无违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在县城市管理和综合执法局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规政策，按照核准登记业务范围开展活动。主要做了以下几个方面的工作。一、2024年工作开展情况日常保洁工作，严格按照城市清洁行动精细化管理工作要求，对两个保洁公司采用的“五位一体”的保洁模式进行监督检查；二是细化检查督导日常清扫保洁工作，实行日检查、月考评制度，每日对道路清扫保洁、城市家具的擦洗、野广告的清理进行督导检查，发现问题立即要求整改，并将重复出现的问题纳入月考评中；三是对城乡结合部、集贸市场、车站等地加大巡查力度，确保人流量大的地方卫生干净整洁；四是定期对“大擦洗、大冲洗”开展情况进行督导检查，并将对县门街、蓝新路、北环路、滨河东、西路、建材路、文姬路等路段路面积尘及双黄线、道牙石灰带冲洗情况纳入月考评，道路清洁程度明显提高。严格落实清扫保洁制度，对城区主次干道实行不间断清扫保洁。强化背街小巷、城乡结合部等卫生死角清理，累计清理卫生死角440余处，垃圾杂物10余吨，确保城市环境全方位干净整洁。垃圾清运工作，严格按照“三净三无”的卫生标准，落实垃圾日产日清管理制度。每天督导检查保洁公司做到县城区22个生活垃圾收集点垃圾不冒尖、垃圾无堆积、周围无污物，1个垃圾中转点垃圾日产日清；要求清运车辆清运中严格做到密闭运输，防止生活垃圾运输沿线抛洒的情况发生，清运车辆要按规定的时间、路段行驶，严防乱倒、乱卸、乱抛行为，车辆保持干净整洁。合理安排垃圾清运路线和时间，增加清运频次，特别是在夏季高温和节假日垃圾高峰期，做到日产日清。无害化处理率达100%，有效避免垃圾堆积和异味产生；定期对环卫设施进行巡查和维护，维修更换垃圾桶、果皮箱210个，确保环卫设施正常运行，外观整洁。应急工作，建立应急预案，设立领导小组，明确各人员责任，遇到大风落叶、暴雨汛期值守、冬季清雪等特殊情况，立即启动应急预案，本年度启动应急预案10次，做到发现问题15分钟赶到现场。一般问题半个小时处理到位，较大问题半天处理到位，对各类突发事件的处理率达到满意率。作风纪律建设认真贯彻市委全会精神，树立把工作当责任的意识，加强环卫管理队伍标准化建设，开展作风建设专项行动，通过发现问题、剖析问题、整改问题、着力锤炼“对党忠诚、担当负责、一心为民、苦练本领、真干实干、清正廉洁”的过硬做法，认真落实我站各项目标任务，增强环卫管理服务意识，把市民满意作为我们工作的出发点。工作创新，引入智能化环卫管理系统：利用物联网、大数据等技术，建立智能化环卫管理平台，对环卫车辆、人员、设施进行实时监控和调度。通过该系统，可精准掌握垃圾清运车辆位置、行驶路线、作业时间，以及保洁人员在岗情况，有效提高环卫作业效率和管理水平。二、取得的效益通过增加清扫频次、延长作业时间等措施，确保了辖区内道路、公共场所的干净整洁，道路清扫覆盖率达到95%以上，垃圾清运及时率达到98%以上，环境卫生质量显著提升；同时着重改善环卫设施条件，县城区共设垃圾收集点22处，2024年两公司共更新垃圾桶521个，做到便民利民。应急保障能力得到加强在。重大活动和恶劣天气期间，督导公司及时启动应急预案，确保了环境卫生质量不受影响，成功应对扫雪除冰、城区防汛等突发事件。三、存在的不足1.环卫站体制亟待解决。环卫站系差额体制，单位人员也是差额拨款，希望后续改革变更人员编制为全额拨款，变更单位为全额事业单位，且单位缺乏年轻干部，希望多引进人才。2.环卫设施建设资金不足。由于资金有限，环卫设施建设进度缓慢，不能满足城市发展的需要。3.应急保障能力有待提升。在应对突发事件时，还存在反应不及时、处置能力不足等问题。四、整改的措施1.已将目前我站存在问题上报蓝田县城市管理和综合执法局，申请调整环境卫生管理站为全额拨款副科级事业单位，招录年轻人员，正常开展电子化工作。2.加大环卫设施建设投入。积极争取上级资金支持，加大环卫设施建设投入，加强与相关部门的沟通协调，加快环卫设施建设进度。3.提升应急保障能力。完善应急预案，加强应急演练，提高应对突发事件的能力；建立应急物资储备库，确保应急物资充足；加强与相关部门的协作配合，形成应急保障工作合力。五、2025年工作计划加强队伍建设和管理。继续加强环卫工人业务培训，提高环卫工人的业务水平和工作责任心。加强对环卫作业公司的监管，严格考核奖惩制度，确保环卫作业质量。推进环卫作业市场化改革，提高环卫作业效率和服务水平。推进科技创新和信息化建设。加大科技投入，引进先进的环卫设备和技术，推广使用智能环卫系统，实现环卫作业的信息化、智能化管理，加强对环卫数据的分析和应用，为环卫管理决策提供科学依据。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |