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西安沣东第二小学

发布时间: 2025-05-29 14:59
单位名称 西安沣东第二小学
宗旨和业务范围 实施义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育
住所 西安市沣东新城三桥街道孙围墙村十字南侧
法定代表人 贺芳军
开办资金 10400万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
272.41万元 243.66万元
网上名称 从业人数  124
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、开展主要工作情况2024年,沣东第二小学以“启航党建”为引领,丰富“启航文化”内涵,聚“智”赋能,顶层设计,让学生站在校园正中央,被爱着、被看见、被听见。(一)讲好教师成长故事,提升支撑力。2024年学校实行“常规三查一视导”:即日巡查、周抽查、月检查和学期视导,立足师能用心成长。。(二)师德师能“两手抓”,一是实施“三化6个一”师德师风建设模式,“三化”即:师德教育常态化、师德考核严格化、师德监督多元化;“6个1”即:一次学习,一次承诺,一次体验,一次警示,一次自查,一个榜样。(三)立足校本研修,做好“两抓”:一是抓好培训。二是抓好教研——实行“大小教研+闭环教研+数字教研”的教研模式,落实“国家——地方——校本”三级课程。组织开展“一工程四评优+综合学科质量评价”,聚焦课堂教学,促进新课标理念有效落地。以“启航2+1”优师优课工程为抓手,通过“骨干教师创新课、学科教师精品课、不同专题研讨课”,提升课堂教学质量;“学校重视课题研究,形成“国家—省级—市级—区级—校级”五级课题研究体系。2024年我校结题和立项在研课题共22项:省级课题3项、市级课题8项、区级课题11项。学校积极落实“双减”政策,细化课后服务管理,建立学校、教师、学生作业管理三线并行机制。德育处“1510”课程,让孩子们的童年充满故事,帮助孩子们养成良好习惯。学校社团活动以“让每一个孩子有一个难忘的童年”为宗旨,错峰开设不同类别社团49个,涵盖语言类、体艺类、综合实践类等丰富的多彩社团活动内容。二、社会效益情况2024年我校学校先后学校先后荣获“教育部中央电化教育馆领航社素质课应用试点校”、“西安市科技创新与科学教育实验学校”、“西安市中小学数字化教科研实验学校”、“西安市项目式学习实验学校”“西咸新区校本教研基地校”、“西咸新区艺术节优秀组织单位”等多项荣誉。青年教师撰写一周一得2500余篇,共计38万余字。承担西咸好课堂“聚焦新课标引领新课堂”系列活动,聚焦整本书阅读进行课堂展示活动,结题和立项在研课题共22项:省级课题3项、市级课题8项、区级课题11项。“名校+”引领:开展“立足课堂教学提升教学质量”为主题的“校校行”教学研讨系列活动;域内引领:沣东二小“名校+”承担西咸新区“三名”送教活动,送课教师20余人,收益师生千余人;域外引领:2024年学校承担陕西省国培计划“一对一”精准支持培训项目走进西安市周至县进行为期10天的送教送培,获益教师良多,受到了教师的肯定和赞赏。三、存在的问题及整改措施(一)存在问题:1.我校年轻老师人数多,学校和教师签订用工合同,绩效工资量化考核,教师工作认真,积极性高,学校在管理中每月量化考核,考勤、能力、成绩量化打分,当月绩效核算,这项举措没有能够很好的激励和调动教师的工作积极性。2.个别教师工作有点懈怠,工作责任心不强。(二)整改措施:1.根据学校实际重点抓好青年教师的示范引领作用,树立典型帮助青年教师迅速成长。2.进一步完善绩效考核方案,加强绩效考核的过程性管理,发现问题及时反馈,实现多劳多得,采取末尾淘汰制,调动工作积极性。四、下一步工作打算我校计划在2025年做到:(一)进一步加大教师培训力度,改进教研方法,大幅度提高教育教学质量,办好人民满意的好学校。(二)抓好课后服务工作及“五项管理”工作,让双减政策落到实处,让学生受益、家长放心。(三)继续抓好学生的养成教育,开展丰富多彩的社团活动,促进学生的全面发展。(四)加强学校安全管理,严格落实各项安全管理制度,强化责任意识,安全意识,筑牢安全防线。在今后的发展历程中,沣东第二小学努力从育人故事走向故事育人,让更多的故事生成更丰盈的课程,让启航教育迸发出更鲜活的力量!
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